Vi lanserar en SaaS-rapport som är avsedd för hela SaaS-marknaden. Det är ett användbart kunskapspiller för de icke-tekniska grundarna som kämpar med många utmaningar, särskilt de tekniska. Kolla in rapporten och se till att eliminera vanliga misstag som kan skada ditt företag.
Är det värt att bygga SaaS nystartade företag om du är icke-teknisk?
Detta är ett ganska vanligt dilemma för alla som drömmer om sin SaaS, men inte vet om deras brist på tekniska färdigheter kommer att hindra deras planer. Tja, oroa dig inte! Tidigare har många SaaS-baserade startups dykt upp, vars grundare var icke-tekniska och framgångsrika.
Det handlar om att planera hela processen väl. Icke-tekniska grundare kan ha ett extremt starkt affärstänkande. Den största utmaningen är dock att överföra idén till ett företag. Och det innebär förstås kodning.
I denna korta handledning kommer du att läsa om hur du framgångsrikt bygger enSaaS Produktutan programmeringskunskaper. Vi kommer att visa dig steg för steg hur en SaaS-byggnadsprocess ska se ut och hur du utvecklar en agil till detta ämne som en icke-teknisk grundare.
Vilka är de största utmaningarna för en icke-teknisk grundare?
SaaS-utveckling är en utmanande process. Du kan inte bygga upp ett mjukvaruföretag om du inte själv kan skapa programvara. Därför kan vi lista de tre viktigaste utmaningarna som du måste möta som en icke-teknisk grundare:
-
Bygga en internt team eller anlita externa konsulter.
-
Välja rätt teknik.
-
Att behålla hela Process för utveckling av programvara i check.
Som du kan se har allt att göra med att bygga programvara. För detta behöver du ett team, kunskap, kompetens och erfarenhet. Du har två vägar att välja mellan: antingen bygga upp ett internt team eller hitta extern partner för utveckling av programvara.
Vilken lösning kommer att vara mest effektiv? Det beror på många faktorer, t.ex. tidspress och budget. Du måste komma ihåg att det tar lång tid att bygga upp ett internt team och att det vanligtvis innebär högre kostnader. Fram till nyligen var det det mest populära sättet att bygga upp ett team, men på senare tid har det tappat i betydelse i takt med att den populära modellen med outsourcing tjänster.
Det är helt enkelt mer lönsamt för företagen att hitta en pålitlig partner för mjukvaruutveckling som kommer att ta hand om omfattande produktutveckling. Om du är en icke-teknisk grundare skulle du säkert ha problem med att välja rätt teknik för att matcha din produkts specifikationer och fatta andra viktiga beslut relaterade till Process för utveckling av programvara. Allt detta är ett ansvar som åligger* företag för mjukvaruutveckling*.
Genomsnitt Global Utveckling av programvara Priser:
MVP som det mest populära sättet att leverera produkten tid till marknaden
Ok, så vad är MVP (Minimum Viable Product) exakt?
MVP (Minimum Viable Product) är en produkt med precis tillräckligt många funktioner för att tillfredsställa tidiga kunder och ge feedback för framtida * produktutveckling*. Med andra ord är det en produkt som byggs så snabbt som möjligt med tillräckligt många grundläggande funktioner. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att implementera en produkt på marknad så att kunden kan testa den, samla in feedback och kontinuerligt förbättra den. Den MVP ger kostnadseffektivitet och tidsbesparingar.
Fördelar med att gå med MVP:
-
Tack vare din MVPkommer du att konfrontera dina idéer med verkligheten. Du kommer att kunna ta reda på om kunderna vill använda din produkt. Du kommer att få kunskap om dess styrkor och svagheter. Detta gör att du kan utveckla din produkt och fatta rätt beslut i framtiden.
-
Jag slår vad om att din produkt har potential inom olika områden som du inte ens har tänkt på. Ibland kan det vara bra att en tredje part tittar på det hela ur ett annat perspektiv och delar med sig av trovärdig feedback till dig. Även när det gäller att få finansiering är saken enkel om du använder dig av detta tillvägagångssätt - skapa en MVP, presentera en produkt för marknaden, samla in data och bevisa för investeraren att människor vill använda den. På så sätt kommer du att ha tillförlitlig information som kan övertyga investeraren om att finansiera projekt.
-
Kanske borde du överväga att komma i kontakt med dina framtida användare och till och med potentiella investerare. Det är en okomplicerad process. De ser en produktprototyp som gör att de kan uppskatta värdet och bestämma om de är villiga att använda den eller eventuellt investera i den. I sin tur kommer du inte att förlora pengar i onödan genom att utveckla funktionalitet som kanske inte alls är meningsfull.
-
Tyvärr kommer det ibland att hända. Du kanske tycker att din produkt är utmärkt, men användarna säger något annat. Du måste överväga möjligheten att dra tillbaka produkten från marknaden eller helt omdesigna den. Tack vare din MVPkommer du att förvärva sådan kunskap så snart som möjligt, vilket kommer att spara tid och pengar.
-
Minska utvecklingskostnaderna. MVP-metoden är helt enkelt kostnadseffektiv. Du slösar inte pengar i onödan på något som senare visar sig vara värdelöst. Och om du bygger en produkt från grunden vet du hur stor utvecklingsbudget du behöver. Alla besparingar är därför viktiga.
-
Tack vare en MVPkan du enkelt lägga till fler funktioner över tid. Om du hanterar utvecklingsprocessen på ett bra sätt är jag säker på att utvecklingsteamet kommer att kunna förbättra din produkt med nya funktioner på relativt kort tid.
-
Detta sista faktum har redan nämnts i flera andra punkter, men det är värt att betona ännu en gång. Att samla in data om kundbeteende och deras behov är mycket viktigt för utvecklingen av din produkt. Varje MVP kan du lära dig mer om din målgrupp, fatta rätt beslut och ständigt stimulera produktutveckling.
Är det till mig?
Ja, det MVP-metoden fungerar bra när man bygger en SaaS-produkt. Vi har ingen tvekan om att det är bra att gå med en MVPökar du dina chanser att lyckas i slutändan. På CodestVi har framgångsrikt genomfört många projekt av den här typen och vi kan bekräfta - det fungerar!
Våra användbara tips om hur man bygger en SaaS-produkt i 6 enkla steg
Validera din affärsidé
Börja med att definiera ett problem som din Saas kan lösa. Din produkt bör lösa det specifika problemet för din köparpersona, vilket garanterar att du hittar dina kunder.
Naturligtvis måste du definiera den här gruppen. Svara på frågan om vilka dina kunder är, identifiera deras preferenser och beteenden samt gruppens storlek. Baserat på dessa uppgifter kommer du att kunna bestämma affärspotentialen för din SaaS-produkt.
Fokusera också på värdet. Helst ska det inte finnas någon konkurrerande produkt på marknaden. I det här fallet har du naturligtvis också en chans att lyckas, förutsatt att du kommer med en ny, innovativ lösning till marknaden. Allt handlar om produktens värde.
Hitta en erfaren produktdesigner
Användarupplevelse (UX) är en av de mest avgörande delarna i att bygga upp din SaaS. Varför? Här är de viktigaste egenskaperna hos en bra UX:
- estetik - ett attraktivt utseende ökar konverteringen och har en positiv inverkan på dina potentiella kunders köpbeslut.
- användbarhet - det är logiskt att du vill att din SaaS ska ge värde till kunden, lösa deras problem och uppmuntra dem att använda den
- intuitivitet - detta är en annan faktor som kommer att öka konverteringen. Ju snabbare kunderna kan hitta den information de är intresserade av, desto bättre kommer de att utvärdera din produkt, vilket ökar chansen att de påbörjar köpprocessen
Var hittar man en bra UX-designer?
Behance och Dribbble är en bra plats att börja på. Där hittar du hundratals intressanta och inspirerande projekt. Naturligtvis är det idealiskt om UX-designern kommer att vara en del av en hel team för mjukvaruutveckling, vilket kommer att underlätta ytterligare samarbete.
Skapa produktkrav
Det här är ett dokument som beskriver alla produktkrav. Du skapar det så att andra ska förstå varför specifika funktioner byggs, vilka uppgifter de måste uppfylla och hur de ska se ut. Dokumentet är en kunskapskälla för konstruktörerna och Utveckling av programvara team. På så sätt kommer de att kunna återspegla din vision och bygga produkten i enlighet med dina förväntningar.
Här är några exempel på element som bör ingå i "produktkraven":
-
Översikt över produktdesign
-
Produktfunktioner och deras prioriteringar
-
Berättelse om användningsfall
-
Smärtpunkter och lösningar
-
Användarberättelser
-
Arbetsblad för krokmodell
Hitta en UI-designer
Du vet redan hur din produkt ska se ut, vilka funktioner den ska ha och vilket värde den ska leverera till marknaden (du känner till dina mål). Nu bör du involvera en erfaren UI-designer i hela processen. Han kommer att ta hand om att utforma en attraktiv och fängslande design för användarna.
Vilka funktioner återspeglas i en bra UI-design?
-
Attraktiva färger
-
Den visuella hierarkin av element
-
Korrekt val av typsnitt och dess storlek
-
Attraktiv grafik och annan grafik
-
Animationer
-
Ordnad layout för innehållet
Den mest utmanande delen av hela processen kommer att vara att kombinera alla dessa funktioner till en helhet. Detta är dock uppgiften för UI-designer. Anlita ett proffs så kan du vara säker på slutresultatet.
Att hitta den team för mjukvaruutveckling
Att bygga programvara från grunden är en krävande uppgift, men för ett erfaret team borde det inte vara något stort problem. Det är viktigt att din produkt tas om hand av utvecklare som har erfarenhet av liknande projekt.
Den här processen är mycket viktig eftersom du måste välja rätt teknik och typ av samarbete. Du kan bygga upp ett internt team eller lägga ut programvarutjänster på entreprenad. Det första alternativet kan visa sig vara mycket kostsamt och tidskrävande, särskilt när du är i färd med att skaffa finansiering. Därför rekommenderar jag hitta en extern partner för mjukvaruutveckling.
Var ska man leta efter ett team av utvecklare? Den mest populära webbplatsen är Kopplingsportal. Där hittar du kundrecensioner, detaljerade beskrivningar av projekt och du kommer att kunna bekräfta om programvaruhus som du vill inleda ett samarbete med verkligen är en pålitlig partner.
Kontinuerlig utveckling och underhåll
När du lanserar produkten på marknaden kommer du säkert att få värdefull feedback från den. Vissa funktioner kommer att behöva förbättras eller hoppas över: detta är också ansvaret för ditt programvaruutvecklingsteam. Din SaaS kommer ständigt att utvecklas och underhållas. Nu är det också dags att börja med försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter.
Några frågor?
Tveka inte att nå ut i händelse av några frågor. Jag hoppas verkligen att min handledning räknade ut till hjälp för ditt företag.
Läs mer om detta:
3 Vanliga utmaningar för nystartade företag inom mjukvaruproduktutveckling
För- och nackdelar med mjukvaruutveckling med Ruby
Hur skriver man en bra kod av hög kvalitet?