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Su hoja de ruta está validada. Sus clientes esperan. Pero su equipo de desarrollo de software no da abasto y la contratación tradicional requiere meses de los que no dispone. Aquí es donde entran en juego los servicios de aumento de equipo y de personal. En lugar de depender del outsourcing tradicional, usted amplía su equipo actual con profesionales externos que se integran directamente en su [...]
Su hoja de ruta está validado. Sus clientes esperan. Pero su desarrollo de software equipo y la contratación tradicional requiere meses de los que no se dispone.
Aquí es donde aumento del equipo y aumento de personal servicios entrar. En lugar de confiar en los outsourcingAmplíe su equipo actual con profesionales externos que se integran directamente en sus flujos de trabajo, herramientas y cultura de empresa.
En equipo ampliado es un modelo de prestación de servicios en el que los miembros de un equipo aumentado se unen a su en casa equipo de desarrollo a apoyar el desarrollo de software mientras usted mantiene el control directo sobre proyecto metas y objetivos empresariales.
A diferencia de los modelos tradicionales de dotación de personal, este enfoque no traslada la responsabilidad de todo el proyecto a un tercero. En lugar de ello, refuerza la plantilla existente con competencias especializadas y conocimientos específicos.
Los equipos aumentados típicos pueden incluir:
Estos miembros del equipo trabajan como parte de su equipo de desarrollo, a menudo a distancia, mientras se alinean con los requisitos de su proyecto y la duración prevista del mismo.
En modelo de aumento de personal se centra en añadir profesionales cualificados individuales para cubrir carencias de competencias a corto plazo o apoyar proyectos a corto plazo. Estos especialistas operan bajo su gestión de proyectos e integrarse con su personal interno.
Este enfoque funciona mejor cuando se necesita apoyo adicional rápidamente y ya se cuenta con un liderazgo sólido.
Un equipo aumentado funciona como un equipo dedicado en lugar de una colección de individuos. Proporciona una integración perfecta con su equipo interno y reduce la sobrecarga de gestión al trabajar como un equipo completo alineado con sus procesos.
Este modelo es ideal cuando se necesita la experiencia adecuada para cumplir plazos ajustados sin comprometerse a largo plazo ni a contrataciones permanentes.
El outsourcing tradicional suele transferir la propiedad de todo el proyecto a un proveedor. Aunque esto puede funcionar para iniciativas aisladas, a menudo conduce a una transparencia limitada, un control directo reducido y posibles diferencias culturales.
Su personal interno conserva la responsabilidad de la estrategia y la arquitectura, mientras que el equipo ampliado se centra en la ejecución. Los gestores de proyectos garantizan la coherencia entre los objetivos empresariales y la ejecución.
Aumento del equipo le permite ampliar su equipo con rapidez, añadir competencias adicionales a demanda y responder con eficacia a los cambiantes requisitos de los proyectos.
En comparación con la contratación empleados a tiempo completo o contrataciones permanentes, un equipo aumentado suele ser una solución rentable. Se evitan gastos generales, se reducen costes operativosy eliminar el riesgo asociado a los compromisos a largo plazo.
Equipos reforzados proporcionan acceso a talentos especializados con profundos conocimientos del sector, un historial laboral relevante y una trayectoria demostrada en proyectos complejos.
Cuando se inicia un nuevo proyecto con plazos ajustados, un equipo ampliado permite una ejecución rápida sin perturbar al equipo existente.
En lugar de la contratación tradicional o contratación a tiempo completoCon esta solución, tendrá acceso inmediato al talento adecuado con la experiencia específica que necesita.
Usted mantiene el control directo sobre las prioridades, mientras que los profesionales externos trabajan a distancia como una extensión natural de su equipo interno.
Las posibles diferencias culturales pueden reducirse al mínimo mediante una incorporación estructurada y la armonización con la cultura de la empresa.
Una definición clara de las tareas específicas y los objetivos del proyecto ayuda a evitar la ampliación del alcance y garantiza una entrega predecible.
Unas prácticas de comunicación sólidas y un claro sentido de la propiedad garantizan que los miembros del equipo aumentado se mantengan alineados con el personal interno.
Busque servicios de aumento con profesionales altamente cualificados, un enfoque estratégico, sólidos conocimientos del sector y servicios gestionados fiables respaldados por apoyo continuo.
En equipo ampliado le ayuda a ampliar su equipo de desarrollo, cumplir los requisitos del proyecto y acceder a los conocimientos adecuados sin comprometerse a contrataciones permanentes.
Es una alternativa práctica a la contratación tradicional y una forma estratégica de mantenerse a la cabeza en unos mercados en rápida evolución.
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