The Codest Waarde voor de klant
Codekwaliteit transformeren en teamfocus inspireren voor optimale platformprestaties
Een Zwitsers bedrijf dat zijn klanten financiële diensten biedt op het gebied van vastgoed. Ze ontwikkelen ingenieuze oplossingen voor gebruik in de vastgoedsector, gebaseerd op gegevens van topniveau.
- Industrie
- Vastgoed/ Fintech
- Hoofdkantoor
- Zwitserland
- Technische stapel
- TypeScript
- VueJS
- Vuex
- Mapbox
- Grafiek.js
Projectbeschrijving
Deze transformerende project gericht op het verbeteren van hun vastgoed- en hypotheekplatform. Het doel was om technisch talent met leiderschapsvaardigheden te werven, de algehele kwaliteit van het platform te verbeteren, het code efficiëntie en een team geest gericht op het verhogen van de kwaliteit en schaalbaarheid van het project.
Uitdagingen
- Het juiste talent werven: technische professionals identificeren en aan boord nemen die niet alleen over de vereiste technische expertise beschikken, maar ook blijk geven van sterke leiderschapskwaliteiten en een goed begrip van de zakelijke aspecten van het project.
- Codeoptimalisatie: Het probleem van dubbele code aanpakken, de codecapaciteit verbeteren en conventies en patronen standaardiseren om het technische kader van het platform te stroomlijnen.
- Teamgeest kweken: Het bestaande team inspireren en motiveren voor een meer kwaliteitsgerichte en schaalbare aanpak van het project, zodat efficiëntie en succes op lange termijn verzekerd zijn.
Aanpak en resultaten
Onze aanpak van het Avobis-project was gericht op het zorgvuldig selecteren van softwareontwikkelaars met aanzienlijke ervaring in de technologische industrie, gekoppeld aan sterke leiderschaps- en managementvaardigheden. Deze mensen waren meer dan alleen maar medewerkers; het waren potentiële leiders die in staat waren om het begeleiden van de ontwikkelingsteam op weg naar aanzienlijk succes . Door hun uitgebreide ervaring, die ze hebben opgedaan door te werken met vooraanstaande technologiebedrijven, beschikken ze over de benodigde vaardigheden om complexe projectuitdagingen effectief aan te pakken. Door best practices toe te passen en te profiteren van de collectieve expertise van het team, wilden we de efficiëntie en effectiviteit van het project aanzienlijk verbeteren.
De introductie van deze geschoolde professionals de teamdynamiek veranderd waarbij de nadruk lag op kernwaarden als kwaliteit en schaalbaarheid. Deze verschuiving leidde tot een productievere en doelgerichtere werkomgeving. Op het gebied van technische verbeteringen was er een aanzienlijke vermindering van dubbele code en de codebase werd beter herbruikbaar, waardoor de werking en het onderhoud van het platform werden gestroomlijnd. Over het algemeen verbeterden de prestaties van het platform aanzienlijk, wat de impact onderstreept van het integreren van ervaren technisch talent met een focus op leiderschap en strategie. projectmanagement. Deze aanpak voorzag niet alleen in de onmiddellijke behoeften van het project, maar legde ook een basis voor succes en efficiëntie op de lange termijn.