The Codest:s framgångshistoria: Från Ruby Dev till Masterclass Leader

Från Ruby-utvecklare till chef

Min karriärresa som ledde mig fram till i dag började 2016 när jag började arbeta på Codest (The Codest före omprofileringen), som var ett Produkt skapad av Codest. Jag hade en magkänsla av att det här stället skulle ge mig möjlighet att växa, skaffa mig nya färdigheter och pröva på nya saker. Vid den här tidpunkten i min karriär ville jag inte bara vara mjukvaruutvecklare - jag kände att det var dags att utforska nya saker och eftersom jag såg att det fanns utrymme att växa på Codest var det en plats där jag ville stanna.

Jag är övertygad om att förändring driver utveckling - Codest var den rena definitionen av det ordspråket. Det var mycket nytt som hände där och därför kunde jag prova nya saker och se vilken roll som passade mig bäst. Dessutom är det mycket säkrare att befordras i en intern organisation - du kommer inte in i en ny miljö, utan har fortfarande nya ansvarsområden och uppgifter att slutföra - enligt min mening är det den bästa metoden för att växa.

Ruby-utvecklare på Codest - det var här allt började

Jag började som Ruby-utvecklare på Codest, eftersom jag sökte nya utmaningar och ett företag med en cool produkt att utveckla. Till en början var jag bara en mjukvaruutvecklare i en projektmen efter en tid blev jag ledare för projektet. Under en lång period ville jag verkligen leda människor - sedan fick jag chansen.

Till en början stod jag inför många utmaningar, men precis som med allt annat i livet lär man sig av sina misstag och får erfarenhet. Efter bara ett par månaders hårt arbete såg jag stora framsteg i mina ledar- och mentorskunskaper. Den största utmaningen var att vara både mjukvaruutvecklare och chef på en och samma gång. Eftersom min Team bestod av 7 personer var det ofta många saker att hantera samtidigt.

Min utveckling på The Codest

I juni 2020 kom The Codest till liv. Tack vare min tekniska erfarenhet och min erfarenhet av ledarskap blev jag en del av kärnteamet. Under den tiden var jag tvungen att fatta många strategiska och affärsrelaterade beslut som definitivt berikade mina färdigheter och min erfarenhet över tid.
Jag hanterade många viktiga delar av företaget, som att arbeta med projekt, leda människor och ta hand om rekryteringen.

Med tiden var jag tvungen att ändra mina prioriteringar och fokusera mer på den administrativa sidan av mitt arbete, snarare än på att vara programmerare. Sedan början av 2022 har min roll på The Codest blivit mindre teknisk - för närvarande fokuserar jag på att balansera företagets affärsbehov och potential.

Vilka var de största utmaningarna jag ställdes inför under min karriärresa?

Utan tvekan fanns det många av dem, men om jag var tvungen att välja den vanligaste skulle jag definitivt nämna tidsbrist. Jag ser alltid något som kan förbättras och testas för att hitta den bästa lösningen. Det kan vara tidskrävande, och det är därför jag tror starkt på kraften i Prioritering av uppgifter. På så sätt kunde jag minimera förekomsten av kontext-växling som jag ofta föll för bara för att hålla mig sysselsatt.

När man gör många saker i en organisation och hanterar många olika områden är det stor risk att man ställs inför helt nya problem. Eftersom det kan vara en stressig och tidskrävande situation försöker jag alltid se det positiva i att försöka hitta rätt lösning. Jag måste erkänna att det också kan vara en intressant upplevelse som helt kan förändra ditt sätt att tänka på lång sikt.

Det sista som var en av de största utmaningarna, men också en värdefull lärdom, var den dynamiska tillväxten av The Codest. Vi rekryterade ständigt nya tekniska talanger till våra projekt och sökte nya sätt att förbättra vår organisation. Vi var tvungna att vara snabba och effektiva i våra åtgärder för att komma fram till de bästa lösningarna - det var en intensiv tid för oss alla, men den gav oss många unika lärdomar som vi följer än idag.

Vad hjälpte mig att bli bättre?

Av egen erfarenhet kan jag säga att ett av de bästa beslut jag har fattat när det gäller min karriär var att försöka utveckla mig själv inom den organisation jag arbetade i. Varför är det så? Stabilitet, förutsägbarhet och att känna sin omgivning är några av de viktigaste egenskaperna som kan hjälpa dig att berika dina färdigheter. På så sätt får du större manöverutrymme.

Först ska du försöka använda din omgivning och förbättra aspekter av din nuvarande organisation. Försök att bli bättre på nya saker eller förbättra dina nuvarande. Om det sedan finns nya spännande utmaningar för dig, se dig omkring och leta efter nya möjligheter.

Var ser jag mig själv i framtiden?

Himlen är gränsen! Jag är ett stort fan av det här talesättet. Just nu fokuserar jag på att utveckla The Codest. Vi har en ljus framtid framför oss, med massor av idéer och fantastiska människor i vårt team. Jag vill utnyttja potentialen i den här organisationen fullt ut och kunna genomföra nya spännande projekt!

Läs mer om detta:

3 Vanliga utmaningar för nystartade företag inom mjukvaruproduktutveckling

Den bästa typen av projekt för Java

Hur undviker man att döda ett projekt med dåliga kodningsrutiner?