The Codest:n menestystarina: Ruby Devistä mestarikurssin johtajaksi

Ruby-kehittäjästä johtajaksi

Urani matka, joka johti minut nykyhetkeen, alkoi vuonna 2016, kun aloitin työt Codestissa (The Codest ennen uudelleenbrändäystä), joka oli tuote luonut Codest. Minulla oli sellainen tunne, että tämä paikka antaisi minulle mahdollisuuden kasvaa, hankkia uusia taitoja ja kokeilla uusia yrityksiä. Tässä vaiheessa uraani en halunnut olla vain ohjelmistokehittäjä - minusta tuntui, että oli aika tutkia uusia asioita, ja koska näin Codestissa tilaa kasvaa, halusin jäädä sinne.

Uskon vahvasti, että muutos edistää kehitystä - Codest oli tuon sanonnan puhdas määritelmä. Siellä tapahtui paljon uutta, minkä vuoksi pystyin kokeilemaan uusia asioita ja näkemään, mikä rooli sopi minulle parhaiten. Lisäksi ylennys sisäisessä organisaatiossa on paljon turvallisempaa - et joudu uuteen ympäristöön, mutta sinulla on silti uusia vastuita ja tehtäviä - mielestäni se on paras tapa kasvaa.

Ruby-kehittäjä Codestissa - täältä kaikki sai alkunsa

Aloitin Ruby-kehittäjänä Codestilla, koska etsin uusia haasteita ja yritystä, jolla oli hieno tuote kehitettävänä. Aluksi olin pelkkä ohjelmistokehittäjä eräässä projekti, mutta jonkin ajan kuluttua minusta tuli projektin johtaja. Halusin pitkään todella johtaa ihmisiä - sitten sain tilaisuuden.

Aluksi minulla oli paljon haasteita, mutta kuten kaikessa muussakin elämässä, virheistä oppii ja saa kokemusta. Huomasin valtavaa edistystä johtamis- ja ohjaustaidoissani jo parin kuukauden kovan työn jälkeen. Suurin haaste, jonka jouduin kohtaamaan, oli olla samanaikaisesti sekä ohjelmistokehittäjä että johtaja. Koska minun joukkue koostui seitsemästä henkilöstä, joten käsiteltäviä asioita oli usein paljon yhtä aikaa.

Kehitykseni The Codest:ssä

Kesäkuussa 2020 The Codest heräsi henkiin. Teknisen ja johtamiskokemukseni ansiosta minusta tuli osa ydintiimiä. Tuona aikana jouduin tekemään paljon strategisia ja liiketoimintaan liittyviä päätöksiä, jotka varmasti rikastuttivat taitojani ja kokemustani ajan myötä.
Johdin monia yrityksen keskeisiä osa-alueita, kuten projektityöskentelyä, ihmisten johtamista ja rekrytointia.

Ajan myötä minun oli vaihdettava painopisteitä ja keskityttävä enemmän työni johtamispuolelle kuin ohjelmoijana toimimiseen. Vuoden 2022 alusta lähtien roolini The Codest:ssä on muuttunut vähemmän tekniseksi - tällä hetkellä keskityn yrityksen liiketoiminnan tarpeiden ja potentiaalin tasapainottamiseen.

Mitkä olivat suurimmat haasteet, joita jouduin kohtaamaan urani aikana?

Niitä oli epäilemättä paljon, mutta jos minun pitäisi valita yleisin, mainitsisin ehdottomasti seuraavat. ajan puute. Näen aina jotain parannettavaa ja testattavaa, jotta löydän parhaan ratkaisun. Se voi olla aikaa vievää, minkä vuoksi uskon vahvasti siihen, että tehtävien priorisointi. Tällä tavoin pystyin minimoimaan esiintyminen on kontekstin vaihtaminen johon sorruin melko usein vain pitääkseni itseni kiireisenä.

Kun teet organisaatiossa paljon asioita ja hoidat monia eri aloja, on suuri mahdollisuus joutua tekemisiin täysin uusien ongelmien kanssa. Koska tilanne voi olla stressaava ja aikaa vievä, yritän aina katsoa asian myönteistä puolta, kun yritän keksiä oikeaa ratkaisua. Täytyy myöntää, että se voi olla myös mielenkiintoinen kokemus, joka voi muuttaa täysin pitkän aikavälin ajattelutavan.

Viimeinen asia, joka oli yksi suurimmista haasteista, mutta myös arvokas opetus, oli The Codest:n dynaaminen kasvu. Rekrytoimme jatkuvasti uusia teknisiä osaajia projekteihimme ja etsimme uusia tapoja parantaa organisaatiotamme. Meidän oli oltava nopeita ja tehokkaita toimissamme, jotta saisimme aikaan parhaat ratkaisut - tämä oli intensiivistä aikaa meille kaikille, mutta se opetti meille monia ainutlaatuisia oppitunteja, joita noudatamme tähän päivään asti.

Mikä auttoi minua kehittymään?

Omasta kokemuksestani voin sanoa, että yksi parhaista päätöksistä, jotka olen tehnyt urapolkuni suhteen, oli se, että yritin kehittää itseäni organisaatiossa, jossa työskentelin. Miksi? Vakaus, ennustettavuus ja ympäristön tunteminen ovat joitakin tärkeimpiä ominaisuuksia, jotka voivat auttaa sinua rikastuttamaan taitojasi. Näin sinulla on enemmän liikkumavaraa.

Yritä ensin hyödyntää ympäristöäsi ja parantaa nykyisen organisaatiosi osa-alueita. Yritä tulla paremmaksi uusissa asioissa tai parantaa nykyisiä. Sitten jos sinulle tarjoutuu uusia jännittäviä haasteita, katso laajemmalle ja etsi uusia mahdollisuuksia.

Missä näen itseni tulevaisuudessa?

Taivas on rajana! Olen tämän sanonnan suuri fani. Tällä hetkellä keskityn The Codest:n kehittämiseen. Meillä on edessämme valoisa tulevaisuus, ja tiimissämme on paljon ideoita ja upeita ihmisiä. Haluan hyödyntää tämän organisaation potentiaalin täysimääräisesti ja pystyä toteuttamaan uusia jännittäviä hankkeita!

Lue lisää:

3 yleistä haastetta startup-yritysten ohjelmistotuotekehityksessä

Parhaat projektityypit Javalle

Miten projektia ei saa tappaa huonoilla koodauskäytännöillä?