The Codest Valeur de base #1

Parallèlement à la croissance de The Codest, nous avons commencé à remarquer les valeurs qui stimulent le potentiel de nos équipes. Les valeurs fondamentales en or de The Codest nous guident à travers de nombreux défis et nous permettent de ne pas perdre de vue la ligne d'arrivée.

Nos équipes ne jurent que par quatre valeurs :

Chacun d'entre nous met en œuvre ces valeurs, quelle que soit sa position dans l'entreprise, et les adapte en fonction de ses compétences et de son statut décisionnel. Nos valeurs fondamentales ne sont pas imposées d'en haut, car nous les appliquons à tous les niveaux de l'organisation.

Dans la série d'articles qui suit, nous partagerons notre point de vue sur chaque valeur. Cette fois-ci, nous allons nous pencher sur la première valeur de The Codest - agir rapidement et se concentrer sur la situation dans son ensemble.

Qu'est-ce qui se cache derrière l'expression "agir vite et se concentrer sur la situation dans son ensemble" ?

Cette valeur se rapporte à la développement de la population - se traduisant ainsi à long terme par le développement de l'entreprise. Notre approche consiste à planifier de manière responsableNous le faisons une fois par an, une fois par trimestre, et nous le rendons réaliste chaque mois. Ne vous méprenez pas, il n'y a rien de mal aux activités ad hoc car elles maintiennent la dynamique, mais nous comptons sur des actions bien pensées pour tester ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

Nous voulons que nos équipes se concentrent sur ce qui nous permet réellement de progresser. C'est pourquoi nous mettons l'accent sur la définition des grandes priorités et sur l'élaboration de plans bien conçus pour obtenir les bons résultats. Si quelque chose ne fonctionne pas, nous cherchons des alternatives.

Notre valeur #1 en pratique

Si nous constatons qu'un service de notre portefeuille n'est tout simplement pas performant, nous ne voulons pas le conserver une année de plus. Nous devons prendre une décision et ensuite tirer des conclusions sur les raisons de l'échec. De cette manière, nous pouvons nous concentrer sur un autre service qui atteindra un taux de croissance plus rapide. Oui, nous nous concentrons sur les services et les activités qui ont un impact rapide sur le résultat, afin que les équipes puissent tester différentes solutions et réagir de manière dynamique si quelque chose ne fonctionne pas.

Pourquoi cette valeur est-elle si importante pour nous ?

Il nous permet de changer d'état d'esprit. Nous voyons la priorité, l'objectif final et nous travaillons dans ce sens. Cela nous permet de nous concentrer sur les actions qui sont cruciales pour progresser conformément à notre plan. Nous nous efforçons également d'abandonner les solutions qui n'apportent pas de résultats positifs et d'en adopter de nouvelles afin de gagner du temps et de nous développer plus rapidement.

En résumé

Les valeurs de The Codest ont été créées sur la base de l'ADN de l'entreprise. Agir rapidement et se concentrer sur la situation dans son ensemble est une règle que nous suivons pour atteindre nos objectifs et nous améliorer afin de réaliser notre grand projet.

Nous sommes convaincus que nos quatre valeurs fondamentales créent l'état d'esprit adéquat au sein de nos équipes. Elles peuvent ainsi se concentrer sur l'objectif final et ne se laissent pas décourager par les petits obstacles qui se dressent sur leur chemin.