Cyberbeveiligingsdilemma's: Datalekken
De prekerstdrukte is in volle gang. Op zoek naar cadeaus voor hun geliefden, zijn mensen steeds vaker bereid om online winkels te "bestormen".
De wereld van de sint-jakobsschelpen kan wreed en opwindend tegelijk zijn. Hoewel de meeste veelvoorkomende uitdagingen voorspeld kunnen worden voordat we beginnen met het proces van productontwikkeling, gaan we er vaak van uit dat ze in ons geval niet zullen gebeuren - en deze aanpak kan rampzalig zijn! Als je op alle eventualiteiten bent voorbereid, kun je je project uitvoeren en uitstekende resultaten behalen. Om alle mogelijke valkuilen beter te begrijpen, hebben we een aantal van de grootste uitdagingen voor startups tijdens het maken van een product op een rijtje gezet.
In het begin kun je twijfelen over het kiezen van de juiste technologie. Je kunt kiezen voor een meer mainstream of niche optie. Ongetwijfeld worden veel beslissingen haastig genomen, maar deze kan vreselijke gevolgen hebben. De verleiding om je project op technologie waar je eerder aan hebt gewerkt of je team kan een goede keuze lijken. Maar laten we eerlijk zijn, sommige ideeën die je in de digitale wereld probeert te brengen, zouden veel beter kunnen werken als er een geschikte technologie wordt gekozen. Natuurlijk kun je ervoor zorgen dat het goed werkt met de technische hulpmiddelen waar je je al goed bij voelt, maar het kan zeker voor veel valkuilen zorgen.
Aan de andere kant besluiten sommige bedrijven om gloednieuwe technologieën te implementeren. Het gebruik van dit soort oplossingen kan je budget zwaarder belasten en (meestal onvoorspelbare) problemen veroorzaken tijdens de implementatie. productontwikkeling proces. Als de bellwether in het introduceren van nieuwe technologische oplossingen, moet u zich ook bewust zijn van de moeilijkheid om een hoge kwaliteit te ontwikkelen. product. Als je alle obstakels aankunt, is de wereld in principe van jou.
Als je niet helemaal zeker bent welke technologie geschikt is voor jouw projecthuur een technisch adviseur in. Het hoeft geen langdurige samenwerking te zijn, zelfs een vrijblijvend gesprek kan je helpen om veel van je zaken en zorgen op te helderen. Misschien wil je gewoon wat vragen voorbereiden en aspecten waarover je nog twijfelt om meer inzicht te krijgen.
Dit is een kritieke uitdaging voor schaalvergroters in software productontwikkeling. Technische schuld verwijst naar de kortere weg of snelle oplossingen die worden genomen tijdens het ontwikkelingsproces en die suboptimale oplossingen creëren. Deze shortcuts kunnen worden genomen om een krappe deadline te halen of om een functie snel te leveren, maar ze kunnen zich ophopen en een significante belemmering vormen voor het succes van het product op de lange termijn.
Als een product schaalt, technische schuld kunnen zich opstapelen, wat leidt tot verminderde productkwaliteit, langzamere ontwikkelingstijden en een groter risico op mislukking. Technische schuld kan ontwikkelingstijden vertragen, de kwaliteit van de codebase verminderen en het moeilijker maken om nieuwe functies te onderhouden en toe te voegen. De technische schuld kan ook leiden tot bugs en fouten, waardoor het moeilijker wordt om de software te testen en te debuggen.
Beheren technische schuldscaleups moeten processen opzetten die technische schuld identificeren en prioriteren, middelen toewijzen om deze aan te pakken en herhaling ervan voorkomen. Dit vereist een cultuuromslag naar voortdurende verbetering en de bereidheid om te investeren in het succes van het product op de lange termijn. Het kan ook nodig zijn om delen van de codebase te refactoren en te herschrijven, wat tijdrovend en kostbaar kan zijn.
Eén benadering voor het beheren van technische schulden is het instellen van een speciaal team of individu dat verantwoordelijk is voor het aanpakken ervan. Dit team kan prioriteit geven aan de technische schuld op basis van de invloed ervan op de kwaliteit, prestaties en betrouwbaarheid van het product. Ze kunnen ook samenwerken met de ontwikkelingsteam om oplossingen te identificeren en te implementeren om de schuld aan te pakken, zoals refactoring of herschrijven code.
Een andere aanpak is om het beheer van de technische schuld op te nemen in het ontwikkelproces. Dit omvat het opstellen van richtlijnen en standaarden voor de kwaliteit van de code, inclusief testen en documentatie, om te voorkomen dat de technische schuld zich ophoopt. Het gaat ook om voortdurende controle en beoordeling van de codebase om technische schuld te identificeren en aan te pakken wanneer deze ontstaat.
Talentvolle mensen aannemen en behouden softwareontwikkelaarsHet is een grote uitdaging voor scaleups om de juiste mensen, datawetenschappers en andere technische professionals te vinden. Als bedrijven groeien, hebben ze gespecialiseerde vaardigheden nodig die mogelijk niet direct beschikbaar zijn in de lokale talentenpool. Bovendien kunnen concurrenten, naarmate ze groeien, concurreren om dezelfde talentenpool, waardoor het een grotere uitdaging wordt om toptalent aan te trekken.
Om deze uitdaging aan te gaan, moeten scale-ups een uitgebreide strategie ontwikkelen om talent te verwerven en te behouden. De strategie moet de vaardigheden en expertise identificeren die nodig zijn om de groei van het product te ondersteunen en potentiële bronnen van talent identificeren.
Het vestigen van een sterk werkgeversmerk dat potentiële kandidaten aanspreekt, kan een oplossing zijn voor deze uitdaging. Hiervoor moet een bedrijfscultuur worden ontwikkeld die innovatie, samenwerking en groei hoog in het vaandel draagt. Daarnaast kunnen bedrijven concurrerende compensatiepakketten, flexibele werkregelingen en mogelijkheden voor professionele ontwikkeling aanbieden om toptalent aan te trekken en te behouden.
Om toptalent te behouden, moeten scaleups uitdagend en zinvol werk bieden, mogelijkheden voor groei en ontwikkeling, en een ondersteunende werkomgeving. Daarnaast kunnen bedrijven een erkennings- en beloningsprogramma opstellen dat de prestaties van werknemers erkent en viert.