Bästa praxis när du samarbetar med ett mjukvaruföretag

Varför finns det så många fördelar med att samarbeta med programvaruföretag?

Samarbete med alla programvaruhus har sina för- och nackdelar, men jag är övertygad om att det definitivt finns fler fördelar. Det finns gott om siffror tillgängliga online som visar effektiviteten hos detta Utveckling av programvara väg. Först och främst måste du vara uppmärksam på kostnadseffektiviteten. Det uppskattas att anförtro produktutveckling till kvalificerade mjukvaruhusutvecklare kan spara upp till 59% av budgeten. Programvarukvaliteten ökar också. Vi talar om upp till 31% av fall. Dessutom skulle jag vilja dela ytterligare ett viktigt faktum med dig. Som CEO, CTO eller den person som ansvarar för Produkt utveckling kan du spara tid och ägna dig åt andra aktiviteter tack vare samarbetet med ett mjukvaruhus. Du behöver inte oroa dig för att organisera en internt Team och ett antal andra frågor som är förknippade med det. Det är enkelt - hitta ett effektivt mjukvaruhus som tar över många svåra och tidskrävande uppgifter.

Effektivt sätt att samarbeta med ett mjukvaruföretag

Jag antar att du redan har valt vilket programvaruhus du vill arbeta med, eller att ni redan arbetar tillsammans. Jag tror att det ur ditt (alltså kundens) perspektiv är viktigt att organisera och planera ditt arbete. Poängen är att göra de fördelar som jag nämnde tidigare uppnåeliga. Baserat på min erfarenhet, observationer och konversationer med CEOs, CTO:er och produktägare har jag listat några av de viktigaste principerna för att samarbeta med ett mjukvaruhus.

1. Sätt alltid upp dina mål

Din projekt måste visa upp en vision och mål som ni tillsammans ska sträva mot. Se därför till att utvecklingsteamet känner till alla antaganden grundligt och, vilket är ännu viktigare, vet hur de ska uppnå dem. Det är värt att sätta upp mål som är relaterade till att leverera värde till användaren (programvarukvalitet) samt budgetmål och tidsmål. Om ni arbetar tillsammans för att uppfylla dem är jag säker på att ni kommer att nå framgång och hög effektivitet.

2. Fastställa teamroller och projektledningsmetodik

Varje projektmedlem måste känna till sin roll och sitt ansvar. Du behöver också en effektiv metod för projektledning. Agil och det mycket populära Scrum kan vara till hjälp här. En sådan arbetsmodell säkerställer en tydlig teamstruktur och högre effektivitet. Vidare är det god praxis att programvaruhuset har en person som kunden kan kontakta. I sin tur utser kundens sida också en person som kommer att kontakta programmeringsteamet, övervaka arbetets gång och bestämma ytterligare utvecklingsriktningar. Det behöver inte vara en CTO, utan kan vara en person med en annan befattning, t.ex. produktägare.

3. Välj kommunikationskanaler

Denna aspekt är också mycket viktig. Det dagliga samarbetet måste vara så enkelt och tillgängligt som möjligt för båda parter, och därför är det bäst att använda de verktyg som finns allmänt tillgängliga. Men vilka? Detta är en fråga om individuella preferenser. På Codest föredrar vi Jira för projektledning och Slack för löpande kommunikation. Det finns dock många möjligheter.

4. Planera din MVP

Detta avsnitt gäller projekt som skapas från grunden. I sådana fall är det särskilt lönsamt att samarbeta med ett programvaruhus. Varför är det så? Först och främst kan ett programvaruhus förse dig med utvecklare som är bekanta med olika tekniker och har erfarenhet av många projekt. Detta innebär att de har tillräcklig kunskap för att skapa en högkvalitativ produkt även för dig. Och dessutom, MVP kan du skapa en produktprototyp på relativt kort tid. Du behöver inte lägga hela din budget på att skapa något som kanske inte kommer att vara användbart för din målgrupp. MVP lönar sig helt enkelt.

5. Förtroende och partnerskap

Välj rätt programvaruhus och lita helt enkelt på dem. Överdriven kontroll över projekt kan ha negativa effekter. Kunderna vill ofta lägga sig i programmerarnas arbete på olika sätt. Jag känner till många situationer där kunden tror att vissa produktfunktioner kan skapas mycket snabbt, medan utvecklarna i själva verket behöver mycket tid för att korrekt kod dem. Kunden måste förstå och acceptera dessa saker. Förtroende och partnerskap är mycket viktigt under ett sådant samarbete.

Slutsatser

Slutligen skulle jag vilja uppmärksamma er på en aktuell trend. Notera hur många bolag på börsen som marknad använda mjukvaruhusets tjänster. Detta är ett ständigt växande fenomen. Det gäller inte bara stora företag utan även nystartade företag, för vilka det är ett mycket fördelaktigt alternativ (främst på grund av bristande teknisk kunskap hos det nystartade teamet och allmän kostnadseffektivitet). Viktigast av allt är att det är problemfritt att inleda ett samarbete med ett programvaruhus i varje skede av produktens utveckling - oavsett om den ännu inte har skapats eller redan har lanserats på marknaden.

Läs mer om detta:

– Enorm tillväxt på den baltiska marknaden. Är det en ny hubb för tech-startups i CEE?

– Vilket är det bästa verktyget för mjukvaruutveckling? Codest väljer Jira!