Kas palgata ettevõttesiseseid arendajaid või teha koostööd tarkvaraarendusettevõttega? See on tavaline dilemma, millega seisavad silmitsi paljud IT-teenuseid otsivad ettevõtted. Kui te küsiksite minult, kumb lahendus on teie ettevõtte jaoks parem, vastaksin - see sõltub. See artikkel näitab teile, millised on ettevõttesisese meeskonna palkamise varjatud kulud, mida te ei pruugi olla teadvustanud.
Olen töötanud IT-tööstuses palju aastaid, seega tean, et ettevõtted, kes soovivad oma tooteid arendada, võib jagada kahte kategooriasse. Esimesse kuuluvad nende pooldajad, kes kasutavad omaenda majasisene meeskond. Idee selle taga on lihtne - nad tahavad, et kõik oleks kontrolli all oma kontoris. Teine lähenemine puudutab koostööd välise tarkvaraarendus ettevõte. Ma arvan, et proportsioonid on võrdsed - 50/50.
Codest on spetsialiseerunud tarkvaratoodete loomisele klientidele üle kogu maailma. Kui te siiski ootate, et ma kirjutan, et parim lahendus on koostöö meie-suguse ettevõttega - te eksite. Ma arvan, et kui te ehitate toode väikese arvu kasutajate jaoks ja te ei kavatse seda edasi arendada, siis võib olla hea lahendus palgata ettevõttesisene meeskond. Kui teil on aga ambitsioonikad eesmärgid, soovite oma ettevõtet laiendada, vajate laia pädevusega spetsialistide abi ja hoolite eelarve tõhusast haldamisest - valides selleks tarkvaramaja on kindlasti hea samm.
Asja juurde. Nüüd tahaksin teile näidata, miks ei ole ettevõttesisese meeskonna palkamine nii kasumlik, kui võite arvata.. Kui te kaalute sellist sammu, mõelge olulistele faktidele:
1. Ettevõttesiseste arendajate palkamise kulud
Arendustöötaja keskmine tunnipalk USAs on umbes $88,000. Skandinaavia riikides võib see olla isegi rohkem - $50 kuni $174. Õnneks on need summad mujal Euroopas veidi madalamad. Kesk- ja Lääne-Euroopas tuleb maksta $68- $99 ja Baltikumis $35 - $49. Palju, eks ole?
Seetõttu peate olema teadlik, et kulude osas võib koostöö alustamine tarkvaraarendusettevõttega olla teile paljudel juhtudel kasulikum.

2. Värbamine
Lisaks arendajate töötundide eest tasumisele investeerite ka oma aega värbamisse. Kõigepealt peate leidma õiged spetsialistid ja see võtab aega. Kui teil ei ole spetsialiseerunud personalimeeskonda, võib kogu protsess olla keeruline ja problemaatiline. Lisaks sellele raiskate oma aega, mida võiks hästi kasutada muudele tegevustele.
Arvestage ka asjaoluga, et kogenud arendaja värbamine ei ole lihtne. Ei ole palju tõelisi spetsialiste, kes on turg ja see on veel üks takistus. Te ei pea muretsema värbamise pärast, kui tegemist on tarkvaramaja. Lihtsalt selgitage oma vajadusi ja projekt saab alustada!
3. Arendajate hooldus
Keskmiselt vahetavad arendajad oma töökohta igal aastal. Need on tänapäeva tegelikkus. Nõudlus nende oskuste järele on väga suur, mistõttu konkurendid teevad kõik endast oleneva, et tõelisi professionaale enda kõrvale tuua. Seega tuleb arvestada, et koostöö majasiseste arendajatega ei pruugi olla nii lihtne. Nad nõuavad mõnikord tööandjalt lisahüvesid, mida peate täitma, et neid mitte kaotada.
Lisaks arvestage, et teil on kulud arendaja ülalpidamiseks, mis hõlmavad tema puhkusi, puhkusepausid ja haiguspuhkust.
4. Teadmised ja kogemused
Samuti võib selguda, et teie projekt nõuab laialdasi teadmisi mitmest tehnoloogiast. Sellises olukorras võivad teie arendaja oskused ja pädevus olla ebapiisavad. On hea, kui teil on lai meeskond, mis täiendab üksteise teadmisi. Mida see tähendab tegelikkuses? Rohkem kulusid. Jah, vaadake uuesti oma Exceli.
5. Kas vajate projektijuhti?
Iga projekti tõhususe tagamiseks on parim lahendus projektijuht või projektijuht. See on teie järgmine kulu. Samuti on hea planeerida arendaja karjäärivõimalusi. Selleks oleks kasulik mentor. Rohkem kulusid.
6. Muud kulud, mis on seotud ettevõttesisese arendaja palkamisega
Pidage meeles, et arendaja töölevõtmise kogukulu sisaldab ka selliseid kulusid nagu kontoriruumid, seadmed, töölevõtmine ja palju, palju muud.

Mis on vastus? Sisemine meeskond või väline tarkvaraarendusettevõte?
Te peate ise otsustama. Ma loodan, et see artikkel on aidanud teil mõista, et majasisese arendusmeeskonna palkamine ei pruugi alati olla kuluefektiivne, lihtne ja lõbus. Kui kõhklete, kas koostöö välise tarkvaraarendusfirmaga on teie ettevõtte jaoks mõistlik, siis pidage meeles, et võite alati koostööd proovida. Kõik, mida peate tegema, on paluda tarkvarafirmalt prooviperioodi läbiviimist. Selle aja jooksul saate näha, kas see lahendus töötab teie jaoks ja kas see tõesti toob reaalset kasu.
Loe edasi: