Yhteistyö ohjelmistokehitysyrityksen kanssa: Parhaat käytännöt

Tämä järjestely nopeuttaa kehitysaikaa, vähentää kustannuksia ja parantaa ohjelmistojen laatua. Jotta yhteistyö olisi hedelmällistä, on kuitenkin muistettava muutama tärkeä sääntö. Ne auttavat teitä tekemään yhteistyötä tehokkaammin ja hyötymään tällaisesta kumppanuudesta.

Miksi ohjelmistokehitysyritysten kanssa tehtävästä yhteistyöstä on niin paljon hyötyä?

Yhteistyö minkä tahansa ohjelmistokehitys yritys on paljon hyviä ja huonoja puolia, mutta mielestäni edut ovat ehdottomasti suuremmat kuin vaikeudet. Verkossa on paljon lukuja, jotka osoittavat tämän ohjelmistokehityspolun tehokkuuden. Ensinnäkin sinun on kiinnitettävä huomiota kustannustehokkuuteen. On arvioitu, että uskomalla tuotekehitys päteville ohjelmistotalo kehittäjät voi säästää jopa 59% budjetista. Ohjelmiston laatu on myös kasvussa. Puhumme jopa 31% tapauksista.

On myös toinen mainitsemisen arvoinen seikka. Koska CEO, CTO tai henkilö, joka on vastuussa tuote kehitys, voit säästää aikaasi ja harjoittaa muita toimintoja, kun teet yhteistyötä yrityksen kanssa. ohjelmistokehitysyritys. Sinun ei tarvitse tuhlata aikaa luoda sisäinen joukkue ja olla huolissaan monista muista sudenkuopista, joita prosessin aikana voi ilmetä. Se on yksinkertaista - löydä tehokas ohjelmistotalo, joka ottaa hoitaakseen monia vaikeita ja aikaa vieviä tehtäviä.
Tällä tavoin valvot pääasiassa työnkulkua. Voit myös järjestää säännöllisiä kokouksia saadaksesi lisätietoja työn edistymisestä. projekti ja ehdottaa sitten tarvittaessa joitakin ehdotuksia.

Tehokas tapa tehdä yhteistyötä ohjelmistotalon kanssa

Oletan, että olet jo valinnut ohjelmistokehitysyritys jonka kanssa haluatte tehdä yhteistyötä, tai teette jo yhteistyötä. Uskon, että sinun (eli asiakkaan) näkökulmasta työn organisointi ja suunnittelu on äärimmäisen tärkeää. Perustuen kokemuksiini, havaintoihini ja keskusteluihini CEO:n kanssa, CTO:t ja tuoteomistajien kanssa, olen listannut joitakin tärkeimpiä periaatteita, jotka koskevat yhteistyötä ohjelmistokehitysyritys joista haluat ehkä tietää.

1. Aseta aina tavoitteesi

The tuotevisio ja tavoitteiden tulisi olla yhteinen tavoitteenne. Varmista siis, että kehitystiimi tuntee kaikki oletukset perusteellisesti ja, mikä vielä tärkeämpää, tietää, miten ne saavutetaan. En voi riittävästi ilmaista, kuinka tärkeää ja arvokasta on asettaa tavoitteet, jotka liittyvät käyttäjän saamaan arvoon (ohjelmiston laatu) sekä budjettija aikataulutavoitteisiin. Jos olet halukas täyttämään nämä näkökohdat, olen varma, että sinun kohtalosi on suuri tehokkuus ja menestys.

2. Ryhmän roolien ja projektinhallintamenetelmien määrittäminen

Prosessin hallitsemiseksi haluat varmistaa, että jokainen projektin jäsen tuntee roolinsa ja vastuualueensa. Lisäksi tarvitset myös tehokkaan lähestymistavan projektinhallintaan. Ketterä ja erittäin suosittu Scrum voivat olla avuksi tässä. Tällaiset työskentelymallit varmistavat selkeän tiimirakenteen ja suuremman tehokkuuden. Lisäksi on hyvä käytäntö, että ohjelmistokehitysyritys yksi henkilö, johon asiakas voi ottaa yhteyttä. Asiakaspuoli puolestaan nimeää myös henkilön, joka ottaa yhteyttä ohjelmointiryhmään, seuraa työn etenemistä ja määrittää jatkokehityssuunnat. Sen ei tarvitse olla CTO, vaan se voi olla myös eri asemassa oleva henkilö, kuten tuoteomistaja.

3. Valitse viestintäkanavat

Tämä näkökohta on myös avainasemassa oikean yhteistyövirran luomisessa. Päivittäisen yhteydenpidon on oltava molemmille osapuolille mahdollisimman yksinkertaista ja helppoa, joten on parasta käyttää yleisesti saatavilla olevia välineitä. Mitkä niistä? Tämä on yksilöllisten mieltymysten asia. Me The Codest:ssä suosimme Jiraa projektinhallintaan ja Slackia jatkuvaan viestintään. Mahdollisuuksia on kuitenkin monia.

4. Suunnittele MVP:si

Tämä jakso koskee tyhjästä luotuja projekteja. Yhteistyö ohjelmistokehitysyritys on erityisen kannattavaa tällaisissa tapauksissa. Miksi? Ensinnäkin ohjelmistokehitysyritys voi tarjota sinulle kehittäjiä ja ammattilaisia, jotka tuntevat eri teknologioita ja joilla on kokemusta monista projekteista. Tämä tarkoittaa, että heillä on riittävästi tietoa laadukkaan tuotteen luomiseen myös sinulle. Lisäksi, MVP voit luoda tuotteen prototyyppi suhteellisen lyhyessä ajassa. Näin sinun ei tarvitse käyttää koko budjettia sellaisen tuotteen valmistamiseen, joka ei myy ja/tai ole hyödyllinen kohderyhmällesi. MVP yksinkertaisesti maksaa itsensä takaisin.

5. Luottamus ja kumppanuus

Valitse oikea ohjelmistokehitysyritys ja vain luottaa heihin. Hankkeiden liiallisella valvonnalla voi olla haitallisia vaikutuksia. Asiakkaat puuttuvat usein kehittäjien työhön ja yrittävät modernisoida sitä monin tavoin ilman, että heillä on asianmukaista asiantuntemusta tietystä teknologiasta. Tiedän monia tilanteita, joissa asiakas luulee, että tietyt tuotetoiminnallisuudet voidaan luoda hyvin nopeasti, vaikka kehittäjät tarvitsevat paljon aikaa kunnolliseen kehittämiseen. koodi heitä. Asiakkaan on ymmärrettävä ja hyväksyttävä nämä asiat. Luottamus ja kumppanuus ovat erittäin tärkeitä tällaisessa yhteistyössä.

6. Kommunikoi!

Mikään ei ole tärkeämpää kuin oikeanlaisen työsuhteen luominen asiakkaan ja yrityksen välille. ohjelmistokehitysyritys. Haluamme yksinkertaisesti, että asiakkaamme luottavat us ja tiedän, etteivät he epäröi sanoa mielipidettään ja antaa meille ehdotuksia. Muista, että mitä enemmän tiedämme näkemyksestänne tuotteesta, sitä paremmin työskentelemme!

Päätelmät

Lopuksi haluaisin kiinnittää huomionne nykyiseen suuntaukseen. Huomatkaa, kuinka monet yritykset markkinat käyttää seuraavien tahojen palveluja ohjelmistokehitysyritykset. Tämä on jatkuvasti kasvava ilmiö. Se ei koske ainoastaan suuria yrityksiä vaan myös start-up-yrityksiä, joille se on erittäin hyödyllinen valinta (lähinnä start-up-tiimin riittämättömän teknisen osaamisen ja yleisen kustannustehokkuuden vuoksi). Tärkeintä on, että yhteistyön aloittaminen ohjelmistokehitysyritys on vaivatonta kaikissa tuotekehityksen vaiheissa - riippumatta siitä, onko tuote vasta kehitteillä vai jo markkinoille tuotu.

Lue lisää:

Mitkä ovat TOP CTO:n ja CIO:n haasteet vuonna 2021?