En Chief Executive Officer (CEO) är en strategisk position för alla organisationer. För nystartade företag med nyuppbyggda strukturer måste en sådan person fatta många beslut av strategisk betydelse för företagets utveckling, även inom områden där han eller hon inte är specialist. Ett av VD:s ansvarsområden är att ta hand om produktens kvalitet, och därmed programvarans kvalitet.
En Chief Executive Officer (CEO) är en strategisk position för alla organisationer. För det första måste en sådan person i nystartade företag med nybildade strukturer fatta många beslut av strategisk betydelse för företagets utveckling, även inom områden där han eller hon inte är specialist. Ett av CEO:s ansvarsområden är att ta hand om kvaliteten på Produktoch följaktligen även programvaran.
VD - ett multitasking-jobb
Att vara CEO är ett mycket ansvarsfullt jobb. Personer i den här positionen bestämmer riktningen för företagets utveckling och är involverade i många processer. Jag märkte att CEO, särskilt när det gäller nystartade företag, också organiserar Utveckling av programvara processer. Detta är intressant eftersom det i allmänhet är Chief Technology Officer som bör ansvara för dessa frågor. Men om uppstartsstrukturen ännu inte är helt färdigutvecklad är det naturligt att sådana viktiga och strategiska processer övervakas av CEO.
Jag vet att ur CEO:s perspektiv är hanteringen av programvaruutvecklingsprocessen en stor utmaning. Först och främst har en sådan person vanligtvis inte tillräckliga färdigheter för att självständigt hantera programvaruutveckling. Att i sin tur rekrytera en internt Team och en teknisk chef som skulle ansvara för dessa är vanligtvis mycket tidskrävande och dyrt. Och som alla vet är tid pengar. Det är därför (jag tror inte att jag är partisk i den här frågan) som framför allt nystartade företag allt oftare söker sig till externa partners.
Hur hanterar du en mjukvaruutvecklingsprocess för din produkt?
Om du inte har någon teknisk bakgrund och ditt team saknar en person med lämplig teknisk och teknisk kunskap, är den bästa lösningen att etablera ett samarbete med en mjukvaruutvecklingsbyrå. Den här lösningen har många fördelar. Jag tycker att det är värt att börja med kostnadseffektiviteten. Tänk på den budget du skulle behöva spendera på att investera i rekrytering av utvecklare (och tro mig, de är inte billiga!), deras underhåll och hantering. Lägg därtill din dyrbara tid, även om jag antar att du har mycket annat att tänka på också.
Om din produkt kräver omedelbar utveckling finns det inte heller något snabbare sätt än detta. Den enda utmaningen här är att hitta en effektiv programvaruhus. Gör dina efterforskningar, kontakta några företag och försök hitta en partner som bäst passar dina behov. Och kom ihåg - det billigaste behöver inte nödvändigtvis vara det bästa.
Att fastställa reglerna för samarbetet är en annan sak. Om du är orolig för det dagliga informationsutbytet är det bara att klargöra allt redan i början. För närvarande arbetar de flesta programvaruhus i enlighet med Agil, vilket säkerställer högsta möjliga standard för kommunikation och kvalitet i samband med programvaruutveckling.
En kort fallstudie
Här är ett exempel från verkligheten, från vår senaste erfarenhet, som visar hur effektiv riktad kommunikation kan vara. Jag kontaktade en gång en VD för ett nystartat företag och frågade om det fanns möjlighet till samarbete. Jag visste att deras produkt var baserad på programmeringsspråket Ruby, så den passade perfekt in i Codests teknikstack. Inledningsvis möttes jag av ett mycket artigt nej. Jag ville inte vara påträngande, så jag tackade bara för svaret och i nästa meddelande bifogade jag en kort fallstudie av vårt samarbete med ett liknande nystartat företag (under 50 anställda).
Det visade sig att detta uppföljningsmeddelande var tillräckligt för att intressera CEO. Han bad oss ringa upp och berätta om sina behov och utmaningar när det gäller mjukvaruutveckling. Vi hade några utvecklare som kunde hjälpa honom omedelbart. Så vårt samarbete efter det samtalet började inom de närmaste 7 dagarna! Dessutom arbetar vi fortfarande tillsammans än idag. Kunden är nöjd med den typ av samarbete som vi erbjuder. Som CEO har han mer tid för andra ansvarsområden och har anförtrott oss hela företagets verksamhet. produktutveckling.
Gör slut på din mardröm
Om du har problem med en framgångsrik utveckling av din produkt eller undrar vad den optimala lösningen skulle vara, försök bara att samarbeta med ett mjukvaruutvecklingsföretag. Om du har några tvivel kan du alltid ordna en kort testperiod, under vilken du kommer att kunna bedöma effektiviteten hos programvaruhuset och se om deras erbjudande uppfyller dina förväntningar. Vi önskar dig lycka till!
Läs mer om detta: