Notaði MVP-aðferð til að endurmerkja The Codest með góðum árangri.

Í þessari stuttu færslu kynnum við skref fyrir skref röð aðgerða sem gerði kleift okkur að búa til alveg nýja vefsíðu og vörumerkjasamskipti. Við kölluðum það okkar eigið MVP.

1. stig endurmerkingar: Sýn og gildi The Codest

Við hófum endurmerkjaferlið með því að skilgreina innri sýn okkar, þ.e. að ákvarða nákvæmlega hvaða tegund fyrirtækis við viljum. The Codest að verða. Til þess þurftum við að tilgreina þau gildi sem við tengjum við okkur, skýra sýnina og setja markmiðin.

Greining á samkeppninni okkar og viðmiðun við hana hjálpaði okkur án efa í þessu ferli. Sýn The Codest Skýrðist fljótt í huga okkar, þar sem æðsta gildi þess er umhyggja fyrir hágæða. kóði. Þetta er okkar leið til aðgreina okkur frá öðrum hugbúnaðarfyrirtækjum. Við veltum því fyrir okkur hvernig við gætum komið í veg fyrir að viðskiptavinir okkar skynjuðu þessi orð sem hreina slagorð og náð öfugu áhrifunum – Láttu þá finna raunverulegt gildi og gæði sem The Codest team getur fært hvert verkefni..

Allt í lagi, hvernig þróuðum við sýn okkar fyrir endurmerkingu? Fyrir nokkrum mánuðum söfnuðum við öllum lykilstarfsmönnum fyrirtækisins við sama borð (forstjórn, forritarar, verkefnastjórar, hönnuðir, sölumenn). Við vildum ræða framtíð okkar saman. Allir gátu komið með athugasemdir og sagt “nei” ef þeim líkaði ekki hugmyndin. Við lögðum okkur fram við að gera allan endurmerkingarferilinn gagnsæjan og í samræmi við fyrirtækjatrú og gildi okkar frá upphafi til enda. Þetta var mikilvægt stig því við tókum eftir því að áður hafði hver og einn skynjað vörumerkið okkar á mismunandi hátt. Það var óstöðugt, svo við þurftum að þróa þessa hugmynd fyrir endurmerkingarferilinn.

Upphafleg vinna var unnin með vinnustofuaðferð. Við notuðum dæmigerða Notendaupplifun Aðferð sem við notuðum til að afla upplýsinga í gegnum vinnustofur og stýrðar umræður. Við reyndum að skilja skynjun vörumerkisins okkar hjá markhópunum. Þökk sé greiningu á samkeppninni höfum við þróað gildi sem samræmast okkar sannfæringu og geta kynnt vörumerkið okkar á aðlaðandi hátt.

Umsagnir viðskiptavina voru án efa mikilvægt atriði í þessum greiningum. Við spurðum samstarfsaðila okkar hvernig þeir meti fyrirtækið okkar og hvað þeir telja styrkleika og veikleika þess. Endurgjöfin þeirra var mjög áhugaverð! Ályktanirnar styrktu, í vissum skilningi, trú okkar á því að viðskiptavinir meti mjög mikils skuldbindingu okkar við verkefnin, sérfræðiþekkingu og þekkingu, sem og Sveigjanlegur aðferð. Viðmælendur okkar lögðu einnig áherslu á mikilvægi reynslu í tilteknum markaður hlutdeildir – til dæmis í þróun hugbúnaðarvara fyrir fjártækni, rafræn verslun, eða SaaS fyrirtæki.

Endanleg niðurstaða rannsókna okkar, umræðna, greininga og viðmiðana var að við náðum sameiginlegri sýn á The Codest sem hver og einn okkar getur tengt við. Við ræddum allt ferlið með IBRA vörumerkjaráð. Þegar kemur að hönnun og vali á máli sjónrænnar miðlunar, vinalega hönnunarstofan okkar – Latur – hjálpaði okkur. Tölum um það núna!

2. stig endurmerkingu: hönnun og lykilmyndir

Á þessu stigi, okkar vara hönnuðir lið Þeir komu inn á sviðið þar sem verkefni þeirra var að þróa lykil sjónrænar ímyndir sem myndu leggja grunninn að hönnun vefsíðu okkar. Það hófst með greiningu á sjónrænu samskiptamáli samkeppnisaðila okkar – frá litapallettum og formum til orðaforða sem við notum. 

Við reyndum að greina áhugaverðar brellur sem hjálpuðu okkur að jafna gildin sem The Codest greinir betur. Við leituðum að einhverju sem gæti gert okkur öðruvísi. Að lokum þarf vörumerki að hafa sitt einkennismerki, er það ekki?

Lykilmyndmál okkar var í sífelldri þróun. Áhugavert er að aðeins sjöundi var kynntur. verkefni var sá rétti. Á meðan komu fram ýmsar hugmyndir sem við annaðhvort hafnuðum eða staðfestum til að ná æskilegum áhrifum.

Sem hluti af öðrum áfanga ákváðum við einnig flæði vefsíðunnar hvað varðar umbreytingarleiðina og upplýsingalíkanið sem við vildum koma á framfæri. Meðal annars varð þannig til hugmyndin um að búa til tvær handbækur. Við vildum kynna The Codest í formi sem er aðgengilegt markhópum – viðskiptavinum og hugsanlegum samstarfsaðilum – og þess vegna viðskipta- og tæknibækurnar.

Við höfum einnig skilgreint sértækar umbreytingaleiðir sem vefsíðuflæðið byggir nú á. Auðvitað var nauðsynlegt að hönnuðirnir unnu með textahöfundum til að búa til efni sem samræmist nýrri vörumerkjavitund okkar.

Annar áfangi lauk með fullkomnun vefsíðuhönnunarinnar. Ég verð að viðurkenna að við erum mjög ánægð með niðurstöðurnar. Við eyddum mörgum klukkustundum í ferlið, en það var þess virði!

3. stig endurvörumerkingar: Innleiðing 

Við völdum tæknistakka sem við byggðum vefsíðuna okkar á. Við ákváðum að samsetning Nuxt og Netlify myndi henta þörfum okkar best. Auðvitað þurftum við að sjá um gögn flutningur, endurbeiningar og SEO. 

Allt ferlið var unnið í samræmi við Agile-aðferðina. Við innleiddum nýju vefsíðuna í áföngum. Það ber að taka fram að endurmerking vefsíðunnar er aðeins hluti af innleiðingarstiginu. 

Við vorum einnig að undirbúa okkur í samskiptum til að uppfæra prófílana okkar á samfélagsmiðlum, auka þekkingu okkar í nýjum miðlum og þróa viðeigandi efni. Við unnum af kapp við að búa til kynningarmyndband, sem er okkar kynningarsýning. Hér má sjá áhrifin. Við vonum að ykkur líki það! 🙂

Þetta er bara upphaf vegarins!

Þökk sé mörgum vikum harðrar vinnu höfum við með góðum árangri lokið endurmerkjaverkefninu. Við köllum það okkar litla Mest verðmæti leikmaðurinn 🙂 

En nú bíða fleiri áskoranir! Við ætlum að þróa vörumerkið okkar á öllum sviðum – frá vefsíðunni í gegnum betri sýnileika gilda okkar og viðurkenningu á The Codest vörumerkinu. Við höfum allt skipulagt og team okkar er tilbúið! 

Það er enginn vafi á því að allt endurmerkjaferlið gaf okkur mikla ánægju. Við komum verkefninu í lokaáfanga, en við erum enn að þróa það til að gera það enn betra.

Lesa meira: