Hybrid Agile-Waterfall: Vājdzirdīgo-vilkšanu: efektīvs programmatūras izstrādes risinājums?

Lai gan Agile pieeja ir iekarošana projekts vadība, Waterfall joprojām ir savi atbalstītāji. Reizēm var apvienot Agile un Waterfall pieeju. Vai jūs interesē, vai hibrīda Waterfall un Agile pieeja ir labs risinājums jūsu projektam vai drīzāk slēpta problēma? Manā skatījumā tas ir atkarīgs no projekta veida un jūsu attiecībām ar klientiem. Manuprāt, ja jūs noteiksiet saprotamus noteikumus, kas saistīti ar šādu hibrīdrisinājumu, jums būs iespēja gūt panākumus.

Agile un Waterfall hibrīds programmatūras izstrādē

Ja man būtu jāizvēlas starp Agile un Waterfall, ņemot vērā savu personīgo pieredzi, es noteikti izvēlētos Agile. Šo pieeju mēs Codest izmantojam jau gadiem ilgi, un varu teikt, ka tā darbojas ļoti labi.. Šis secinājums ir balstīts uz mūsu pieredzi starptautiskajos tirgus un sadarbība ar mūsu klientiem no dažādām nozarēm, piemēram. e-komercija, tirgus, adtech, fintech, propteh un SaaS.

Pirms projekta uzsākšanas mēs parasti veltām daudz laika, lai pārliecinātu klientus, ka Agile ir labāks risinājums, īpaši salīdzinājumā ar Waterfall. Jūs varat jautāt: kāpēc Agile? Es uzskatu, ka šī pieeja ļauj mums lai izveidotu produkts tuvu mūsu klientu vēlmēm, jo viņi var aktīvi piedalīties izstrādes process. Mēs pastāvīgi sazināmies un uzraugām progresu. Turklāt Agile palīdz mūsu klientiem precīzi ieskicēt projektu, ko viņi vēlas īstenot.

Jebkurā gadījumā laba ideja varētu būt arī hibrīda risinājums. Ūdenkāpādes metodi joprojām izmanto daudzi vadītāji, kuri vēlas iepazīties ar dokumentāciju un pieturēties pie tās jau no paša projektu sākuma. Tātad, kā ir iespējams apvienot abas pieejas? Jums ir jākoncentrējas uz svarīgākajām Agile un Waterfall priekšrocībām. Ļaujiet man jums minēt piemēru. Projekta gaitā mēs varam pieturēties pie iepriekš noteiktās dokumentācijas, bet hibrīdpieeja ļauj mums palikt elastīgiem un vajadzības gadījumā pielāgoties. Šim nolūkam pievērsiet uzmanību saziņas kvalitātei ar klientu. Ja nolemjat, ka dokumentācijā jāveic izmaiņas, informējiet par to klientu, pārliecinieties, ka abas puses visu akceptē, un tikai tad veiciet ierosinātās izmaiņas.

Jums jāapzinās, ka hibrīda risinājums ir saistīts ar dažiem iespējamiem apdraudējumiem. Viena no tām ir precīzas vienošanās trūkums par to, cik lielā mērā būtu jāizmanto attiecīgi Agile un Waterfall. Skaidru noteikumu trūkums vēlāk var radīt pārpratumus. Tāpēc es vēlreiz uzsveru komunikācijas ar klientu nozīmi. Izstrādājot programmatūras produktus, jūsu klientiem ir jāsaprot, ka nav iespējams visu plānot no sākuma līdz beigām. Ja jūs informējat klientu, ka projekta laikā var rasties atkāpes saistībā ar pamatdokumentāciju, un viņš to pilnībā respektē, tad jums ir labas izredzes gūt panākumus. Īsāk sakot, abām pusēm ir jāapzinās savas vajadzības un jāsaskaņo viens otra darba stils.

Hibrīda risinājums praksē

Lai izskaidrotu savu viedokli, es jums parādīšu, kā Agile un Waterfall kombinācija var darboties praksē. Pirms kāda laika mēs strādājām ar klientu, kurš deva priekšroku ūdenskrituma pieejai. Mums nebija regulāru sarunu, kas ļoti apgrūtināja sadarbību. Turklāt mēs nezinājām, vai mēs izstrādājam projektu atbilstoši klienta vēlmēm un vai patiešām attaisnojam viņa cerības. Kādā brīdī tika pieņemts lēmums savienot Waterfall un Agile. Mēs sazinājāmies ar klientu un iepazīstinājām ar situāciju un mūsu viedokli šajā jautājumā. Mēs paskaidrojām, kāpēc Agile piemērošanai ir jēga un kā tā var mums palīdzēt. Klients saprata mūsu viedokli, un mēs varējām ieviest šīs izmaiņas projektā. projektu vadība. Varu apliecināt, ka šajā gadījumā hibrīda risinājums bija laba ideja, un projekts tika veiksmīgi pabeigts.

Interesanti fakti par Agile un Waterfall hibrīdrisinājumu

Nesen sastapos ar ļoti interesantu pētījumu, kurā bija aprakstīts, kā vadošie darbinieki izmanto individuālas projektu vadības metodes. Izrādās, ka joprojām visbiežāk tiek izmantota prognozējošā vadība, jo par šo iespēju izteicās 47% respondentu. Savukārt Agile ierindojās otrajā vietā ar 23%. Arī hibrīdrisinājumu (Agile un Waterfall) izmantoja 23% respondentu. Citas pieejas izmantoja 7% pētījuma dalībnieku.

Ieteikumi? Manuprāt, Agile var lepoties ar lielu popularitāti, kas laika gaitā var pieaugt. Arī hibrīdajam risinājumam ir savi atbalstītāji, jo šī pieeja var nodrošināt augstu efektivitāti - protams, ja process ir labi plānots.

Hibrīdais risinājums - vai ir vērts pielikt pūles?

Tas ir tā vērts, bet tikai tad, ja ar klientu vienojaties par sadarbības nosacījumiem. Ja klients ir apņēmības pilns izmantot tikai ūdenskritumu, tad mēģiniet iepazīstināt ar priekšrocībām, ko var panākt, apvienojot ūdenskrituma un veiklības pieeju. Esmu pārliecināts, ka, izmantojot pareizos argumentus, jūs varēsiet veiksmīgi pabeigt projektu, piemērojot hibrīdrisinājumu.

Lasīt vairāk:

Lasīt vairāk:

3 biežāk sastopamie programmatūras produktu izstrādes izaicinājumi jaunuzņēmumiem

Labākais Java projektu veids

Kā nenogalināt projektu ar sliktu kodēšanas praksi?