Árangurs saga The Codest: Frá Ruby-þróunaraðila að leiðtoga meistaranámskeiðs

Frá Ruby-þróunaraðila til stjórnanda

Ferðalag mitt í starfsferlinum sem leiddi mig til núverandi stöðu hófst árið 2016 þegar ég hóf störf hjá Codest (The Codest áður en endurvörumerkt var) sem var vara Skapað af Codest. Ég hafði innsæi fyrir að þetta staður myndi leyfa mér að vaxa, öðlast nýja færni og prófa mig á nýjum frumkvöðlastarfum. Á þessum tímapunkti í ferli mínum vildi ég ekki aðeins vera hugbúnaður. þróunaraðili – Ég fann að það væri kominn tími til að kanna nýja hluti og þar sem ég sá tækifæri til vaxtar hjá Codest var það staður sem ég vildi vera áfram á.

Ég trúi sterklega að Breytingar knýja fram þróun – Codest var hreina skilgreiningin á því orðatiltæki. Þar var mikið af nýjum verkefnum í gangi, sem gerði mér kleift að prófa nýja hluti og sjá hvaða hlutverki hentaði mér best. Enn fremur er það mun öruggara að fá stöðuhækkun innan fyrirtækisins – þú ferð ekki í nýtt umhverfi, en færð samt nýjar ábyrgðir og verkefni til að leysa – að mínu mati er það besta leiðin til að vaxa.

Ruby-þróunaraðili hjá Codest – hér hófst allt

Ég byrjaði sem Rúbín forritara hjá Codest, þar sem ég var að leita að nýjum áskorunum og fyrirtæki með flottan vöru til að þróa. Í fyrstu var ég bara hugbúnaðarþróunaraðili í verkefni, En eftir einhvern tíma varð ég leiðtogi verkefnisins. Í langan tíma vildi ég virkilega stjórna fólki – þá fékk ég tækifærið.

Í fyrstu stóð ég frammi fyrir mörgum áskorunum, en eins og með allt annað í lífinu lærir maður af mistökum sínum og öðlast reynslu. Ég sá gríðarlega framför í stjórnunar- og leiðbeinendahæfileikum mínum eftir aðeins nokkurra mánaða harða vinnu. Helsta áskorunin sem ég þurfti að takast á við var að vera bæði hugbúnaðarþróunaraðili og stjórnandi í senn. Þegar mín lið Samtals sjö manns, oft var mikið að hafa í einu.

Þróun mín við The Codest

Í júní 2020 vaknaði The Codest til lífs. Vegna tæknilegrar og stjórnunarlegar reynslu minnar varð ég hluti af kjarnanum í team. Á þeim tíma þurfti ég að taka fjölda stefnumótandi og viðskiptatengdra ákvarðana sem án efa auðguðu færni mína og reynslu með tímanum.
Ég stýrði mörgum mikilvægu sviðum fyrirtækisins, svo sem verkefnavinnu, mannastjórnun og ráðningum.

Með tímanum þurfti ég að breyta forgangsröðun minni og einbeita mér meira að stjórnunarhluta starfs míns fremur en að vera forritari. Frá upphafi árs 2022 hefur hlutverk mitt hjá The Codest orðið minna tæknilegt – nú einbeiti ég mér að því að samræma viðskiptalegar þarfir og möguleika fyrirtækisins.

Hverjar voru helstu áskoranirnar sem ég þurfti að takast á við á ferilsferð minni?

Án efa voru þeir margir, en ef ég þyrfti að velja þann algengasta, myndi ég hiklaust nefna Tímaskortur. Ég sé alltaf eitthvað sem þarf að bæta og prófa til að finna bestu lausnina. Það getur verið tímafrekt, og þess vegna trúi ég sterklega á mátt forgangsröðun verkefna. Á þann hátt gat ég dregið úr tíðni samhengi-skipting að ég myndi falla fyrir því nokkuð oft bara til að halda mér uppteknum.

Þegar þú sinnir mörgum verkefnum í stofnun og sér um ýmis svið er mikil líkur á að þú rekist á alveg ný vandamál. Þar sem þetta getur verið streituvaldandi og tímafrekt á meðan reynt er að finna rétta lausnina, reyni ég alltaf að horfa á björtu hliðina. Ég verð að viðurkenna að þetta getur líka verið áhugaverð reynsla sem getur gjörbreytt langtímaskoðunum þínum.

Síðasta atriðið, sem var eitt af stærstu áskorununum en jafnframt dýrmæt lærdómur, var hinn mikli vöxtur The Codest. Við vorum stöðugt að ráða ný tæknitalent til verkefna okkar og leita nýrra leiða til að bæta skipulag okkar. Við þurftum að vera snögg og skilvirk í aðgerðum okkar til að finna bestu lausnirnar – þetta var krefjandi tími fyrir alla. okkur, en það kenndi okkur mörg einstök lærdóm sem við fylgjum enn þann dag í dag.

Hvað hjálpaði mér að bæta mig?

Af minni reynslu get ég sagt að eitt það besta sem ég hef gert varðandi starfsferil minn hafi verið að reyna að þróa mig innan þeirrar stofnunar sem ég vann hjá. Af hverju? Stöðugleiki, fyrirsjáanleiki og þekking á umhverfinu eru nokkrir af helstu eiginleikunum sem geta hjálpað þér að efla færni þína. Á þann hátt hefurðu meira svigrúm til að hreyfa þig.

Fyrst skaltu reyna að nýta umhverfi þitt og bæta þætti í núverandi skipulagi þínu. Reyndu að verða betri í nýjum hlutum eða bæta þá sem þú ert nú þegar með. Ef svo eru komin ný og spennandi verkefni fyrir þig, líttu víðar og leitaðu að nýjum tækifærum.

Hvar sjá ég sjálfan mig í framtíðinni?

Himinninn er mörkin! Ég er mikill aðdáandi þessa orðatiltækis. Um þessar mundir einbeiti ég mér að þróun The Codest. Við höfum bjarta framtíð framundan, með fullt af hugmyndum og ótrúlegu fólki í team. Ég vil nýta alla möguleika þessa samtaka til fulls og geta hrint í framkvæmd nýjum og spennandi verkefnum!

Lesa meira:

3 algengir áskoranir í hugbúnaðarvöruframþróun hjá sprotafyrirtækjum

Besti gerðir verkefna fyrir Java

Hvernig á ekki að drepa verkefni með slæmum forritunarvenjum?