Vous vous êtes probablement demandé plus d'une fois pourquoi le travail à distance est si largement utilisé dans les projets de développement de logiciels. Il s'agit actuellement de l'une des plus grandes tendances du marché et on peut s'attendre à ce qu'elle se développe encore au fil du temps. Permettez-moi de dissiper tout de suite votre plus grand doute à ce sujet. Si vous travaillez avec des développeurs à distance, vous n'avez pas à vous inquiéter d'une baisse de la qualité ou de l'efficacité.
Bien que travail à distance devient de plus en plus populaire chaque année, elle a toujours ses détracteurs. Certains craignent une perte d'efficacité du travail, des lacunes en matière de communication ou un impact négatif sur d'autres facteurs susceptibles de jouer un rôle dans la réussite du projet. Pourtant, le travail à distance présente de nombreux avantages. Chez Codest, nous offrons cette possibilité à nos développeurs depuis plusieurs années et je peux vous assurer que cette solution ne fonctionne pas seulement en théorie. Nous étions curieux de savoir si la coopération à distance avec les développeurs en valait vraiment la peine. Après plusieurs années d'expérience, je peux affirmer avec conviction que c'est le cas !
Quels sont les avantages du travail à distance ?
Lorsque vous employez des développeurs de haut niveau, vous veillez à leur confort de travail et à leur satisfaction. J'ai insisté à plusieurs reprises sur le fait que la concurrence pour les vrais professionnels sur le marché du travail est très vive. marché est féroce, donc, que vous gériez une éditeur de logiciels ou gérer votre interne développeurs équipePour cela, vous devez vous démarquer aux yeux des programmeurs et... répondre à leurs attentes. Il y a quelque temps, nous avons mené une enquête interne sur les avantages chez Codest. Il s'est avéré que la possibilité de travailler à distance figurait parmi les trois avantages les plus appréciés par nos développeurs.
Le travail à distance est incontestablement confortable. Les programmeurs peuvent travailler où et quand ils le souhaitent. Il n'y a pas de souci d'efficacité - certains préfèrent travailler chez eux ou dans un café confortable parce qu'ils apprécient le calme et leur propre espace. D'autres, en revanche, choisissent de travailler au bureau et ne se soucient pas des trajets quotidiens. Tout dépend de l'attitude de l'employé, qui devrait avoir le choix en la matière.
L'une des idées fausses les plus répandues sur le travail à distance est la crainte d'une communication inefficace. En fait, il ne s'agit pas d'un problème impossible à résoudre. Chez Codest, nous informons nos développeurs de nos principes de communication depuis le début de la coopération. Nous utilisons des outils tels que Slack, Jira, Harvest, et organisons fréquemment des appels ou des réunions individuelles avec les responsables. Cela nous permet de gérer efficacement l'ensemble du processus de communication.
Bien entendu, il est bon qu'un développeur qui travaille pour vous à distance apprenne à connaître l'entreprise et ses collègues dès le début. Il suffit de travailler plusieurs jours au bureau pour satisfaire à cette exigence. Une fois l'intégration terminée, ce programmeur est prêt à commencer la coopération à distance. Dans un environnement plus calme, il apprendra les règles établies par l'entreprise, la culture de l'organisation, rencontrera d'autres personnes en ligne et s'identifiera à la devise de l'entreprise.
Le travail à distance présente, à mon avis, un autre avantage non évident. Il permet de développer des normes élevées de coopération à distance, ce qui se traduit positivement par une coopération ultérieure avec un client externe. J'ai remarqué que de nombreuses entreprises à la recherche d'un éditeur de logiciels ont des objections quant au développement de leurs propres logiciels. produit avec une entreprise située à des centaines de kilomètres. En revanche, s'ils commencent à coopérer avec des développeurs pour qui le travail à distance est une pratique quotidienne, ils peuvent être certains que le processus de communication ne posera pas de problème. Les développeurs s'habituent à un tel système de coopération et l'adaptent très rapidement à chaque nouveau projet. projet.
Le travail à distance convient-il à tout le monde ?
Je ne le pense pas. Cela dépend du caractère et de l'approche de chaque employé. Certains ont besoin de contacts réguliers avec d'autres personnes et n'aiment pas la solitude du travail à distance. Dans ce cas, ils considèrent le travail à distance comme facultatif. Ce n'est peut-être pas une bonne solution pour les personnes qui ont des problèmes de planification et d'organisation de leur temps.
Dans tous les autres cas, le travail à distance peut être un avantage. Ce type de collaboration peut en outre s'avérer utile lorsque vous développez et agrandissez votre organisation. Selon talentlms.com, jusqu'à 66% des employeurs dans le monde permettent à leurs employés de travailler à distance. Cela n'entrave pas le développement de leurs entreprises et la mise en œuvre efficace des projets.
L'année 2020 vient de commencer. Le travail à distance est l'une des tendances actuelles du secteur des technologies de l'information et, sans aucun doute, il continuera à se développer. Par conséquent, si vous avez eu des inquiétudes concernant ce type de coopération avec vos développeurs, abandonnez ces pensées et tentez votre chance !
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