The Codest Kärnvärde #1

I takt med The Codest:s tillväxt började vi lägga märke till de värderingar som driver våra teams potential. The Codest:s gyllene kärnvärden vägleder oss genom många olika utmaningar och gör det möjligt för oss att hålla ögonen på mållinjen.

Det finns fyra värderingar som våra team svär vid:

Vi tillämpar alla dessa värderingar, oavsett vilken position vi har i företaget, och anpassar dem utifrån våra kompetenser och vår ställning i beslutsfattandet. Våra kärnvärden kommer inte uppifrån, utan vi följer dem på alla nivåer i organisationen.

I följande artikelserie kommer vi att dela med oss av vår syn på varje värde. Låt oss den här gången dyka in i det första värdet av The Codest - agera snabbt och fokusera på helheten.

Vad står bakom "agera snabbt och fokusera på den större bilden"?

Detta värde hänför sig till utveckling av folket - vilket på lång sikt leder till utveckling av företaget. Vårt förhållningssätt är att planera ansvarsfulltoch vi gör det en gång per år, en gång per kvartal och gör det realistiskt varje månad. Missförstå mig inte, det är inget fel med ad hoc-aktiviteter eftersom de håller dynamiken uppe, men vi förlitar oss på väl genomtänkta åtgärder för att testa vad som fungerar och vad som inte fungerar.

Vi vill att våra team ska fokusera på det som verkligen gör att vi kan utvecklas. Därför lägger vi stor vikt vid att prioritera och skapa väl genomtänkta planer för att leverera rätt resultat. Om något helt enkelt inte fungerar letar vi efter alternativ.

Vårt #1-värde i praktiken

Om vi ser att en tjänst i vår portfölj helt enkelt inte går bra vill vi inte behålla den ett år till. Vi måste fatta ett beslut och sedan samla in slutsatser om varför något inte fungerade. På så sätt kan vi fokusera på en annan tjänst som kommer att uppnå en snabbare tillväxttakt. Ja, vi fokuserar på tjänster och aktiviteter som har en snabb inverkan på resultatet - så att teamen kan testa olika lösningar och reagera dynamiskt om något inte fungerar.

Varför är detta värde så viktigt för oss?

Det gör att vi kan ändra vårt tankesätt. Vi ser prioriteringen, slutmålet och arbetar mot dessa. Det gör att vi kan fokusera på åtgärder som är avgörande för att vi ska kunna göra framsteg enligt vår plan. Vi strävar också efter att välja bort lösningar som inte ger några positiva resultat och istället hitta nya för att spara tid och utvecklas snabbare.

Sammanfattningsvis

The Codest:s värderingar har skapats baserat på företagets DNA. Agera snabbt och fokusera på den större bilden är en regel som vi följer för att uppnå våra mål och förbättra oss själva för att uppfylla den stora planen.

Vi tror starkt på att våra fyra kärnvärden skapar rätt inställning hos våra team. På så sätt kan de fokusera på slutresultatet och blir inte avskräckta av små hinder på vägen.