Coopérer avec une société de développement de logiciels : Bonnes pratiques

Cet accord se traduit par une accélération du temps de développement, une réduction des coûts et une augmentation de la qualité des logiciels. Toutefois, pour que votre coopération soit fructueuse, vous devez vous rappeler quelques règles importantes. Elles vous aideront à coopérer plus efficacement et à tirer profit d'un tel partenariat.

Pourquoi la coopération avec des sociétés de développement de logiciels présente-t-elle tant d'avantages ?

La coopération avec tout développement de logiciels entreprise a beaucoup d'avantages et d'inconvénients, mais à mon avis, les avantages l'emportent nettement sur les difficultés. Il existe de nombreux chiffres disponibles en ligne qui démontrent l'efficacité de cette voie de développement de logiciels. Tout d'abord, vous devez prêter attention au rapport coût-efficacité. On estime que confier à développement de produits à des personnes qualifiées éditeur de logiciels développeurs permet d'économiser jusqu'à 59% du budget. La qualité des logiciels augmente également. Nous parlons de 31% de cas.

Un autre fait mérite d'être mentionné. Comme le CEO, le CTO ou la personne responsable du produit développement, vous pouvez gagner du temps et vous adonner à d'autres activités grâce à la coopération avec un société de développement de logiciels. Vous n'avez pas besoin de perdre votre temps à créer une interne équipe et s'inquiéter de plusieurs autres écueils qui peuvent survenir au cours du processus. C'est simple : il suffit de trouver un éditeur de logiciels efficace qui se chargera de nombreuses tâches difficiles et fastidieuses.
De cette manière, vous superviserez principalement le déroulement des opérations. Vous pouvez également organiser des réunions périodiques pour en savoir plus sur l'état d'avancement du projet. projet et proposer des suggestions si nécessaire.

Une manière efficace de coopérer avec un éditeur de logiciels

Je suppose que vous avez déjà choisi un société de développement de logiciels de coopérer avec vous, ou vous travaillez déjà ensemble. Je pense que, de votre point de vue (et donc de celui du client), l'organisation et la planification de votre travail sont extrêmement importantes. Sur la base de mon expérience, de mes observations et de mes conversations avec les CEO, CTOs et les Product Owners, j'ai énuméré quelques-uns des principes les plus importants de la coopération avec un société de développement de logiciels que vous souhaiteriez connaître.

1. Fixez toujours vos objectifs

La vision et les objectifs du produit doivent être votre objectif commun. Veillez donc à ce que les équipe de développement connaît parfaitement toutes les hypothèses et, ce qui est encore plus important, sait comment les atteindre. Je ne saurais trop insister sur l'importance et l'utilité de fixer des objectifs liés à la valeur ajoutée pour l'utilisateur (qualité du logiciel), ainsi que des objectifs budgétaires et temporels. Si vous êtes prêt à respecter ces aspects, je suis certain que vous êtes voué à une grande efficacité et à la réussite.

2. Définir les rôles de l'équipe et la méthodologie de gestion du projet

Pour gérer efficacement le processus, vous devez vous assurer que chaque membre du projet connaît son rôle et ses responsabilités. En outre, vous devez également adopter une approche efficace de la gestion de projet. Agile et le très populaire Scrum peuvent être utiles à cet égard. Ces modèles de travail garantissent une structure d'équipe claire et une plus grande efficacité. En outre, il est de bonne pratique que le société de développement de logiciels d'avoir une personne qui peut être contactée par un client. De son côté, le client désigne également une personne qui contactera l'équipe de programmation, surveillera le déroulement des travaux et déterminera les orientations futures du développement. Il ne s'agit pas nécessairement d'un CTO, mais d'une personne occupant un poste différent, comme le propriétaire du produit.

3. Sélectionner les canaux de communication

Cet aspect est également essentiel pour établir le bon flux de coopération. Les contacts quotidiens doivent être aussi simples et accessibles que possible pour les deux parties, et il est donc préférable d'utiliser les outils généralement disponibles. Lesquels ? C'est une question de préférences individuelles. Chez The Codest, nous préférons Jira pour la gestion de projet et Slack pour la communication continue. Cependant, il existe de nombreuses possibilités.

4. Planifiez votre MVP

Cette section s'applique aux projets créés de toutes pièces. Coopération avec un société de développement de logiciels est particulièrement rentable dans ces cas. Pourquoi ? Tout d'abord, un société de développement de logiciels peut mettre à votre disposition des développeurs et des professionnels qui maîtrisent diverses technologies et ont l'expérience de nombreux projets. Cela signifie qu'ils ont suffisamment de connaissances pour créer un produit de haute qualité pour vous également. En outre, MVP vous permet de créer un prototype de produit en un temps relativement court. Ainsi, vous n'aurez pas à dépenser tout un budget pour créer un produit qui ne se vendra pas et/ou qui ne sera pas utile à votre groupe cible. MVP est tout simplement rentable.

5. Confiance et partenariat

Choisir le bon société de développement de logiciels et leur faire confiance. Un contrôle excessif des projets peut avoir des effets négatifs. Les clients interfèrent souvent avec le travail des développeurs et tentent de le moderniser de plusieurs manières sans avoir l'expertise nécessaire sur une technologie donnée. Je connais de nombreuses situations où le client pense que certaines fonctionnalités du produit peuvent être créées très rapidement, alors que les développeurs ont en fait besoin de beaucoup de temps pour bien maîtriser la technologie. code les. Le client doit comprendre et accepter ces éléments. La confiance et le partenariat sont très importants dans ce type de coopération.

6. Communiquez !

Il n'y a rien de plus important que d'établir une bonne relation de travail entre le client et l'entreprise. société de développement de logiciels. Nous voulons simplement que nos clients nous fassent confiance et qu'ils sachent qu'ils n'hésitent pas à dire ce qu'ils pensent et à nous faire des suggestions. N'oubliez pas que plus nous en savons sur votre vision du produit, mieux nous travaillons !

Conclusions

Enfin, je voudrais attirer votre attention sur une tendance actuelle. Il convient de noter le nombre d'entreprises sur le marché de l'emploi de l'Union européenne. marché utiliser les services de sociétés de développement de logiciels. Il s'agit d'un phénomène en constante augmentation. Il concerne non seulement les grandes entreprises, mais aussi les jeunes pousses, pour lesquelles il s'agit d'un choix très avantageux (principalement en raison de l'insuffisance des connaissances techniques de l'équipe de la jeune pousse et de la rentabilité générale). Plus important encore, le fait de commencer votre coopération avec un société de développement de logiciels est sans faille à chaque étape du développement de votre produit, qu'il soit encore à créer ou déjà lancé sur le marché.

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