Varför vinner agil utveckling?

Den Agil Manifest tillkännagavs för 18 år sedan. Sedan dess har Agile-reglerna fått otaliga fler anhängare. Som en kort introduktion kommer jag att påminna dig om de viktigaste antagandena som finns i Agile Manifesto:

• individer och interaktioner framför processer och verktyg,
• fungerande programvara framför omfattande dokumentation,
• kundsamarbete framför avtalsförhandlingar,
• reagera på förändringar i stället för att följa en plan.

Dessa fyra punkter visar på bästa sätt Agila värderingar. När jag förberedde mig för att skriva den här artikeln kontrollerade jag tillgänglig statistik som visar de verkliga effekterna av att implementera Agile i specifika projekt. Några av dem är särskilt intressanta. De viktigaste skälen som företag har för att implementera Agile påverkas av följande parametrar:

• samarbete med Team - 54%,
• ökad kvalitet på arbetet - 52%,
• ökad kundnöjdhet - 49%,
• påskyndande av arbetet och lansering av Produkt på marknad - 43%,
• minskning av utvecklingskostnaderna - 42%.

Imponerande, eller hur? Det är naturligt att varje företag och projekt teamet letar efter områden som kan förbättras och öka effektiviteten. Agile ökar inte bara produktiviteten, utan underlättar också projektledning, förbättrar kvaliteten på arbetet och möjliggör flexibla förändringar.

Det här är ett bra tillfälle att presentera de fyra viktigaste fördelarna med Agile. Det är egenskaper som skiljer detta tillvägagångssätt från andra, till exempel vattenfallsmodellen som också används i projekt för utveckling av programvara.

Agil utveckling = kvalitet

Ordet "test" är nyckeln här. I Agile Utveckling av programvara Testerna sker under varje utvecklingscykel av produkten. Detta eliminerar risken för fel, vilket avsevärt ökar produktkvaliteten och minskar utvecklingstiden.

Agile har en omfattande samling av metoder som stöder processer för utveckling av programvara och bidra till högkvalitativa produkter. Nästa delar av kod uppstår i korta interaktioner, vilket innebär att kodkvaliteten förblir hög. Goda utvecklarrutiner som krävs enligt Agile gör det möjligt att snabbare och mer effektivt leverera en värdefull och fungerande produkt till användarna. Detta minskar också kostnaderna.

Agil utveckling = effektivitet

En av Agiles viktigaste egenskaper är det ömsesidiga samarbetet mellan alla teammedlemmar. Det innebär att fördelningen av roller och uppgifter är tydligt definierad och fullt accepterad av alla. Agile innebär ofta att man arbetar tillsammans, hjälper varandra att övervinna hinder och följer arbetscykler (så kallade sprintar). Allt detta skapar team som arbetar mycket nära varandra, som utbyter information och erfarenheter och som är mer effektiva och produktiva i sitt arbete.

Agil utveckling = ständig produktförbättring

Produktutveckling i enlighet med Agile är snabb och de första effekterna av arbetet kan ses relativt snabbt. Agile-kompatibel utveckling innebär att produktens funktionalitet levereras gradvis, vilket ger fler fördelar - särskilt i den inledande utvecklingsprocessen.

Teamen arbetar vanligtvis i så kallade sprintar, under vilka de tar fram strikt definierade produktfunktionaliteter. Detta är också ett bra tillvägagångssätt för kunden. Å ena sidan får kunden snabbt se hur produkten skapas, och å andra sidan är det agila arbetssättet tillräckligt flexibelt för att kunden ska kunna delta i hela processen och hela tiden anpassa arbetet till sina behov. Förmågan att anpassa sig till förändringar är hörnstenen i Agile projektledning och hjälper Agile att fullt ut omfamna arbetsprocesser.

Agil utveckling = förutsägbarhet

Alla är intresserade av ROI, från investering till att kunna bedöma om det är lönsamt och om det lönar sig. Det är inte annorlunda med mjukvaruutvecklingsprojekt. Om avkastningen inte är känd eller svår att uppskatta, vet man inte vad den verkliga avkastningen är. Agile är svaret på detta problem. Fördelen med den agila metodiken är att när man lägger tid på att planera ett projekt med hjälp av agila tekniker kan man förutse kostnaden för projektet och avgöra om man ska fortsätta.

Att behålla samma sprint längder och tillgängliga utvecklarresurser gör att du kan förutsäga kostnaden för varje sprint, och därmed också för hela projektet. Du måste erkänna att detta är en stor fördel, särskilt om du har en begränsad budget.

Satsa på Agile eller inte?

Svaret på den frågan överlåter jag till dig. I den här artikeln har jag dock presenterat många Agile-fördelar som visar att detta tillvägagångssätt helt enkelt är effektivt och mycket produktivt. Jag tvivlar inte på att Agile Manifesto var ett genombrott för mjukvaruutveckling. Det här är framtiden. Övertyga dig själv om detsamma.

Läs mer om detta:

Hur skapar jag Google Chrome-tillägg med hjälp av Netflix undertextstyler?

Tyskland är en bra plats för nystartade företag: ett väl utformat ekosystem för nystartade företag

Codest's goda praxis för att bygga programvara: CircleCI