The Codest Kärnvärde #1
The Codest tror på fyra viktiga värden som är kärnan i alla åtgärder som vidtas av The Codest-team. I den här artikeln förklarar vår CEO och medgrundare, Greg Polec, vad...
Varje framgångsrikt affärssamarbete måste börja någonstans och på något sätt med att en av parterna inleder den första interaktionen. I vårt mjukvaruhus spelar teamet för nya affärer den ledande rollen när det gäller att hjälpa kunderna på deras resa med sina förfrågningar. Vårt team svarar på förfrågningar som kommer in från olika marknadsföringskanaler och tar aktivt kontakt med intressanta företag som kan dra nytta av vår teknikstack och expertis.
Att ha en kort uppfattning om vad kunden har för projekt handlar om, vår Team börjar utforska samarbetspotentialen med hjälp av ett mer detaljerat upptäckarsamtal. Vanligtvis skulle vi gärna vilja veta hur din nuvarande teknikuppsättning ser ut, vad du kämpar med, vilka flaskhalsar du identifierar med din produktutvecklingVilka planer och deadlines har du för din utvecklingspipeline etc. för att få en bättre förståelse för hur vi kan tillgodose dina behov.
Att tillgodose behoven börjar med att definiera och formulera dem på ett tydligt sätt. Ibland vet våra kunder exakt vad de är ute efter, medan vi i andra fall måste föreslå en lösning och en idealisk samarbetsmodell genom att utvärdera nuläget. I vissa fall börjar vi med ett kort konsultuppdrag innan vi går vidare till ett projektengagemang med full omfattning.
För att få en 360-graders projektvy är det viktigt att låta projektgruppens medlemmar lära känna varandra och diskutera önskad arbetsmodell, metodik, kommunikationsmetod, roller och ansvar. Oftast är våra partners i dessa diskussioner CTO:er, Engineering Managers eller CPOs som driver utvecklingen av Produkt utvecklingspipeline. När vi har fått klarhet i alla viktiga frågor är vi redo att börja sätta samman projektteamet.
När vi har kommit överens om alla viktiga punkter slutför vi arrangemangen genom att underteckna ett kontrakt och en sekretessförbindelse (som vi ibland också undertecknar i ett tidigt skede av kontakten om det behövs eller på kundens begäran). Ramarna för kontraktet beskrivs i våra detaljerade allmänna villkor som alltid granskas av kunden innan ingenjörsarbetet påbörjas.
Vårt ingenjörsteam tycker om att utmanas med svåra uppgifter och bevisa att de kan levereras med stil. I början av varje framgångsrikt långsiktigt samarbete strävar vi alltid efter att bevisa våra standarder och vår arbetskvalitet med hjälp av testprojekt. Vanligtvis fastställer vi vissa milstolpar och riktmärken vid projektstarten som granskas med kundens team längs vägen som kontrollpunkter. Det leder oss smidigt till sammanfattningen av projektet som är en validering av vårt engagemang innan ramverket för ett långsiktigt avtal tar form.
När vi sammanfattar projektet utvärderar vi tillsammans med kunden de nyckeltal som fastställdes i början av utvecklingsfasen. Kvalitetsgranskning, teamets effektivitet, beräknad tid och budgetanpassning är alla viktiga att verifiera innan vi dyker djupt in i det långsiktiga samarbetet. Vi älskar att höra positiv feedback från våra kunder och ge dem en chans att smaka på vår arbetsstil innan vi går samman för ett långsiktigt och framgångsrikt samarbete.
Läs mer om detta: