Koostöö tarkvaraarendusettevõttega: Parimad praktikad

Selline korraldus võimaldab kiirendada arendusaega, vähendada kulusid ja parandada tarkvara kvaliteeti. Selleks, et koostöö oleks viljakas, tuleb siiski meeles pidada mõningaid olulisi reegleid. Need aitavad teil koostööd tõhusamalt teha ja sellisest partnerlusest kasu saada.

Miks on tarkvaraarendusettevõtetega koostöö tegemisel nii palju eeliseid?

Koostöö mis tahes tarkvaraarendus ettevõte on palju plusse ja miinuseid, kuid minu arvates kaaluvad eelised kindlasti üles raskused. Internetis on saadaval palju arvandmeid, mis näitavad selle tarkvaraarenduse tee tõhusust. Kõigepealt tuleb tähelepanu pöörata kuluefektiivsusele. Hinnanguliselt on usaldamine tootearendus kvalifitseeritud tarkvaramaja arendajad võib säästa kuni 59% eelarvest. Samuti suureneb tarkvara kvaliteet. Me räägime kuni 31% juhtudest.

On veel üks asjaolu, mida tasub mainida. Kuna CEO, CTO või isik, kes vastutab toode areng, saate säästa oma aega ja tegeleda muude tegevustega tänu koostööle tarkvaraarendusettevõte. Sa ei pea raiskama oma aega luua majasisene meeskond ja muretsema mitmete teiste lõkse pärast, mis võivad protsessi käigus tekkida. See on lihtne - leidke tõhus tarkvaramaja, mis võtab üle paljud keerulised ja aeganõudvad ülesanded.
Sel viisil teostate te peamiselt järelevalvet tööprotsessi üle. Samuti võite korraldada perioodilisi kohtumisi, et saada rohkem teavet edusammude kohta. projekt ja siis vajadusel teha ettepanekuid.

Tõhus viis koostööks tarkvaraga

Eeldan, et olete juba valinud tarkvaraarendusettevõte koostööd teha või te juba töötate koos. Usun, et teie (seega kliendi) seisukohast on töö organiseerimine ja planeerimine äärmiselt oluline. Tuginedes oma kogemustele, tähelepanekutele ja vestlustele CEO-ga, CTOs ja tooteomanikele, olen loetlenud mõned kõige olulisemad koostööpõhimõtted koos tarkvaraarendusettevõte mida võiksite teada.

1. Seadke alati oma eesmärgid

Toote visioon ja eesmärgid peaksid olema teie ühine eesmärk. Seega veenduge, et arendusmeeskond teab kõiki eeldusi põhjalikult ja, mis veelgi olulisem, teab, kuidas neid saavutada. Ma ei suuda piisavalt väljendada, kui oluline ja väärtuslik on seada eesmärgid, mis on seotud nii kasutaja jaoks väärtuse (tarkvara kvaliteedi) kui ka eelarve- ja ajapiiranguga. Kui olete valmis neid aspekte täitma, olen kindel, et teile on määratud suur tõhusus ja edu.

2. Kehtestada meeskonna rollid ja projektijuhtimise metoodika

Protsessi juhtimiseks peate veenduma, et kõik projekti liikmed teavad oma rolli ja vastutust. Veelgi enam, te vajate ka tõhusat lähenemist projektijuhtimisele. Agiilne ja väga populaarne Scrum võib siinkohal abiks olla. Sellised töömudelid tagavad selge meeskonnastruktuuri ja suurema tõhususe. Lisaks on hea tava, et tarkvaraarendusettevõte et kliendil oleks üks inimene, kellega ta saab ühendust võtta. Kliendi pool määrab omakorda ka isiku, kes võtab ühendust programmeerimismeeskonnaga, jälgib töö käiku ja määrab edasised arendussuunad. See ei pea olema CTO, see võib olla ka teistsuguse positsiooniga isik, näiteks tooteomanik.

3. Valige sidekanalid

See aspekt on ka võtmetähtsusega õige koostöövoo loomisel. Igapäevane kontakt peab olema mõlemale poolele võimalikult lihtne ja kättesaadav, seega on kõige parem kasutada üldkasutatavaid vahendeid. Milliseid? See on individuaalsete eelistuste küsimus. Meie The Codest-s eelistame projektijuhtimiseks Jira't ja jooksvaks suhtluseks Slacki. Võimalusi on aga palju.

4. Planeeri oma MVP

See jaotis kehtib projektide kohta, mis on loodud nullist. Koostöö tarkvaraarendusettevõte on sellistel juhtudel eriti kasumlik. Miks? Kõigepealt on tarkvaraarendusettevõte võib pakkuda teile arendajaid ja spetsialiste, kes on kursis erinevate tehnoloogiatega ja kellel on kogemusi paljude projektidega. See tähendab, et neil on piisavalt teadmisi, et luua kvaliteetne toode ka teie jaoks. Lisaks, MVP võimaldab teil luua toote prototüübi suhteliselt lühikese ajaga. Nii ei pea te kulutama kogu eelarvet millegi sellise loomisele, mis ei müü ja/või ei ole teie sihtrühmale kasulik. MVP lihtsalt tasub ära.

5. Usaldus ja partnerlus

Valige õige tarkvaraarendusettevõte ja lihtsalt usaldada neid. Liigne kontroll projektide üle võib avaldada kahjulikku mõju. Kliendid sekkuvad sageli arendajate töösse ja püüavad seda mitmel moel moderniseerida, ilma et neil oleks asjakohaseid teadmisi teatud tehnoloogia kohta. Tean palju olukordi, kus klient arvab, et teatud toote funktsionaalsusi saab luua väga kiiresti, samas kui arendajad vajavad tegelikult palju aega, et korralikult kood neid. Klient peab neid asju mõistma ja aktsepteerima. Usaldus ja partnerlus on sellise koostöö puhul väga olulised.

6. Suhtle!

Pole midagi tähtsamat kui õigete töösuhete loomine kliendi ja tarkvaraarendusettevõte. Me lihtsalt tahame, et meie kliendid usaldaksid meid ja teaksid, et nad ei kõhkle oma arvamust avaldamast ja meile ettepanekuid tegema. Pidage meeles, et mida rohkem me teame teie nägemusest toote kohta, seda paremini me töötame!

Järeldused

Lõpetuseks tahaksin juhtida teie tähelepanu praegusele suundumusele. Pange tähele, kui palju ettevõtteid on turg kasutada teenuseid tarkvaraarendusettevõtted. See on pidevalt kasvav nähtus. See kehtib mitte ainult suurettevõtete, vaid ka idufirmade puhul, mille jaoks on see väga kasulik valik (peamiselt idufirmade meeskonna ebapiisavate tehniliste teadmiste ja üldise kuluefektiivsuse tõttu). Kõige olulisem on, et koostöö alustamine tarkvaraarendusettevõte on probleemivaba igas tootearenduse etapis - olenemata sellest, kas toode on alles loomisel või juba turul.

Loe edasi:

Millised on TOP CTO ja CIOde väljakutsed aastal 2021?