The Codest Valor básico #1

Junto con el crecimiento de The Codest, empezamos a notar valores que impulsan el potencial de nuestros equipos. Los valores fundamentales dorados de The Codest nos guían a través de muchos retos diferentes y nos permiten mantener la vista en la línea de meta.

Nuestros equipos se rigen por cuatro valores:

Todos nosotros aplicamos esos valores, independientemente de nuestra posición en la empresa, y los adaptamos en función de nuestras competencias y de nuestro nivel de toma de decisiones. Nuestros valores fundamentales no se imponen desde arriba, ya que los seguimos en todos los niveles de la organización.

En la siguiente serie de artículos, compartiremos nuestra opinión sobre cada valor. Esta vez vamos a sumergirnos en el primer valor de The Codest - actuar con rapidez y centrarse en el panorama general.

¿Qué hay detrás del "actúa rápido y céntrate en el panorama general"?

Este valor se refiere al desarrollo del pueblo - traduciéndose así a largo plazo en el desarrollo de la empresa. Nuestro enfoque consiste en planificar responsablementeY lo hacemos una vez al año, una vez al trimestre, y lo hacemos realista cada mes. No me malinterpreten, las actividades ad hoc no tienen nada de malo porque mantienen la dinámica, pero nosotros nos basamos en acciones bien pensadas para comprobar qué funciona y qué no.

Queremos que nuestros equipos se centren en lo que realmente nos permite progresar. Por eso hacemos hincapié en establecer las grandes prioridades y crear planes bien pensados para obtener los resultados adecuados. Si algo simplemente no funciona, buscamos alternativas.

Nuestro valor #1 en la práctica

Si vemos que un servicio de nuestra cartera simplemente no va bien, no queremos mantenerlo un año más. Tenemos que tomar una decisión y luego sacar conclusiones de por qué algo no ha funcionado. Así podemos centrarnos en otro servicio que logre un ritmo de crecimiento más rápido. Sí, nos centramos en servicios y actividades que tengan un impacto rápido en el resultado, para que los equipos puedan probar distintas soluciones y reaccionar dinámicamente si algo no funciona.

¿Por qué este valor es tan crucial para nosotros?

Nos permite cambiar de mentalidad. Vemos la prioridad, el objetivo final y trabajamos para alcanzarlos. Nos permite centrarnos en las acciones que son cruciales para avanzar según nuestro plan. También pretendemos dejar de lado las soluciones que no aportan resultados positivos y pasar a otras nuevas para ganar tiempo y desarrollarnos más deprisa.

Resumen

Los valores de The Codest se han creado basándose en el ADN de la empresa. Actuar con rapidez y centrarse en el panorama general es una norma que seguimos para alcanzar nuestros objetivos y mejorar para cumplir el gran plan.

Creemos firmemente que nuestros cuatro valores fundamentales crean la mentalidad adecuada en nuestros equipos. Como resultado, pueden centrarse en la línea final y no se desaniman por pequeños obstáculos en el camino.