¿Es más rentable contratar desarrolladores internos?

Llevo muchos años trabajando en el sector informático, por lo que sé que las empresas que quieren desarrollar sus productos pueden dividirse en dos categorías. La primera consiste en los partidarios de emplear sus propios en la empresa equipo. La idea es sencilla: quieren tenerlo todo bajo control en su propia oficina. El segundo enfoque se refiere a la cooperación con un desarrollo de software empresa. Creo que las proporciones son iguales: 50/50.

En Codest, nos especializamos en la creación de productos de software para clientes de todo el mundo. Aun así, si espera que escriba que la mejor solución es la cooperación con una empresa como la nuestra, se equivoca. Creo que si usted está construyendo un producto para un número reducido de usuarios y no tiene intención de seguir desarrollándolo, entonces quizá contratar un equipo interno pueda ser una buena solución. Sin embargo, si tiene objetivos ambiciosos, quiere ampliar su negocio, necesita la ayuda de profesionales con amplias competencias y se preocupa por una gestión eficaz del presupuesto, elegir un empresa de software será sin duda una buena jugada.

Al grano. Ahora, me gustaría mostrarle por qué contratar un equipo interno no es tan rentable como podría pensar. Si está pensando en dar el paso, piense en los hechos importantes:

1. Costes de contratación de desarrolladores internos

El salario medio por hora de trabajo de desarrollador en EE.UU. es de unos $88.000. En los países escandinavos, puede ser incluso más: de $50 a $174. Afortunadamente, estas cantidades son ligeramente inferiores en otras partes de Europa. En Europa Central y Occidental, hay que pagar entre $68 y $99, y en los países bálticos, entre $35 y $49. Mucho, ¿verdad?

Por lo tanto, debe ser consciente de que, en términos de costes, iniciar la cooperación con una empresa de desarrollo de software puede resultarle más rentable en muchos casos.

2. Contratación

Además de pagar las horas de trabajo de los desarrolladores, también invierte su tiempo en la contratación. En primer lugar, tiene que encontrar a los profesionales adecuados, y esto lleva tiempo. Si no dispone de un equipo de RRHH especializado, todo el proceso puede resultar difícil y problemático. Además, pierde un tiempo que podría dedicar a otras actividades.

Además, hay que tener en cuenta que contratar a un desarrollador con experiencia no es fácil. No hay muchos verdaderos profesionales en el mercado y es otro obstáculo. No tienes que preocuparte por la contratación cuando se trata de una empresa de software. Basta con explicar sus necesidades y el proyecto ¡puede empezar!

3. Mantenimiento de los promotores

Por término medio, los desarrolladores cambian de lugar de trabajo cada año. Estas son las realidades de hoy en día. La demanda de sus competencias es muy alta, por lo que la competencia hace todo lo posible por atraer a su lado a verdaderos profesionales. Así que hay que tener en cuenta que la cooperación con desarrolladores internos puede no ser tan fácil. A veces exigen prestaciones adicionales por parte del empleador, que usted tendrá que satisfacer para no perderlos.

Además, ten en cuenta que incurres en los gastos de mantenimiento del promotor, que incluyen sus vacaciones, descansos y bajas por enfermedad.

4. Conocimientos y experiencia

También puede ocurrir que su proyecto requiera un amplio conocimiento de varias tecnologías. En esta situación, las habilidades y competencias de su desarrollador pueden ser insuficientes. Es bueno contar con un equipo amplio que complemente los conocimientos de los demás. ¿Qué significa esto en la realidad? Más costes. Sí, vuelve a comprobar tu Excel.

5. ¿Necesita un gestor de proyectos?

Para garantizar la eficacia de cada proyecto, la mejor solución es contar con un Jefe de Proyecto o un Gestor de Proyectos. Este es su próximo coste. También es bueno planificar la trayectoria profesional del desarrollador. Un mentor sería útil para ello. Más costes.

6. Otros costes de contratación de un desarrollador interno

Recuerde que el coste total de contratar a un desarrollador también incluye gastos como: espacio de oficina, equipamiento, incorporación y mucho, mucho más.

¿Cuál es la respuesta? ¿Equipo interno o empresa externa de desarrollo de software?

Tienes que decidir por ti mismo. Espero que este artículo te haya ayudado a darte cuenta de que contratación de un equipo interno de desarrolladores puede no ser siempre rentable, fácil y divertido. Si duda de si la cooperación con una empresa externa de desarrollo de software tiene sentido para su empresa, recuerde que siempre puede probar una cooperación. Todo lo que tiene que hacer es pedir a la empresa de software que realice un periodo de prueba. Durante este tiempo podrá comprobar si esta solución funciona para usted y si realmente genera beneficios reales.

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