MVP: 6 algengustu mistökin sem þú gerir

Ógrynni fyrirtækja myndu reyna að sérsníða lausnir sínar að þörfum hugsanlegra viðskiptavina með því að þróa Mest verðmæti leikmaðurinn. Með smá heppni og með því að hafa í huga hvað eru endanlegir "ekki má" þegar þú notar þetta hugtak – þitt vara getur orðið mikill árangur!

Hvað er eiginlega lágmarksanægjuleg vara?

Mest verðmæti leikmaðurinn er vel þekkt nálgun við vöruþróun og vöruhönnun. Í stuttu máli ætti upphaflega varan að innihalda grunnvirkni sem gerir þér kleift að staðfesta gildi hennar og safna endurgjöf frá markaður og öðlast mun ríkari skilning og nákvæmari sýn varðandi framtíðarþróunina.

Ein af helstu kostunum við MVP-aðferð er að öðlast skilning á viðskiptavininum þínum – hvað vekur áhuga þeirra og hverjar raunhæfar þarfir þeirra eru. Með Mest verðmæti leikmaðurinn, Þú getur fengið þessi dýrmætu innsýn án þess að fara yfir fjárhagsáætlunina og þróa vöruna að fullu – það gerir þér kleift að fjárfesta fé þitt í nýjum eiginleikum á snjallari og skilvirkari hátt.

Jæja, eins gott og auðvelt og það hljómar, er hægt að gera nokkur mistök á leiðinni. Haltu áfram að lesa til að komast að því meira um algengustu mistökin á meðan byggja MVPs.

Skortur á markaðsrannsóknum

Áður en þú byrjar ferðalag þitt með MVP-arnir, það er eitt mikilvægt sem þarf að gera – Markaðsrannsóknir. Ljúkið dýpri greiningu á markhópnum ykkar, hegðun þeirra og óskum. En það er ekki allt! Mikilvægasta kryddið í þessari uppskrift er að kynnast markhópnum ykkar til hlítar. Með öðrum orðum, rannsakið samkeppnisaðila ykkar, sérstöðu markaðsaðstæðna sem og spár og þróun.

Áður en tekin eru nokkur skref í átt að byggja MVP Vörur: Gakktu úr skugga um að eftirspurn á markaði sé nægilega mikil til að þú náir árangri. Það er líka mögulegt að varan sem þú ert að reyna að selja sé þegar til. Í því tilfelli skaltu reyna að finna hugmyndir sem sannfæra viðskiptavini um að skipta yfir í þjónustu þína – sýndu þeim gildi hennar og sannaðu að þú sért sérstakur.

Of mikil endurgjöf

Fyrir nýliða í MVP-aðferð, Mikið magn af endurgjöf kann að virðast eins og að vinna í lottó, en í raun og veru ræðst allt af uppruna hennar. Kortlagðu skoðanir áreiðanlegustu markhópviðskiptavina og dragaðu ályktanir af slíkum upplýsingum til að styðja framtíðarsýn þína fyrir vöruna.

í gegnum GIPHY

Að einbeita sér að hverri einustu tilvísun mun hafa áhrif á þróunarhraða þinn, sem gæti seinkað lokaútgáfu vörunnar og látið þig missa sjónar á stóru myndinni, og draga úr lið baráttuhugur.

Of margir eiginleikar

Mörg fyrirtæki hunsa þá staðreynd að Mest verðmæti leikmaðurinn felur í sér að byggja vöru með afar grunnvirkni – hún þarf ekki að vera fullkomin! Í staðinn fara margir að ofgera sér við að innleiða óþarfa eiginleika. Þá flækist málið þegar við verjum meiri tíma og peninga í Mest verðmæti leikmaðurinn þróunarferli. Þrátt fyrir bestu fyrirætlanir þínar getur ofgnótt eiginleika leitt til seinkunar á útgáfu vörunnar og valdið ýmsum öðrum flækjum í nánari framtíð.

Til að halda þér á toppi þíns Mest verðmæti leikmaðurinn Leikur, ákvarða umfang vörunnar áður en þú byrjar þitt vörþróun ferli. Það ætti skýrt að tilgreina hvaða grunnvirkni verður innleidd án frekari flikk-flakk – tíminn fyrir það mun koma!

Að elta minimalismann

Með Mest verðmæti leikmaðurinn, þú getur auðveldlega misst stjórnina og farið frá einu öfgi til annars. Ef þú ákveður að sleppa nokkrum lykilvirkni, the MVP-hugmynd mun gera meira illt en gott fyrir vöruna þína. Þegar varan þín verður óvirk og óaðlaðandi fyrir viðskiptavini munt þú ekki geta safnað endurgjöf og notað hana til að bæta vöruna þína. Mest verðmæti leikmaðurinn í framtíðinni.
Þess vegna er afar mikilvægt að öðlast dýpri skilning á kjarnaþörfum viðskiptavinar þíns og bjóða lausnir sem uppfylla þær. Með öðrum orðum, finndu jafnvægið milli skorts og gnægðar eiginleika.

Röng þróunaraðferð

Algengur misskilningur, sem óreyndir stofnendur gera sérstaklega, er að velja óviðeigandi þróunaraðferð sem kann að hafa virst rökrétt í fyrstu en flækir framvindu verkefnisins til lengri tíma.

Bilið af hugbúnaðarþróun Aðferðir eru fjölbreyttar. Þú getur valið Fallferli, Kanban Sveigjanlegur, Lean, Scrum, eiginleikadrifin þróun og margir aðrir. Þitt verkefni Sértakmörkun ætti að vera sá þáttur sem ákvarðar hvaða valkost þú velur. Þetta getur verið krefjandi ákvörðun, þess vegna er ráðlegt að Ráða MVP-þróunarfyrirtæki til að spara peninga og tíma til lengri tíma litið.

Of margir forritarar koma að þessu.

Stundum er minna meira, og þetta orðtak getur verið gullin regla um Mest verðmæti leikmaðurinn Einnig. Ímyndaðu þér að eiga risastóran team af hugbúnaðarþróunaraðilar tilbúinn til vinnu – hljómar eins og himnaríki, ekki satt? Jæja, það er kannski ekki alltaf eins fullkomið og það lítur út fyrir að vera. Stórt team gefur þér kraft en of stórt getur verulega hægjað á þínum þróunarferli með því að gefa þér ranga ímynd um að vera alltaf upptekinn eða einfaldlega eyðileggja fjárhagsáætlun þína vegna þess að þú ræður aukasérfræðinga sem virðast aðeins nauðsynlegir í ákveðnum tilvikum.

Byrjaðu smátt og stilltu fjölda verkefnismeðlima í samræmi við vinnuálag og flækjustig verkefnisins. Þetta gerir þér kleift að hafa stjórn á ferlinu og forðast sóun á útgjöldum.

Ályktanir

Að byggja upp lágmarksvöru Gæti virst vera auðvelt framtak, miðað við skilgreiningu hugtaksins. En þegar þú setur verkefnið af stað gætirðu flækst í mörgum mistökum sem geta að lokum drepið vöruna þína. Þess vegna er eindregið ráðlagt að þekkja mögulega ógnir og vera meðvitaður um þær á meðan á ferlinu stendur. Það gæti einnig verið gagnlegt að leita til team sem hefur þegar reynslu af innleiðingu slíkra verkefna til að draga úr kostnaði og spara tíma.

Lesa meira:

7 sprotafyrirtæki og vaxtarfyrirtæki sem munu hrista markaðssenuna árið 2022

3 algengir áskoranir í hugbúnaðarvöruframþróun hjá sprotafyrirtækjum