Każda udana współpraca biznesowa musi się gdzieś zacząć i to od zainicjowania pierwszej interakcji przez jednego z partnerów. W naszym software house zespół ds. nowych przedsięwzięć odgrywa wiodącą rolę w pomaganiu klientom w ich podróży z zapytaniami. Nasz zespół odpowiada na zapytania przychodzące z różnych kanałów marketingowych, a także aktywnie dociera do interesujących firm, którym nasz stos technologiczny i wiedza specjalistyczna mogą przynieść dodatkową wartość.
Połączenie Discovery
Mając krótkie pojęcie o tym, co klient projekt jest o, nasz zespół rozpoczyna badanie potencjału współpracy od bardziej szczegółowej rozmowy. Zwykle chcielibyśmy dowiedzieć się, jak wygląda Twoja obecna konfiguracja inżynieryjna, z czym się zmagasz, jakie wąskie gardła identyfikujesz w swojej firmie. rozwój produktujakie masz plany i terminy związane z procesem rozwoju itp., aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób możemy zaspokoić Twoje potrzeby.
Definiowanie potrzeb
Odpowiadanie na potrzeby zaczyna się od ich jasnego zdefiniowania i wyrażenia. Czasami nasi klienci dokładnie wiedzą, czego szukają, podczas gdy innym razem musimy zasugerować rozwiązanie i idealny model współpracy poprzez ocenę obecnego stanu. W niektórych przypadkach zaczynamy od krótkiego zadania konsultingowego, zanim przejdziemy do pełnego zaangażowania w projekt.
Rozpoczęcie projektu
Aby uzyskać 360-stopniowy obraz projektu, kluczowe jest umożliwienie członkom zespołu projektowego wzajemnego poznania się i omówienia pożądanego modelu pracy, metodologii, metod komunikacji, ról i obowiązków. Najczęściej naszymi partnerami w tych dyskusjach są CTOs, Menedżerowie ds. inżynierii lub CPO, którzy prowadzą produkt potok rozwoju. Gdy osiągniemy jasność co do wszystkich głównych tematów, będziemy gotowi do rozpoczęcia kompletowania zespołu projektowego.
Podpisanie umowy
Po uzgodnieniu wszystkich głównych punktów, finalizujemy ustalenia podpisując umowę i NDA (które czasami podpisujemy również na wczesnym etapie kontaktu, jeśli to konieczne lub na życzenie klienta). Ramy umowy są opisane w naszym szczegółowym dokumencie z ogólnymi warunkami, który jest zawsze weryfikowany przez klienta przed rozpoczęciem prac inżynieryjnych.
Faza rozwoju
Nasz zespół inżynierów lubi stawiać czoła trudnym zadaniom i udowadniać ich wykonalność w dobrym stylu. Na początku każdej udanej długoterminowej współpracy zawsze staramy się udowodnić nasze standardy i jakość pracy w projektach próbnych. Zwykle ustalamy pewne kamienie milowe i punkty odniesienia przy uruchomieniu projektu, które są weryfikowane z zespołem klienta po drodze jako punkty kontrolne. Prowadzi to do my płynnie do podsumowania projektu, który jest walidacją naszego zaangażowania, zanim ramy długoterminowej umowy nabiorą kształtu.
Podsumowanie i umowa długoterminowa
Podsumowując projekt, wspólnie z klientem oceniamy kluczowe wskaźniki ustalone na początku fazy rozwoju. Przegląd jakości, wydajność zespołu, szacowany czas i dostosowanie budżetu są ważne do zweryfikowania przed zanurzeniem się w długoterminową współpracę. Uwielbiamy słyszeć pozytywne opinie od naszych klientów i dawać im szansę posmakowania naszego stylu pracy, zanim połączymy siły w celu nawiązania długoterminowej udanej współpracy.
Czytaj więcej:
Polish 
English