Samarbete med ett mjukvaruutvecklingsföretag: Bästa praxis

Detta innebär snabbare utvecklingstid, lägre kostnader och högre kvalitet på programvaran. För att ert samarbete ska bli fruktbart måste ni dock komma ihåg några viktiga regler. De kommer att hjälpa er att samarbeta mer effektivt och dra nytta av ett sådant partnerskap.

Varför finns det så många fördelar med att samarbeta med mjukvaruutvecklingsföretag?

Samarbetet med alla Utveckling av programvara Företag har många för- och nackdelar, men enligt min mening uppväger fördelarna definitivt svårigheterna. Det finns gott om siffror tillgängliga online som visar effektiviteten i denna mjukvaruutvecklingsväg. Först och främst måste du vara uppmärksam på kostnadseffektiviteten. Det uppskattas att anförtro produktutveckling till kvalificerade programvaruhus Utvecklare kan spara upp till 59% av budgeten. Kvaliteten på programvaran ökar också. Vi talar om upp till 31% av fall.

Det finns också ett annat faktum som är värt att nämna. Som VD, CTO eller den person som ansvarar för Produkt utveckling, kan du spara tid och ägna dig åt andra aktiviteter tack vare samarbetet med en företag för mjukvaruutveckling. Du behöver inte slösa bort din tid på att skapa en internt Team och oroa sig för flera andra fallgropar som kan uppstå under processen. Det är enkelt - hitta ett effektivt mjukvaruhus som tar över många svåra och tidskrävande uppgifter.
På så sätt kommer du huvudsakligen att övervaka arbetsflödet. Du kan också ordna regelbundna möten för att lära dig mer om hur arbetet fortskrider. projekt och sedan föreslå några förslag om det behövs.

Effektivt sätt att samarbeta med ett mjukvaruföretag

Jag antar att du redan har valt en företag för mjukvaruutveckling att samarbeta med, eller så arbetar ni redan tillsammans. Jag tror att det ur ditt (alltså kundens) perspektiv är oerhört viktigt att organisera och planera ditt arbete. Baserat på mina erfarenheter, observationer och samtal med CEOs, CTO:er och produktägare, har jag listat några av de viktigaste principerna för att samarbeta med en företag för mjukvaruutveckling som du kanske vill veta om.

1. Sätt alltid upp dina mål

Produktens vision och mål bör vara ert gemensamma mål. Se därför till att utvecklingsteam känner till alla antaganden grundligt och, vilket är ännu viktigare, vet hur man ska uppnå dem. Jag kan inte nog understryka hur viktigt och värdefullt det är att sätta upp mål som är relaterade till att leverera värde till användaren (programvarukvalitet) samt budget- och tidsmål. Om du är villig att uppfylla dessa aspekter är jag säker på att du är ämnad för hög effektivitet och framgång.

2. Fastställa teamroller och projektledningsmetodik

För att kunna hantera processen på ett bra sätt måste du se till att alla projektmedlemmar känner till sin roll och sitt ansvar. Dessutom behöver du ett effektivt tillvägagångssätt för projektledning. Agil och det mycket populära Scrum kan vara till hjälp här. Sådana arbetsmodeller säkerställer en tydlig teamstruktur och högre effektivitet. Dessutom är det god praxis att företag för mjukvaruutveckling att ha en person som kan kontaktas av en kund. I sin tur utser kunden också en person som ska kontakta programmeringsteamet, övervaka arbetets gång och bestämma vidare utvecklingsriktningar. Det behöver inte vara en CTO, det kan också vara en person med en annan position, t.ex. produktägaren.

3. Välj kommunikationskanaler

Den här aspekten är också viktig för att få till stånd ett bra samarbetsflöde. Den dagliga kontakten måste vara så enkel och tillgänglig som möjligt för båda parter, och då är det bäst att använda de verktyg som finns allmänt tillgängliga. Men vilka? Detta är en fråga om individuella preferenser. På The Codest föredrar vi Jira för projekthantering och Slack för löpande kommunikation. Det finns dock många möjligheter.

4. Planera din MVP

Detta avsnitt gäller för projekt som skapas från grunden. Samarbete med en företag för mjukvaruutveckling är särskilt lönsamt i sådana fall. Varför är det så? Först och främst är en företag för mjukvaruutveckling kan förse dig med utvecklare och proffs som är bekanta med olika tekniker och har erfarenhet av många projekt. Detta innebär att de har tillräcklig kunskap för att skapa en högkvalitativ produkt även för dig. Och dessutom, MVP gör att du kan skapa en produktprototyp på relativt kort tid. På så sätt behöver du inte lägga en hel budget på att ta fram något som inte kommer att sälja och/eller vara användbart för din målgrupp. MVP lönar sig helt enkelt.

5. Förtroende och partnerskap

Välj rätt företag för mjukvaruutveckling och bara lita på dem. Överdriven kontroll över projekt kan ha negativa effekter. Kunderna lägger sig ofta i utvecklarnas arbete och försöker modernisera det på olika sätt utan att ha rätt kompetens inom en viss teknik. Jag känner till många situationer där kunden tror att vissa produktfunktioner kan skapas mycket snabbt, medan utvecklarna faktiskt behöver mycket tid för att korrekt kod dem. Kunden måste förstå och acceptera dessa saker. Förtroende och partnerskap är mycket viktigt under ett sådant samarbete.

6. Kommunicera!

Det finns inget viktigare än att etablera en bra arbetsrelation mellan kunden och företag för mjukvaruutveckling. We simply want our clients to trust us and know they are not hesitant to speak their mind and give us some suggestions. Keep in mind the more we know about your vision of the product, the better we work!

Slutsatser

Slutligen skulle jag vilja uppmärksamma er på en aktuell trend. Notera hur många bolag på börsen som marknad anlita tjänster från företag inom mjukvaruutveckling. Detta är ett ständigt växande fenomen. Det gäller inte bara stora företag, utan även nystartade företag, för vilka det är ett mycket fördelaktigt val (främst på grund av den otillräckliga tekniska kunskapen hos det nystartade teamet och den allmänna kostnadseffektiviteten). Viktigast av allt är att inleda samarbetet med en företag för mjukvaruutveckling är problemfri i varje steg av din produkts utveckling - oavsett om den ännu inte har skapats eller redan har lanserats på marknaden.

Läs mer om detta:

Vilka är de största utmaningarna för CTO:er och CIO:er 2021?