Af hverju er fjarvinna svo algeng í hugbúnaðarþróunarverkefnum?

Þó að fjarvinna Þrátt fyrir að fjarvinna verði sífellt vinsælli á hverju ári hefur hún enn sína andstæðinga. Sumir óttast að vinnuafköst versni, samskiptum verði áföll eða neikvæð áhrif á aðra þætti sem geta skipt máli fyrir árangur verkefnisins. Á sama tíma hefur fjarvinna marga kosti. Hjá Codest höfum við boðið forriturum okkar þennan möguleika í nokkur ár og ég get fullvissað ykkur um að lausnin virkar frábærlega, ekki bara í kenningu. Við vorum einu sinni forvitin um hvort fjarvinnusamstarf við forritara væri í raun þess virði. Eftir nokkurra ára reynslu get ég sagt af fullri sannfæringu – það er það!

Hver eru ávinningarnir af fjarvinnu?

Þegar þú ræður hágæða forritara, gefur þú gaum að vinnuþægindum þeirra og ánægju. Ég hef ítrekað undirstrikað þá staðreynd að samkeppnin um raunverulega fagmenn á vinnumarkaði markaður er harðvítugur, svo, hvort sem þú rekur a hugbúnaðarfyrirtæki eða stjórna þínu innanhúss forritarar lið, Þú verður að skera þig úr í augum forritaranna og… uppfylla væntingar þeirra. Fyrir nokkrum tíma framkvæmdu við innri könnun um fríðindi hjá Codest. Það kom í ljós að tækifærið til að vinna fjarvinnu var meðal þriggja helstu fríðinda sem forritarar okkar metu mest.

Fjarvinna er án efa þægileg. Forritarar geta unnið hvar og hvenær sem þeim hentar. Engar áhyggjur eru af afköstum – sumir kjósa að vinna heima eða í notalegu kaffihúsi því þeir meta frið og eigið rými. Aðrir kjósa aftur á móti að vinna á skrifstofunni og hafa ekkert á móti daglegri ferð til vinnu. Allt fer eftir viðhorfi starfsmannsins sem ætti að fá að kjósa í þessu máli.

Ein algengasta misskilningur um fjarvinnu er ótti við óskilvirka samskipti. Í raun er þetta ekki óleysanlegt vandamál. Hjá Codest höfum við frá upphafi samstarfsins frætt forritara okkar um samskiptareglur okkar. Við notum verkfæri eins og Slack, Jira og Harvest, auk þess sem við tökum reglulega símtöl eða höldum einstaklingsfundi með stjórnendum. Það gerir það mögulegt okkur til að stjórna allri samskiptameðferðinni á skilvirkan hátt.

Auðvitað er það gott fyrir a þróunaraðili sem vinnur fyrir þig fjarvinnu til að kynnast fyrirtækinu og öðrum samstarfsmönnum strax í upphafi. Það nægir að vinna nokkra daga á skrifstofunni til að uppfylla þetta skilyrði. Eftir að hafa lokið innleiðingarferlinu er slíkur forritari tilbúinn að hefja fjarkynnt samstarf. Í rólegri umgjörð mun hann kynnast reglum fyrirtækisins, menningu þess, hitta aðra í gegnum fjarfundi og tengja sig við slagorð fyrirtækisins.

Fjarvinna, að mínu mati, hefur annan óaugljósan kost. Hún hjálpar til við að þróa háar viðmið fyrir fjarsamstarf, sem hefur jákvæð áhrif á síðar samstarf við utanaðkomandi viðskiptavin. Ég hef tekið eftir að mörg fyrirtæki sem leita að hugbúnaðarfyrirtæki hafa athugasemdir við að þróa sitt vara með fyrirtæki staðsett hundruð kílómetra í burtu. Á sama tíma, ef þeir hefja samstarf við forritara sem vinna reglulega saman fjarvinnu, geta þeir verið 100% viss um að samskiptin verði ekki vandamál. Forritarar venjast slíku samstarfskerfi og aðlaga það mjög fljótt að hverju nýju verkefni.

Er fjarvinna fyrir alla?

Ég tel það ekki. Það fer eftir persónuleika og vinnuaðferðum hvers starfsmanns. Sumir þurfa regluleg samskipti við aðra og líkar ekki einmanaleika fjarvinnu. Í því tilfelli sjá þeir hana eingöngu sem valkost. Þetta gæti ekki verið góð lausn fyrir fólk sem á í vandræðum með sjálfskipulagningu og tímaskipulag.

Í öðrum tilvikum getur fjarvinna verið kostur. Þessi tegund samstarfs getur einnig verið gagnleg þegar þú ert að þróa og stækka fyrirtækið þitt. Samkvæmt talentlms.com leyfa allt að 66% vinnuveitenda um allan heim starfsmönnum sínum að vinna fjarvinnu. Það hindrar hvorki þróun fyrirtækjanna né árangursríka framkvæmd verkefna.

2020 hefur rétt nýbyrjað. Fjarvinna er einn af núverandi straumum í Upplýsingatæknigeirinn og án nokkurs vafa mun það halda áfram að vaxa. Þess vegna, ef þú hefur haft nokkrar áhyggjur af þessari tegund samstarfs við forritara þína, skaltu yfirgefa þær hugsanir og prófa það!

Lesa meira:

– Hvað hefurðu mest lesið um árið 2019? Kíktu á vinsælustu greinar á bloggi Codest!

– Ertu CEO með vandamál í hugbúnaðarþróuninni þinni? Sjáðu hvernig á að takast á við það.