Kurdami produktą kartu su programinės įrangos gamintoju, galite pasiekti daug naudos ir verslo tikslų. Toks susitarimas reiškia, kad pagreitėja kūrimo laikas, sumažėja išlaidos ir pagerėja programinės įrangos kokybė. Tačiau, kad jūsų bendradarbiavimas būtų vaisingas, turite prisiminti keletą svarbių taisyklių. Jos padės jums efektyviau bendradarbiauti ir gauti naudos iš tokio bendradarbiavimo.
Kodėl bendradarbiavimas su programinės įrangos gamintojais turi tiek daug privalumų?
Bendradarbiavimas su bet kuriuo programinės įrangos namai turi savų privalumų ir trūkumų, tačiau esu įsitikinęs, kad privalumų yra tikrai daugiau. Internete galima rasti daugybę skaičių, rodančių šios priemonės veiksmingumą. programinės įrangos kūrimas kelias. Pirmiausia reikia atkreipti dėmesį į ekonomiškumą. Apskaičiuota, kad patikėti produktų kūrimas kvalifikuotiems programinės įrangos kūrėjams gali sutaupyti iki 59% biudžeto lėšų. Programinės įrangos kokybė taip pat didėja. Kalbame apie iki 31% atvejų. Be to, norėčiau su jumis pasidalyti dar vienu svarbiu faktu. Kaip CEO, CTO arba asmuo, atsakingas už produktas kūrimą, bendradarbiaudami su programinės įrangos gamintoju galite sutaupyti laiko ir užsiimti kita veikla. Jums nereikės rūpintis, kaip organizuoti vidinis komanda ir daug kitų su tuo susijusių klausimų. Viskas paprasta - susirasti efektyvią programinės įrangos įmonę, kuri perims daugelį sudėtingų ir daug laiko reikalaujančių užduočių.

Efektyvus bendradarbiavimo su programinės įrangos gamintoju būdas
Darau prielaidą, kad jau išsirinkote programinės įrangos įmonę, su kuria dirbsite, arba jau dirbate kartu. Manau, kad iš jūsų (taigi kliento) perspektyvos svarbu organizuoti ir planuoti darbą. Esmė ta, kad mano anksčiau minėti privalumai būtų pasiekiami. Remdamasis savo patirtimi, pastebėjimais ir pokalbiais su CEO, CTOs ir produktų savininkų, išvardijau keletą svarbiausių bendradarbiavimo su programinės įrangos gamintojais principų.
1. Visada nusistatykite savo tikslus
Jūsų projektas turite parodyti viziją ir tikslus, kurių sieksite kartu. Taigi, įsitikinkite, kad kūrimo komanda gerai žino visas prielaidas ir, kas dar svarbiau, žino, kaip jas įgyvendinti. Verta nustatyti tikslus, susijusius su vertės vartotojui teikimu (programinės įrangos kokybe), taip pat biudžeto ir laiko tikslus. Jei dirbsite kartu, kad juos įvykdytumėte, esu įsitikinęs, kad pasieksite sėkmės ir didelio efektyvumo.
2. Nustatykite komandos vaidmenis ir projekto valdymo metodiką
Kiekvienas projekto narys turi žinoti savo vaidmenį ir atsakomybę. Taip pat reikia veiksmingo požiūrio į projektų valdymas. Agile ir labai populiarus "Scrum" gali būti naudingi. Toks darbo modelis užtikrins aiškią team struktūrą ir didesnį efektyvumą. Be to, gera praktika, kad programinės įrangos namai turėtų vieną asmenį, su kuriuo klientas galėtų susisiekti. Savo ruožtu kliento pusė taip pat paskiria asmenį, kuris susisieks su programavimo team darbuotojais, stebės darbo eigą ir nustatys tolesnes plėtros kryptis. Tai nebūtinai turi būti CTO, tai gali būti asmuo, užimantis kitas pareigas, pavyzdžiui, produkto savininkas.
3. Pasirinkti ryšių kanalus
Šis aspektas taip pat labai svarbus. Kasdienis bendradarbiavimas turi būti kuo paprastesnis ir prieinamesnis abiem šalims, todėl geriausia naudoti visuotinai prieinamas priemones. Kokiomis? Tai individualių pageidavimų klausimas. Bendrovėje "Codest" pirmenybę teikiame "Jira" projektų valdymui ir "Slack" nuolatiniam bendravimui. Tačiau yra daugybė galimybių.
4. Suplanuokite savo MVP
Šis skyrius taikomas projektams, kurie kuriami nuo nulio. Tokiais atvejais bendradarbiavimas su programinės įrangos gamintoju yra ypač naudingas. Kodėl? Visų pirma, programinės įrangos namai gali jums pasiūlyti programuotojus, išmanančius įvairias technologijas ir turinčius patirties daugelyje projektų. Tai reiškia, kad jie turi pakankamai žinių, kad ir jums sukurtų aukštos kokybės produktą. Be to, MVP leidžia sukurti produktą. prototipas per palyginti trumpą laiką. Neišleisite viso savo biudžeto kurdami tai, kas gali būti nenaudinga jūsų tikslinei grupei. MVP paprasčiausiai atsiperka.
5. Pasitikėjimas ir partnerystė
Pasirinkite tinkamą programinės įrangos įmonę ir tiesiog ja pasitikėkite. Per didelė projektų kontrolė gali turėti neigiamų pasekmių. Užsakovai dažnai mėgsta įvairiais būdais kištis į programuotojų darbą. Žinau daug situacijų, kai užsakovas mano, kad tam tikras produkto funkcijas galima sukurti labai greitai, o iš tikrųjų programuotojams reikia daug laiko, kad tinkamai kodas juos. Klientas turi suprasti ir priimti šiuos dalykus. Bendradarbiaujant labai svarbu pasitikėjimas ir partnerystė.

Išvados
Galiausiai norėčiau atkreipti jūsų dėmesį į dabartinę tendenciją. Atkreipkite dėmesį, kiek daug įmonių rinka naudotis programinės įrangos namų paslaugomis. Šis reiškinys nuolat auga. Jis taikomas ne tik didelėms įmonėms, bet ir pradedančiosioms įmonėms, kurioms tai labai palanki galimybė (daugiausia dėl pradedančiųjų team techninių žinių trūkumo ir bendro ekonominio efektyvumo). Svarbiausia, kad pradėjus bendradarbiauti su programinės įrangos namais, visais produkto kūrimo etapais - nepriklausomai nuo to, ar jis dar tik kuriamas, ar jau pristatytas rinkai - nekils problemų.
Skaityti daugiau:
- Didžiulis Baltijos šalių rinkos augimas. Ar tai naujas technologijų startuolių centras Vidurio ir Rytų Europoje?
- Koks yra geriausias programinės įrangos kūrimo įrankis? "Codest" renkasi "Jira"!