The Codest crede in quattro valori fondamentali che sono alla base di tutte le azioni intraprese dai team The Codest. In questo articolo, il nostro CEO e cofondatore, Greg Polec, spiega cosa significa per noi agire velocemente e concentrarsi sul quadro generale.
Insieme alla crescita di The Codest, abbiamo iniziato a notare i valori che guidano il potenziale dei nostri team. I valori fondamentali di The Codest ci guidano attraverso molte sfide diverse e ci permettono di tenere gli occhi puntati sul traguardo.
I nostri team si attengono a quattro valori:
Tutti noi mettiamo in pratica questi valori, indipendentemente dalla nostra posizione in azienda, e li adattiamo in base alle nostre competenze e al nostro status decisionale. I nostri valori fondamentali non sono imposti dall'alto, ma vengono applicati a tutti i livelli dell'organizzazione.
Nella serie di articoli che segue, condivideremo il nostro punto di vista su ciascun valore. Questa volta ci immergiamo nel primo valore di The Codest - agire rapidamente e concentrarsi sul quadro generale.
Cosa c'è dietro l'espressione "agire in fretta e concentrarsi sul quadro generale"?
Questo valore si riferisce al sviluppo del popolo - e che si traduce a lungo termine nello sviluppo dell'azienda. Il nostro approccio è quello di pianificare in modo responsabilee lo facciamo una volta all'anno, una volta al trimestre e lo rendiamo realistico ogni mese. Non fraintendetemi, non c'è nulla di male nelle attività ad hoc perché mantengono la dinamica, ma noi ci affidiamo ad azioni ben ponderate per verificare cosa funziona e cosa no.
Vogliamo che i nostri team si concentrino su ciò che ci permette davvero di progredire. Per questo motivo, enfatizziamo la definizione delle grandi priorità e la creazione di piani ben ponderati per ottenere i giusti risultati. Se qualcosa non funziona, cerchiamo delle alternative.
Il nostro valore #1 in pratica
Se vediamo che un servizio nel nostro portafoglio non sta andando bene, non vogliamo tenerlo per un altro anno. Dobbiamo prendere una decisione e poi raccogliere le conclusioni sul perché qualcosa non ha funzionato. In questo modo possiamo concentrarci su un altro servizio che raggiungerà un tasso di crescita più rapido. Sì, ci concentriamo su servizi e attività che hanno un impatto rapido sul risultato, in modo che i team possano testare diverse soluzioni e reagire dinamicamente se qualcosa non funziona.
Perché questo valore è così fondamentale per noi?
Ci permette di cambiare la nostra mentalità. Vediamo la priorità, l'obiettivo finale e lavoriamo per raggiungerli. Ci permette di concentrarci sulle azioni cruciali per progredire secondo il nostro piano. Inoltre, puntiamo a tralasciare le soluzioni che non portano risultati positivi e a passare a quelle nuove, per risparmiare tempo e svilupparci più rapidamente.
Riassumendo
I valori di The Codest sono stati creati sulla base del DNA dell'azienda. Agire velocemente e concentrarsi sul quadro generale è la regola che seguiamo per raggiungere i nostri obiettivi e migliorare noi stessi per realizzare il grande piano.
Crediamo fermamente che i nostri quattro valori fondamentali creino la giusta mentalità nei nostri team. Di conseguenza, possono concentrarsi sul traguardo finale e non si lasciano scoraggiare dai piccoli ostacoli lungo il percorso.