Ohjelmistotuotekehityksen yhteiset haasteet

Väärän teknologian valitseminen ohjelmistotuotetta varten

Aluksi saatat olla epävarma oikean teknologian valinnasta. Voisit valita joko valtavirtaisemman tai kapeamman vaihtoehdon. Epäilemättä monet päätökset tehdään kiireessä, mutta tämä voi tuoda mukanaan kauheita seurauksia. Kiusaus perustaa projekti tekniikkaan, jonka parissa olet aiemmin työskennellyt, tai omaan joukkue käyttää, voi vaikuttaa hyvältä valinnalta. Mutta myönnettäköön, että jotkin ideat, joita yrität tuoda digitaaliseen maailmaan, saattavat toimia paljon paremmin, jos valitaan sopiva tekniikka. Luonnollisesti voit saada sen toimimaan hyvin niillä teknisillä välineillä, joita jo tunnet käyttäväsi, mutta se voi varmasti luoda paljon sudenkuoppia ja näätäilyä.

Toisaalta jotkut yritykset päättävät ottaa käyttöön aivan uutta teknologiaa. Tämäntyyppisten ratkaisujen käyttäminen voi ehdottomasti rasittaa budjettia enemmän ja aiheuttaa joitakin (yleensä ennalta arvaamattomia) ongelmia hankkeen aikana. tuotekehitys prosessi. Koska olette uusien teknisten ratkaisujen käyttöönoton edelläkävijä, teidän pitäisi myös olla tietoisia siitä, miten vaikeaa on kehittää korkealaatuista tuote. Jos pystyt selviytymään kaikista esteistä - maailma on periaatteessa sinun.

Ratkaisu

Jos et ole täysin varma mikä teknologia soveltuisi hankkeeseenne, palkkaa tekninen konsultti. Yhteistyön ei tarvitse olla pitkäaikaista, jopa rento keskustelu voi auttaa sinua selvittämään monia asioita ja huolenaiheita. Saatat vain haluta valmistella joitakin kysymyksiä ja näkökohtia, joista olet vielä epäröivä, jotta saat lisää tietoa.

Teknisen velan hallinta

Tämä on kriittinen haaste scaleup-yrityksille ohjelmistotuotekehitys. Tekninen velka tarkoittaa kehitysprosessin aikana tehtyjä oikoteitä tai pikakorjauksia, jotka luovat epäoptimaalisia ratkaisuja. Näitä oikoteitä voidaan käyttää tiukan määräajan noudattamiseksi tai ominaisuuden nopean toimittamisen vuoksi, mutta ne voivat kasautua ja muodostua merkittäväksi esteeksi tuotteen pitkän aikavälin menestykselle.

Koska tuote skaalautuu, tekninen velka voi kertyä, mikä johtaa tuotteen laadun heikkenemiseen, kehitysaikojen hidastumiseen ja epäonnistumisen riskin kasvuun. Tekninen velka voi hidastaa kehitysaikoja, heikentää koodikannan laatua ja tehdä ylläpidosta ja uusien ominaisuuksien lisäämisestä haastavampaa. . tekninen velka voi myös johtaa virheisiin ja virheisiin, mikä vaikeuttaa ohjelmiston testausta ja virheenkorjausta.

Ratkaisu:

Hallitsemaan tekninen velka, suuryritysten on luotava prosesseja, joilla tunnistetaan ja priorisoidaan tekninen velka, kohdennetaan resursseja sen korjaamiseen ja estetään sen toistuminen. Tämä edellyttää kulttuurin muutosta kohti jatkuvaa parantamista ja halua investoida tuotteen pitkän aikavälin menestykseen. Se voi myös vaatia koodikannan osien refaktorointia ja uudelleenkirjoittamista, mikä voi olla aikaa vievää ja kallista.

Yksi lähestymistapa teknisen velan hallintaan on perustaa oma tiimi tai henkilö, joka vastaa velan käsittelystä. Tämä tiimi voi asettaa tekniset velat tärkeysjärjestykseen sen perusteella, miten ne vaikuttavat tuotteen laatuun, suorituskykyyn ja luotettavuuteen. Se voi myös työskennellä kehitystiimi löytää ja toteuttaa ratkaisuja velan korjaamiseksi, kuten refaktorointi tai uudelleenkirjoittaminen. koodi.

Toinen lähestymistapa on sisällyttää teknisen velan hallinta kehitysprosessiin. Tähän kuuluu ohjeiden ja standardien laatiminen koodin laadulle, myös testaukselle ja dokumentoinnille, jotta estetään teknisen velan kertyminen. Siihen kuuluu myös koodikannan jatkuva seuranta ja arviointi teknisen velan tunnistamiseksi ja käsittelemiseksi sen syntyessä.

Talenttien palkkaaminen ja säilyttäminen

Lahjakkaiden työntekijöiden palkkaaminen ja pitäminen ohjelmistokehittäjät, tietojenkäsittelytieteilijöiden ja muiden teknisten asiantuntijoiden kanssa voi olla merkittävä haaste suuryrityksille. Yritysten kasvaessa ne tarvitsevat erikoisosaamista, jota ei välttämättä ole helposti saatavilla paikallisista osaajista. Lisäksi kilpailijoiden kasvaessa ne saattavat kilpailla samasta osaajareservistä, mikä tekee huippuosaajien houkuttelemisesta haastavampaa.

Tämän haasteen ratkaisemiseksi scaleup-yritysten on kehitettävä kattava strategia lahjakkuuksien hankkimiseksi ja säilyttämiseksi. Strategiaan olisi sisällyttävä tuotteen kasvun tukemiseksi tarvittavien taitojen ja asiantuntemuksen tunnistaminen ja mahdollisten lahjakkuuksien lähteiden kartoittaminen.

Ratkaisu

Vahvan työnantajabrändin luominen, joka saa potentiaaliset ehdokkaat kiinnostumaan, saattaa olla ratkaisu tähän haasteeseen. Tähän liittyy innovointia, yhteistyötä ja kasvua arvostavan yrityskulttuurin kehittäminen. Lisäksi yritykset voivat tarjota kilpailukykyisiä korvauspaketteja, joustavia työjärjestelyjä ja ammatillisia kehittymismahdollisuuksia houkutellakseen ja pitääkseen huippulahjakkuuksia.

Jotta huippuosaajat pysyisivät yrityksissä, niiden on tarjottava haastavaa ja mielekästä työtä, kasvu- ja kehittymismahdollisuuksia sekä kannustava työympäristö. Lisäksi yritykset voivat luoda tunnustus- ja palkitsemisohjelman, jossa tunnustetaan ja juhlitaan työntekijöiden saavutuksia.