Comment clôturer définitivement votre liste d'attente dans un projet de développement logiciel ?

Si vous gérez un équipe responsable de développement de logicielsVous savez parfaitement que la longue liste de tâches en attente est un problème difficile à éliminer. Vous devez perdre du temps à classer les tâches appropriées par ordre de priorité et à les gérer de manière à ce qu'elles n'entraînent pas de retards dans le processus de travail. projet de la mise en œuvre. Il peut y avoir plusieurs raisons à cela. D'une part, il est souvent erroné d'estimer la taille d'un projet ou le manque de ressources adéquates pour le mettre en œuvre. D'autre part, il peut arriver que, lors de l'élaboration d'un projet, le client augmente ses attentes en ajoutant de nouveaux groupes à l'équipe de développement. C'est ainsi que la liste du carnet de commandes s'allonge...

Comment fermer définitivement votre liste d'attente en utilisant les développeurs outsourcing ?

Les données statistiques montrent qu'environ 37% des sociétés de développement de logiciels ont des difficultés à mettre en œuvre les projets en temps voulu. L'utilisation de agile Les méthodes de gestion de projet ne sont pas une solution efficace lorsqu'il n'y a pas assez de temps et de ressources pour travailler. C'est l'une des raisons pour lesquelles outsourcing est en plein essor. Actuellement, il s'agit sans aucun doute de l'un des moyens les plus efficaces pour clôturer un projet en temps voulu.

L'intérêt croissant pour le outsourcing est une tendance que nous observons depuis assez longtemps. De l'avis de nombreux experts en informatique, outsourcing sera l'une des tendances les plus importantes de 2019. Une question se pose donc : d'où vient la popularité du outsourcing ?

1. L'externalisation garantit la rentabilité. Pour clôturer un projet dans les délais, vous ne devez pas mener un processus de recrutement long et fastidieux, qui consomme non seulement votre temps, mais aussi et surtout votre budget. Par ailleurs, le maintien des développeurs est associé à des coûts élevés. On estime que l'IT outsourcing permet d'économiser un budget allant jusqu'à 50%.

2. L'externalisation offre des services de haute qualité. Si vous vous adressez à une entreprise spécialisée et expérimentée éditeur de logicielsvous pouvez être sûr de confier les tâches à des spécialistes. Par exemple, vous n'aurez pas à vous préoccuper de la qualité d'un produit ou d'un service. code rédigés par des développeurs. Il ne vous reste plus qu'à choisir un partenaire efficace. Comment procéder ? Pour plus de conseils, lisez cet article.

3. L'externalisation assure la stabilisation. Une liste de tâches vide dans votre carnet de commandes est également une stabilisation de la mise en œuvre du projet. L'absence de retards affecte l'efficacité du projet et la satisfaction du client.

4. L'externalisation accroît le travail des cadres. L'externalisation est un autre avantage important. Lorsque les interne Si l'équipe s'avère insuffisante, le rôle du manager est la bonne réponse. Il est nécessaire d'assigner des tâches aux priorités et de superviser tous les travaux, de sorte que les retards n'affectent pas le résultat final du projet. Une telle situation n'est pas confortable pour un gestionnaire, qui doit s'acquitter d'un certain nombre d'autres tâches tout aussi importantes.

Vous n'êtes toujours pas convaincu de l'utilité des développeurs outsourcing ?

Peut-être que les exemples et les arguments présentés dans cet article ne vous ont pas encore convaincu. Alors, comment vérifier si les développeurs outsourcing sont la bonne décision ? Il existe un moyen : Il vous suffit de trouver quelques éditeurs de logiciels potentiels et de sélectionner un partenaire potentiel. Vous pourrez ensuite lui confier un projet pilote.

Par exemple, vous pouvez confier une tâche à un développeur d'un éditeur de logiciels choisi, ce qui vous permettra de décider si cette forme de coopération a un sens. Vous analyserez la qualité du travail de l'éditeur et évaluerez la rentabilité de cette solution.

Conclusions

Enfin, nous aimerions attirer votre attention sur le fait que le outsourcing n'est pas seulement une solution économique et pratique, mais qu'il permet également d'entamer une coopération en un rien de temps. C'est sans aucun doute un grand avantage, surtout lorsqu'il s'avère que le projet mis en œuvre par votre équipe est confronté à des défis et a besoin de soutien. Lorsque outsourcing fait appel à des développeurs expérimentés, vous pouvez également utiliser leurs connaissances en matière de conseil pour votre projet.

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