MVP: De 6 vanligaste misstagen du gör

Väldigt många företag skulle försöka skräddarsy sina lösningar efter potentiella kunders behov genom att utveckla en MVP. Med en nypa tur och genom att hålla i minnet vad som är de definitiva don'ts när du använder detta koncept - din Produkt kan bli en stor framgång!

Vad är egentligen en Minimum Viable Product?

MVP är ett välkänt sätt att konstruera och utveckla produkter. I korthet bör den första produkten innehålla grundläggande funktioner som gör att du kan verifiera dess värde, samla in feedback från marknad och få en mycket rikare förståelse och en detaljerad vision om den framtida utvecklingen.

En av de viktigaste fördelarna med MVP-strategi är att förstå sina kunder - vad de är intresserade av och vilka deras realistiska behov är. Med MVPkan du få dessa värdefulla insikter utan att överskrida budgeten och utveckla produkten fullt ut - det gör att du kan investera dina medel i nya funktioner på ett smart och mer effektivt sätt.

Hur trevligt och enkelt det än låter så finns det en del misstag som kan begås på vägen. Fortsätt läsa för att ta reda på mer om de vanligaste misstagen när du bygga MVP:er.

Bristande marknadsundersökningar

Innan du börjar din resa med MVP:erfinns det en viktig sak att göra - marknadsundersökningar. Avsluta med en djupare analys av din målgrupp, deras beteende och preferenser. Men det är inte allt! Den viktigaste kryddan i det här receptet är att lära känna din tilltänkta marknad, grundligt. Med andra ord, studera dina konkurrenter, marknadsförhållandenas specificitet samt förutsägelser och trender.

Innan du gör några steg mot byggnad MVP produkter måste du se till att efterfrågan på marknaden är tillräckligt stor för att du ska lyckas. Det är också möjligt att den produkt du försöker sälja redan finns. I så fall måste du försöka komma på idéer för att faktiskt övertyga kunderna om att byta till dina tjänster - visa dem värdet, bevisa för dem att du är speciell.

För mycket feedback

För dig som är nybörjare på MVP-strategiAtt få massor av feedback kan verka som att vinna på lotteri, men i själva verket beror allt på källan. Kartlägg åsikterna från de mest tillförlitliga målgrupperna och dra slutsatser av informationen för att stödja din framtida vision av produkten.

via GIPHY

Att fokusera på varje enskild referens kommer att påverka utvecklingstakten, vilket kan försena den slutliga lanseringen av produkten och få dig att tappa helhetsbilden ur sikte, samt minska Team moral.

För många funktioner

Många företag ignorerar det faktum att MVP innebär att man bygger en produkt med extremt grundläggande funktioner - den behöver inte vara idealisk! Istället skulle många satsningar gå överstyr med att implementera onödiga funktioner. Då blir fallet mer trassligt eftersom vi avsätter mer tid och kostnader till MVP:s utvecklingsprocess. Trots dina bästa avsikter kan en överdriven mängd funktioner leda till en försenad lansering av produkten och resultera i flera andra komplikationer inom en snar framtid.

För att hålla dig på toppen av din MVP fastställa produktomfånget innan du påbörjar ditt spel produktutveckling processen. Det bör tydligt framgå vilka grundläggande funktioner som kommer att implementeras utan några ytterligare fyrverkerier - tiden för dessa kommer!

Jakten på minimalism

Med MVPkan man lätt tappa kontrollen och gå från den ena ytterligheten till den andra. Om du bestämmer dig för att utelämna vissa viktiga funktioner, kan MVP-konceptet kommer att göra mer skada än nytta för din produkt. När din produkt blir ineffektiv och oattraktiv för kunderna kommer du inte att kunna få feedback och använda den för att förbättra din MVP i framtiden.
Det är därför det är så viktigt att få en djupare förståelse för kundens kärnbehov och erbjuda lösningar som uppfyller dem. Med andra ord, hitta balansen mellan knapphet och överflöd av funktioner.

Fel utvecklingsmetod

Ett vanligt misstag, som särskilt görs av oerfarna grundare, är att välja en olämplig utvecklingsmetod som kanske var vettig vid första anblicken men som försvårade projektets utveckling på lång sikt.

Utbudet av Utveckling av programvara metoder är bred. Du kan välja vattenfall, Kanban AgilLean, Scrum, funktionsdriven utveckling och många fler. Din projekt specifikation bör vara den faktor som avgör vilket alternativ du väljer. Detta beslut kan vara en utmaning, och det är därför det är tillrådligt att anlita MVP-utvecklingsföretag för att spara pengar och tid i det långa loppet.

För många utvecklare inblandade

Ibland är mindre mer, och detta talesätt kan vara en gyllene regel för MVP också. Tänk dig att ha ett stort team av Programvaruutvecklare redo att arbeta - det låter som himmelriket, eller hur? Men det kanske inte alltid är så perfekt som det ser ut. Ett stort team ger dig kraft, men ett överdimensionerat team kan avsevärt bromsa ditt arbete. utvecklingsprocess genom att ge dig ett falskt intryck av att vara upptagen hela tiden eller helt enkelt förstöra din budget på grund av att du anlitar ytterligare experter som bara verkar nödvändiga i vissa fall.

Börja i liten skala och anpassa antalet projektmedlemmar till arbetsbelastningen och projektets komplexitet. Det gör att du kan behålla kontrollen över processen och undvika onödiga utgifter.

Slutsatser

Att bygga en MVP kan tyckas vara ett enkelt projekt, om man utgår från definitionen av begreppet. Men när du startar projektet kan du bli intrasslad i många misstag som kan döda din produkt i slutändan. Det är därför det är starkt tillrådligt att känna till de potentiella hoten och vara medveten om dem under processen. Det kan också vara en fördel att ta hjälp av ett team som redan har erfarenhet av att genomföra den här typen av projekt för att minska kostnaderna och spara tid.

Läs mer om detta:

7 startup- och scaleup-företag som kommer att skaka om marknadsplatsen 2022

3 Vanliga utmaningar för nystartade företag inom mjukvaruproduktutveckling