Allar farsælar viðskiptasamvinnur þurfa að hefjast einhvers staðar og einhvern veginn, þegar annar samstarfsaðilinn tekur fyrstu frumkvæðið. Í uppsetningu hugbúnaðarfyrirtækisins okkar gegnir nýja viðskiptalausnin team aðalhlutverki við að aðstoða viðskiptavini á ferð þeirra með fyrirspurnir sínar. Lausnin okkar team svarar fyrirspurnum sem berast frá ýmsum markaðsrásum og nær einnig virkt til áhugaverðra fyrirtækja sem gætu haft gagn af tæknistakka okkar og sérfræðiþekkingu.
Uppgötvunarkall
Að hafa stutta hugmynd um hvað viðskiptavinurinn verkefni er um, okkar lið byrjar að kanna samstarfsmöguleika með nánari uppgötvunarsímtali. Venjulega langar okkur að vita hvernig núverandi verkfræðileg uppsetning þín lítur út, hvað þú átt í erfiðleikum með og hvaða flöskuhálsa þú greinir í þínum vörþróun, hvaða áætlanir og tímaramma hafið þið varðandi þróun ykkar pipeline o.s.frv., til að öðlast betri skilning á því hvernig við gætum mætt þörfum ykkar.
Að skilgreina þarfir
Að takast á við þarfirnar byrjar á því að skilgreina þær og koma þeim skýrt til skila. Stundum vita viðskiptavinir okkar nákvæmlega hvað þeir eru að leita að, en stundum þurfum við að leggja til lausnina og hið fullkomna samstarfsmódel með því að meta núverandi ástand. Í sumum tilvikum byrjum við á stuttri ráðgjafarverkefni áður en við höldum áfram með verkefni í fullum mæli.

Verkefnisupphaf
Til að fá 360° yfirsýn yfir verkefnið er mikilvægt að leyfa meðlimum verkefnisins team að kynnast hver öðrum og ræða um æskilegt vinnulíkan, aðferðafræði, samskiptamáta, hlutverk og ábyrgð. Oftast eru samstarfsaðilar okkar í þessum umræðum CTOs, Verkfræðistjórar eða CPO-ar sem knýja áfram vara þróun pipeline. Þegar við fáum skýrleika um öll helstu málefni erum við tilbúin að hefja undirbúning verkefnisins team.
Undirritun samnings
Eftir að öllum helstu atriðum hefur verið samþykkt ljúkum við samningagerðina með undirritun samnings og trúnaðarsamnings (NDA) (sem við stundum undirritum einnig á fyrstu stigum samskipta ef þörf krefur eða að ósk viðskiptavinar). Rammi samningsins er lýst í ítarlegu skjali okkar með almennum skilmálum og skilyrðum, sem viðskiptavinurinn skoðar ávallt áður en verkfræðivinnu er hafið.

Þróunarfasi
Verkfræðideild okkar team nýtur þess að takast á við erfið verkefni og sanna að þau séu framkvæmanleg með stæl. Í upphafi hvers farsæls langtímasamstarfs stefnum við ávallt að því að sýna fram á staðla okkar og gæði vinnunnar með tilraunaverkefnum. Venjulega setjum við ákveðna áfanga og viðmið við verkefnisupphaf sem endurskoðuð eru með team viðskiptavinarins á leiðinni sem athugunarpunktar. Það leiðir okkur snjallt að draga saman verkefnið sem staðfestir þátttöku okkar áður en rammasamkomulag til langs tíma tekur á sig mynd.
Yfirlit og langtímasamkomulag
Í lok verkefnisins metum við, ásamt viðskiptavininum, lykilmælikvarða sem settir voru á upphaf þróunarfasa. Gæðaskoðun, skilvirkni team, áætlaður tími og samræmi við fjárhagsáætlun eru öll mikilvæg til að staðfesta áður en ráðist er í langtímarsamstarf. Okkur finnst gaman að heyra jákvæðar viðtökur frá viðskiptavinum okkar og gefa þeim tækifæri til að kynnast vinnustíl okkar áður en við sameinum krafta okkar í farsælu langtímarsamstarfi.
Lesa meira: