Hvorfor vinder agil udvikling?

Den Agil Manifest blev annonceret for 18 år siden. Siden da har de agile regler fået utallige flere tilhængere. Som en kort introduktion vil jeg minde dig om de vigtigste antagelser, der findes i det agile manifest:

• individer og interaktioner frem for processer og værktøjer,
• fungerende software frem for omfattende dokumentation,
• kundesamarbejde frem for kontraktforhandling,
• at reagere på forandringer frem for at følge en plan.

Disse fire punkter viser bedst Agile værdier. Da jeg forberedte mig på at skrive denne artikel, tjekkede jeg de tilgængelige statistikker, der viser de reelle effekter af at implementere Agile i specifikke projekter. Nogle af dem er særligt interessante. De vigtigste grunde, som virksomheder har til at implementere Agile, påvirkes af følgende parametre:

• samarbejde med hold - 54%,
• øget kvalitet i arbejdet - 52%,
• øget kundetilfredshed - 49%,
• fremskyndelse af arbejdet og lancering af produkt på marked - 43%,
• reduktion af udviklingsomkostninger - 42%.

Imponerende, ikke sandt? Det er naturligt, at alle virksomheder og projekt teamet er på udkig efter områder, hvor man kan forbedre og øge effektiviteten. Agile øger ikke kun produktiviteten, men letter også projektledelsen, forbedrer arbejdets kvalitet og muliggør fleksible ændringer.

Det er et godt tidspunkt at introducere dig til de fire vigtigste fordele ved Agile. Det er egenskaber, der adskiller denne tilgang fra andre, f.eks. vandfaldsmodellen, som også bruges i softwareudviklingsprojekter.

Agil udvikling = kvalitet

Ordet 'test' er nøgleordet her. I Agile softwareudvikling tests finder sted under hver udviklingscyklus af produktet. Det eliminerer muligheden for fejl, hvilket øger produktkvaliteten betydeligt og reducerer udviklingstiden.

Agile har en omfattende samling af metoder, der understøtter softwareudviklingsprocesser og bidrager til produkter af høj kvalitet. Næste dele af Kode opstår i korte interaktioner, hvilket betyder, at kodekvaliteten forbliver høj. God udviklerpraksis, som kræves af Agile, giver mulighed for hurtigere og mere effektiv levering af et værdifuldt og fungerende produkt til brugerne. Det reducerer også omkostningerne.

Agil udvikling = effektivitet

Et af Agiles overordnede træk er det gensidige samarbejde mellem alle teammedlemmer. Det betyder, at fordelingen af roller og opgaver er klart defineret og fuldt ud accepteret af alle. Agile betyder ofte, at man arbejder sammen, hjælper hinanden med at overvinde forhindringer og overholder arbejdscyklusser (kaldet sprints). Alt dette skaber teams, der arbejder meget tæt sammen, som udveksler information og erfaringer, og som er mere effektive og produktive i deres arbejde.

Agil udvikling = konstant produktforbedring

Produktudvikling i overensstemmelse med Agile er hurtig, og de første effekter af arbejdet kan ses relativt hurtigt. Agile-kompatibel udvikling betyder, at produktets funktionalitet leveres gradvist, hvilket giver flere fordele - især i den indledende udviklingsproces.

Teams arbejder normalt i såkaldte sprints, hvor de producerer strengt definerede produktfunktionaliteter. Det er også en god tilgang for kunden. På den ene side vil kunden hurtigt se, hvordan produktet skabes, og på den anden side er den agile tilgang fleksibel nok til at give kunden mulighed for at deltage i hele processen og hele tiden tilpasse arbejdet til deres behov. Evnen til at tilpasse sig forandringer er hjørnestenen i agil projektledelse og hjælper Agile med at omfavne arbejdsprocesser fuldt ud.

Agil udvikling = forudsigelighed

Alle er interesserede i ROI, fra investering til at kunne vurdere, om det er rentabelt, og om det kan betale sig. Det er ikke anderledes med softwareudviklingsprojekter. Hvis ROI ikke kendes eller er svær at estimere, ved man ikke, hvad det reelle afkast er. Agile er svaret på dette problem. Fordelen ved den agile metode er, at når man bruger tid på at planlægge et projekt ved hjælp af agile teknikker, kan man forudsige projektets omkostninger og dermed afgøre, om man skal fortsætte.

At holde det samme sprint længder og tilgængelige udviklerressourcer giver dig mulighed for at forudsige omkostningerne ved hvert sprint og dermed også hele projektet. Du må indrømme, at det er en stor fordel, især hvis du har et begrænset budget.

Agile eller ej?

Svaret på dette spørgsmål overlader jeg til dig. Men i denne artikel har jeg præsenteret mange agile fordele, som viser, at denne tilgang simpelthen er effektiv og meget produktiv. Jeg er ikke i tvivl om, at Agile Manifesto var en banebrydende tilgang til softwareudvikling. Dette er fremtiden. Overbevis dig selv om det samme.

Læs mere om det:

Hvordan opretter man Google Chrome-udvidelser ved hjælp af Netflix' undertekststyler?

Tyskland er et godt sted for startups: et veldesignet startup-økosystem

Codest's gode praksis for at bygge software: CircleCI