window.pipedriveLeadboosterConfig = { base : 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId : 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version : 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster existe déjà') } else { w.LeadBooster = { q : [], on : function (n, h) { this.q.push({ t : 'o', n : n, h : h }) }, trigger : function (n) { this.q.push({ t : 't', n : n }) }, } } })() Transformer la qualité du code et inspirer la concentration de l'équipe pour une performance optimale de la plate-forme - The Codest
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The Codest Valeur pour le client

Transformer la qualité du code et inspirer la concentration des équipes pour une performance optimale de la plateforme

Une société suisse qui fournit à ses clients des services financiers dans le domaine de l'immobilier. Elle développe des solutions ingénieuses dans le domaine de l'immobilier, basées sur des données de premier ordre.

  • L'industrie
  • Immobilier/ Fintech
  • Siège
  • Suisse
  • Pile technologique
  • TypeScript
  • VueJS
  • Vuex
  • Mapbox
  • Chart.js

Description du projet

Cette transformation projet s'est concentrée sur l'amélioration de sa plateforme immobilière et hypothécaire. L'objectif était de recruter des talents techniques dotés de compétences en leadership, d'améliorer la qualité globale de la plateforme, de rationaliser les processus de travail et d'améliorer la qualité de l'information. code l'efficacité, et de favoriser l'émergence d'une équipe esprit orienté vers l'amélioration de la qualité et de l'évolutivité du projet.

Défis

  • Recruter les bons talents : identifier et intégrer des professionnels de la technologie qui possèdent non seulement l'expertise technique requise, mais qui font également preuve de qualités de leadership et d'une compréhension approfondie des aspects commerciaux du projet.
  • Optimisation du code : Aborder la question de la duplication du code, améliorer la capacité du code et normaliser les conventions et les modèles pour rationaliser le cadre technique de la plateforme.
  • Cultiver l'esprit d'équipe : Inspirer et motiver l'équipe existante pour qu'elle adopte une approche du projet plus axée sur la qualité et plus évolutive, afin de garantir l'efficacité et le succès à long terme.

Approche et résultats

Notre approche du projet Avobis a consisté à sélectionner avec soin développeurs de logiciels avec une expérience substantielle dans l'industrie technologique, associée à de solides compétences en matière de leadership et de gestion. Ces personnes étaient plus que de simples contributeurs ; elles étaient des leaders potentiels capables de l'orientation de la équipe de développement vers une réussite significative . Leur vaste expérience, acquise en travaillant avec des entreprises technologiques de premier plan, leur a permis d'acquérir les compétences nécessaires pour relever efficacement les défis d'un projet complexe. En utilisant les meilleures pratiques et en capitalisant sur l'expertise collective de l'équipe, nous avons cherché à améliorer considérablement l'efficacité et l'efficience du projet.

L'introduction de ces professionnels qualifiés a transformé la dynamique de l'équipe Cette évolution a conduit à un environnement de travail plus productif et plus axé sur les objectifs. Ce changement a conduit à un environnement de travail plus productif et plus axé sur les objectifs. En termes d'améliorations techniques, il y a eu une réduction significative de la duplication du code, et la base de code est devenue plus réutilisable, rationalisant les opérations et la maintenance de la plateforme. Dans l'ensemble, les performances de la plateforme se sont considérablement améliorées, ce qui souligne l'impact de l'intégration de talents techniques expérimentés en mettant l'accent sur le leadership et la stratégie. gestion de projet. Cette approche a permis non seulement de répondre aux besoins immédiats du projet, mais aussi de jeter les bases d'une réussite et d'une efficacité à long terme.

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