Árangurs saga The Codest: Kynnstu Finance Lead Iza okkar
Í þessari greinaseríu deilum við sögum The Codest teamfélaga sem hafa haft áhrif á núverandi mynd fyrirtækisins okkar. Í næsta kafla spyrjum við...
The Codest trúir á fjögur mikilvæg gildi sem eru kjarninn í öllum aðgerðum sem The Codest teams framkvæma. Í þessari grein útskýrir okkar CEO og meðstofnandi, Greg Polec, hvað það þýðir fyrir okkur að bregðast hratt við og einbeita okkur að stærra samhengi.
Hér er tómt.Með vexti The Codest byrjuðum við að taka eftir gildum sem knýja fram möguleika team-anna okkar. Gullin kjarngildi af The Codest leiðarvísir okkur í gegnum mörg mismunandi áskoranir og leyfa okkur að hafa auga með marklínunni.
Það eru fjórir gildir sem teams sverja við:

Við öll innleiðum þessar gildi, óháð stöðu okkar í fyrirtækinu, og aðlögum þær að hæfni og ákvörðunarstöðu hvers og eins. Kjarngildi okkar eru ekki þvinguð niður frá ofan, því við fylgjum þeim á öllum stigum skipulagsins.
Í eftirfarandi greinaseríu munum við deila okkar sjónarmiði á hvert gildi. Nú skulum við kafa í fyrsta gildi The Codest – Aðgerðu þig fljótt og einbeittu þér að heildarmyndinni..
Þessi gildi tengist þróun fólksins – sem þannig þýðir til lengri tíma litið á þróun fyrirtækisins. Nálgun okkar er að Skipuleggðu ábyrgan hátt, Og við gerum það einu sinni á ári, einu sinni á fjórðungi og gerum það raunhæft á hverjum mánuði. Ekki misskilja mig, ekkert er að óskipulögðum verkefnum því þau halda dýnamíkni gangandi, en við treystum á vel ígrunduð skref til að prófa hvað virkar og hvað ekki.
Við viljum að team-arnir okkar einbeiti sér að því sem raunverulega gerir okkur kleift að þróast. Þess vegna leggjum við áherslu á að setja stóru forgangsröðunina og móta vel ígrunduð áætlanir til að ná réttum niðurstöðum. Ef eitthvað virkar einfaldlega ekki, leitum við annarra lausna.
Ef við sjáum að þjónusta í vörulistanum okkar gengur einfaldlega ekki upp, viljum við ekki halda henni áfram í eitt ár í viðbót. Við verðum að taka ákvörðun og síðan draga ályktanir um hvers vegna eitthvað gekk ekki. Á þennan hátt getum við einbeitt okkur að annarri þjónustu sem mun ná hraðari vexti. Já, við einbeitum okkur að þjónustu og aðgerðum sem hafa skjót áhrif á niðurstöðuna – svo teams geti prófað mismunandi lausnir og react dýnamískt ef eitthvað virkar ekki.
Það gerir okkur kleift að breyta hugarfari okkar. Við sjáum forgangsröðunina, endanlegt markmið og vinnum að því. Það gerir okkur kleift að einbeita okkur að aðgerðum sem eru nauðsynlegar til framfara samkvæmt áætlun okkar. Við stefnum einnig að því að útiloka lausnir sem skila engum jákvæðum árangri og færa okkur í nýjar til að spara tíma og þróast hraðar.
The Codest-gildin hafa verið sköpuð út frá DNA fyrirtækisins. Að bregðast hratt við og einbeita sér að heildarmyndinni er regla sem við fylgjum til að ná markmiðum okkar og bæta okkur til að uppfylla stóru áætlunina.
Við trúum staðfastlega að fjórar kjarna gildi okkar skapi rétt hugarfar hjá teams okkar. Þar af leiðandi geta þeir einbeitt sér að marklínunni og láta ekki smá hindranir á leiðinni niðurlægja sig.