Hybride Agile-Waterfall : Efficace pour le développement de logiciels ?

Bien que la Agile l'approche est conquérante projet la chute d'eau a toujours ses partisans. Parfois, les approches Agile et Waterfall peuvent être combinées. Vous vous demandez si une approche hybride Waterfall et Agile est une bonne solution pour votre projet ou plutôt un problème caché ? De mon point de vue, cela dépend du type de projet et des relations que vous entretenez avec vos clients. Je pense que si vous établissez des règles compréhensibles concernant une telle solution hybride, vous aurez une chance de réussir.

Agile et Waterfall Hybride dans le développement de logiciels

Si je dois choisir entre Agile et Waterfall, à la lumière de mon expérience personnelle, j'opterais sans hésiter pour Agile. Nous utilisons cette approche à Codest depuis des années, et je peux dire qu'elle fonctionne très bien.. Cette conclusion est basée sur notre expérience dans le domaine de la coopération internationale. marché et la coopération de nos clients issus de différents secteurs, tels que Commerce électronique, place de marché, adtech, fintech, proptech et SaaS.

Avant de commencer un projet, nous passons généralement beaucoup de temps à convaincre nos clients qu'Agile est une meilleure solution, surtout si on la compare à Waterfall. Vous vous demandez peut-être : pourquoi Agile ? Je pense que cette approche nous permet de créer un projet de qualité. produit Nous sommes proches des attentes de nos clients car ils peuvent participer activement au processus de développement. Nous sommes en contact permanent et suivons les progrès. En outre, la méthode Agile aide nos clients à esquisser avec précision le projet qu'ils souhaitent entreprendre.

Quoi qu'il en soit, une solution hybride peut également être une bonne idée. L'approche en cascade est encore utilisée par de nombreux gestionnaires qui veulent se familiariser avec la documentation et s'y tenir dès le début de leurs projets. Alors, comment est-il possible de combiner les deux approches ? Vous devez vous concentrer sur les avantages les plus importants d'Agile et de Waterfall. Permettez-moi de vous donner un exemple. Au cours du projet, nous pouvons nous en tenir à la documentation spécifiée précédemment, mais l'approche hybride nous permet de rester flexibles et de nous adapter si nécessaire. À cette fin, veillez à la qualité de la communication avec votre client. Si vous décidez que des changements doivent être apportés à la documentation, informez-en votre client, assurez-vous que tout est accepté de part et d'autre, et ensuite seulement, apportez les modifications suggérées.

Vous devez être conscient que la solution hybride comporte certains dangers potentiels. L'un d'entre eux est l'absence de dispositions précises sur le degré d'utilisation de la méthode Agile et de la méthode Waterfall, respectivement. L'absence de règles claires peut conduire à des malentendus. C'est pourquoi j'insiste une fois de plus sur le rôle de la communication avec votre client. Lorsque vous développez des produits logiciels, vos clients doivent comprendre qu'il est impossible de tout planifier du début à la fin. Si vous informez votre client que des écarts liés à la documentation sous-jacente peuvent survenir au cours du projet et qu'il le respecte pleinement, vous avez de bonnes chances de réussir. En résumé, les deux parties doivent reconnaître leurs besoins et s'adapter à leur style de travail respectif.

La solution hybride en pratique

Pour clarifier mon point de vue, je vais vous montrer comment la combinaison d'Agile et de Waterfall peut fonctionner dans la pratique. Il y a quelque temps, nous avons travaillé avec un client qui préférait nettement l'approche Waterfall. Nous n'avions pas d'appels réguliers, ce qui rendait la coopération très difficile. En outre, nous ne savions pas si nous développions le projet conformément aux souhaits du client et si nous répondions réellement à ses attentes. À un moment donné, la décision a été prise de combiner les approches Waterfall et Agile. Nous avons contacté le client et lui avons présenté la situation et notre point de vue sur la question. Nous avons expliqué pourquoi l'application de la méthode Agile est judicieuse et comment elle peut nous aider. Le client a compris notre point de vue et nous avons pu mettre en œuvre ce changement dans le projet. gestion de projet. Je peux vous assurer que, dans ce cas, la solution hybride s'est avérée être une bonne idée et que le projet a été mené à bien.

Faits curieux sur la solution hybride Agile et Waterfall

Je suis tombé récemment sur une étude très intéressante, présentant l'utilisation des différentes méthodes de gestion de projet par le personnel d'encadrement. Il s'avère que la gestion prédictive est toujours la plus utilisée, puisque 47% des personnes interrogées se sont prononcées en faveur de cette option. L'Agile arrive en deuxième position avec 23%. La solution hybride (Agile et Waterfall) a également été utilisée par 23% des répondants. D'autres approches ont été utilisées par 7% des participants à l'étude.

Des suggestions ? Je pense que l'approche Agile peut se targuer d'une grande popularité, qui ne cesse de croître au fil du temps. La solution hybride a également ses partisans, car cette approche peut garantir une grande efficacité - à condition que le processus soit bien planifié, bien sûr.

Solution hybride : le jeu en vaut-il la chandelle ?

Cela en vaut la peine, mais seulement si vous vous mettez d'accord avec le client sur les détails des conditions de coopération. Si le client est déterminé à n'utiliser que l'approche Waterfall, essayez de présenter les avantages qui peuvent être obtenus en combinant les approches Waterfall et Agile. Je suis certain que si vous utilisez les bons arguments, vous serez en mesure de mener à bien le projet en appliquant la solution hybride.

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