Pourquoi le développement agile gagne-t-il ?

Les Agile Manifeste a été annoncée il y a 18 ans. Depuis lors, les règles agiles ont gagné d'innombrables partisans. En guise d'introduction, je vous rappellerai les hypothèses les plus importantes du Manifeste Agile :

• les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils,
• un logiciel fonctionnel plutôt qu'une documentation complète,
• la collaboration avec les clients plutôt que la négociation de contrats,
• réagir au changement plutôt que de suivre un plan.

Ces quatre points illustrent le mieux la Valeurs agiles. En préparant cet article, j'ai vérifié les statistiques disponibles qui montrent les effets réels de la mise en œuvre de la méthode Agile dans des projets spécifiques. Certaines d'entre elles sont particulièrement intéressantes. Les principales raisons invoquées par les entreprises pour justifier la mise en œuvre de la méthode Agile sont influencées par les paramètres suivants :

• la coopération avec la équipe - 54%,
• l'augmentation de la qualité du travail - 52%,
• l'augmentation de la satisfaction des clients - 49%,
• l'accélération des travaux et le lancement de la produit sur le marché - 43%,
• réduction des coûts de développement - 42%.

Impressionnant, n'est-ce pas ? Il est naturel que chaque entreprise et projet L'équipe Agile cherche des domaines à améliorer et à accroître l'efficacité. La méthode agile permet non seulement d'accroître la productivité, mais aussi de faciliter la gestion des projets, d'améliorer la qualité du travail et de rendre possible des changements souples.

C'est le bon moment pour vous présenter les quatre avantages les plus importants de l'approche Agile. Il s'agit des caractéristiques qui différencient cette approche des autres, par exemple le modèle en cascade Waterfall, qui est également utilisé dans le cadre de l'approche Agile. projets de développement de logiciels.

Développement agile = qualité

Le mot "test" est ici essentiel. Dans la méthode Agile développement de logiciels Les tests ont lieu au cours de chaque cycle de développement du produit. Cela élimine la possibilité d'erreurs, ce qui augmente considérablement la qualité du produit et réduit le temps de développement.

Agile dispose d'une vaste collection de méthodes qui soutiennent les processus de développement de logiciels et contribuent à des produits de haute qualité. Prochaines parties de code se produisent dans des interactions courtes, ce qui signifie que la qualité du code reste élevée. Les bonnes pratiques de développement requises par la méthode Agile permettent une livraison plus rapide et plus efficace d'un produit utile et fonctionnel pour les utilisateurs. Cela permet également de réduire les coûts.

Développement agile = efficacité

L'une des principales caractéristiques de la méthode Agile est la coopération mutuelle de tous les membres de l'équipe. Cela signifie que la répartition des rôles et des tâches est clairement définie et pleinement acceptée par tous. La méthode Agile implique souvent de travailler ensemble, de s'entraider pour surmonter les obstacles et de respecter des cycles de travail (appelés "sprints"). Tout cela donne des équipes qui travaillent en étroite collaboration, qui échangent des informations et des expériences, et qui sont plus efficaces et productives dans leur travail.

Développement agile = amélioration constante du produit

Développement de produits conformément à la méthode Agile est rapide, et les premiers effets du travail peuvent être observés relativement vite. Le développement compatible avec Agile signifie que la fonctionnalité du produit est livrée progressivement, ce qui donne plus d'avantages - en particulier dans le processus de développement initial.

Les équipes travaillent généralement par "sprints", au cours desquels elles produisent des fonctionnalités de produit strictement définies. C'est également une bonne approche pour le client. D'une part, le client voit rapidement comment le produit est créé et, d'autre part, l'approche Agile est suffisamment souple pour permettre au client de participer à l'ensemble du processus et d'adapter constamment le travail à ses besoins. La capacité à s'adapter au changement est la pierre angulaire de la gestion de projet agile et permet à l'approche agile d'adopter pleinement les processus de travail.

Développement agile = prévisibilité

Tout le monde s'intéresse au retour sur investissement, qu'il s'agisse de l'investissement ou de la capacité à évaluer s'il est rentable et s'il rapporte. Il en va de même pour les projets de développement de logiciels. Si le retour sur investissement n'est pas connu ou s'il est difficile à estimer, vous ne savez pas quel est le rendement réel. La méthode Agile est la réponse à ce problème. L'avantage de la méthodologie Agile est que lorsque vous passez du temps à planifier un projet en utilisant les techniques Agile, vous pouvez prédire le coût du projet pour déterminer si vous devez le poursuivre.

Garder la même chose sprint et les ressources disponibles pour les développeurs vous permettent de prévoir le coût de chaque sprint, et donc de l'ensemble du projet. Vous devez admettre qu'il s'agit là d'un avantage considérable, surtout si vous disposez d'un budget limité.

Passer à la méthode Agile ou non ?

Je vous laisse le soin de répondre à cette question. Toutefois, dans cet article, j'ai présenté de nombreux avantages de l'approche Agile qui montrent que cette approche est tout simplement efficace et très productive. Je n'ai aucun doute sur le fait que le Manifeste Agile a été une approche révolutionnaire du développement logiciel. C'est l'avenir. Convainquez-vous-en.

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