Spolupráce se společností vyvíjející software: Osvědčené postupy

Toto uspořádání vede ke zrychlení vývoje, snížení nákladů a zvýšení kvality softwaru. Aby však byla vaše spolupráce plodná, musíte mít na paměti několik důležitých pravidel. Ta vám pomohou spolupracovat efektivněji a profitovat z takového partnerství.

Proč má spolupráce s firmami vyvíjejícími software tolik výhod?

Spolupráce s jakýmkoli vývoj softwaru společnost má spoustu výhod i nevýhod, ale podle mého názoru výhody rozhodně převažují nad obtížemi. Na internetu je k dispozici spousta údajů, které ukazují efektivitu této cesty vývoje softwaru. Především je třeba věnovat pozornost nákladové efektivitě. Odhaduje se, že svěření vývoj produktů kvalifikovaným softwarový dům vývojáři může ušetřit až 59% rozpočtu. Kvalita softwaru se také zvyšuje. Mluvíme až o 31% případů.

Za zmínku stojí i další skutečnost. Jako CEO, CTO nebo osoba odpovědná za produkt vývoj, můžete ušetřit čas a věnovat se jiným aktivitám díky spolupráci s a společnost zabývající se vývojem softwaru. Nemusíte plýtvat časem na vytváření interní tým a obávat se několika dalších nástrah, které mohou během procesu nastat. Je to jednoduché - najděte si efektivní softwarový dům, který převezme mnoho obtížných a časově náročných úkolů.
Tímto způsobem budete dohlížet především na pracovní postup. Můžete také pořádat pravidelné schůzky, abyste se dozvěděli více o postupu prací. projekt a v případě potřeby navrhnout nějaké návrhy.

Efektivní způsob spolupráce se softwarovou společností

Předpokládám, že jste si již vybrali společnost zabývající se vývojem softwaru spolupracovat, nebo již spolupracujete. Domnívám se, že z vašeho (tedy klientova) pohledu je organizace a plánování práce nesmírně důležité. Na základě mých zkušeností, pozorování a rozhovorů s CEO, CTOs a Product Ownery, jsem uvedl některé z nejdůležitějších zásad spolupráce se společností společnost zabývající se vývojem softwaru o kterých byste možná měli vědět.

1. Vždy si stanovte své cíle

Na stránkách vize produktu a cíle by měly být vaším společným cílem. Proto se ujistěte, že vývojový tým důkladně zná všechny předpoklady, a co je ještě důležitější, ví, jak jich dosáhnout. Nedokážu dostatečně vyjádřit, jak zásadní a cenné je stanovit cíle související s poskytováním hodnoty uživateli (kvalita softwaru) a také cíle rozpočtové a časové. Pokud jste ochotni tyto aspekty naplnit, jsem si jist, že jste předurčeni k vysoké efektivitě a úspěchu.

2. Stanovení rolí v týmu a metodiky řízení projektu

Abyste mohli proces kvalitně řídit, musíte se ujistit, že každý člen projektu zná svou roli a povinnosti. Navíc potřebujete také efektivní přístup k řízení projektu. Agilní a velmi populární Scrum mohou být užitečné. Tyto pracovní modely zajistí jasnou strukturu týmu a vyšší efektivitu. Dále je dobrou praxí pro společnost zabývající se vývojem softwaru mít jednu osobu, kterou může zákazník kontaktovat. Strana zákazníka zase jmenuje osobu, která bude kontaktovat programátorský tým, sledovat průběh prací a určovat další směry vývoje. Nemusí to být nutně CTO, může to být i osoba s jinou pozicí, například Product Owner.

3. Výběr komunikačních kanálů

Tento aspekt je také klíčový pro navázání správného toku spolupráce. Každodenní kontakt musí být pro obě strany co nejjednodušší a nejdostupnější, proto je nejlepší využívat obecně dostupné nástroje. Které to jsou? To je otázka individuálních preferencí. V The Codest dáváme přednost Jira pro řízení projektů a Slack pro průběžnou komunikaci. Možností je však celá řada.

4. Naplánujte si MVP

Tato část se vztahuje na projekty, které jsou vytvářeny od nuly. Spolupráce s společnost zabývající se vývojem softwaru je v těchto případech obzvláště výhodná. Proč? Především proto, že společnost zabývající se vývojem softwaru vám může poskytnout vývojáře a odborníky, kteří jsou obeznámeni s různými technologiemi a mají zkušenosti s mnoha projekty. To znamená, že mají dostatečné znalosti, aby i pro vás vytvořili kvalitní produkt. Kromě toho, MVP umožňuje vytvořit produkt prototyp v relativně krátké době. Nebudete tak muset vynaložit celý rozpočet na vytvoření něčeho, co se nebude prodávat a/nebo nebude užitečné pro vaši cílovou skupinu. MVP se jednoduše vyplatí.

5. Důvěra a partnerství

Zvolte si správný společnost zabývající se vývojem softwaru a prostě jim věřte. Přílišná kontrola projektů může mít nepříznivé účinky. Klienti by často zasahovali do práce vývojářů a snažili se ji modernizovat několika způsoby, aniž by měli patřičné odborné znalosti o určité technologii. Znám mnoho situací, kdy si zákazník myslí, že určité funkce produktu lze vytvořit velmi rychle, zatímco vývojáři ve skutečnosti potřebují spoustu času, aby správně kód je. Zákazník musí tyto věci pochopit a přijmout. Důvěra a partnerství jsou při takové spolupráci velmi důležité.

6. Komunikujte!

Není nic důležitějšího než navázat správný pracovní vztah mezi klientem a společností. společnost zabývající se vývojem softwaru. Chceme, aby naši klienti důvěřovali nás a vím, že se nezdráhají říct svůj názor a dát nám nějaké návrhy. Mějte na paměti, že čím více víme o vaší představě o produktu, tím lépe se nám pracuje!

Závěry

Na závěr bych vás rád upozornil na současný trend. Všimněte si, kolik společností na trh využít služeb společnosti zabývající se vývojem softwaru. Jedná se o neustále rostoucí fenomén. Týká se nejen velkých společností, ale i začínajících firem, pro které je to velmi výhodná volba (především z důvodu nedostatečných technických znalostí týmu začínajících firem a celkové hospodárnosti). Nejdůležitější je, že zahájení spolupráce s společnost zabývající se vývojem softwaru je bezproblémový v každé fázi vývoje vašeho produktu - bez ohledu na to, zda je teprve vytvořen, nebo již uveden na trh.

Přečtěte si více:

Jaké jsou výzvy pro TOP CTO a CIO v roce 2021?