Transformer l'entreprise grâce à notre application personnalisée de gestion des transactions et de l'intégration

Description du projet

Ramp nous a confié la création d'une application auxiliaire conçue pour s'harmoniser parfaitement avec leur plateforme principale.

Cette application offre aux hôtes un moyen simple de s'enregistrer et de gérer leurs transactions. Les utilisateurs peuvent créer des comptes, passer par un processus de vérification simple et suivre les transactions en temps réel.

Outre le suivi des transactions, l'application permet d'accéder facilement à des guides éducatifs et à l'assistance à la clientèle. Nous avons étendu les capacités de l'application, y compris les options de personnalisation de la marque, la gestion des clés API et la supervision financière. L'objectif principal était de rendre l'interaction entre les hôtes et la plateforme Ramp plus transparente et plus efficace.

Défis

Naviguer dans cette projet a présenté une série de défis complexes, le principal étant la nécessité de s'intégrer de manière transparente à un système préexistant aux multiples facettes. S'adapter aux protocoles uniques des clients pour la création d'API et la mise en place d'un système de gestion de l'information. code dans un référentiel externe a nécessité une formation spécifique et des ajustements rapides de nos méthodologies habituelles. Parmi les autres complexités, citons les exigences strictes en matière de sécurité des Gestion des clés API et l'absence de bibliothèques de style d'interface utilisateur, ce qui exige une approche manuelle. L'équilibre entre ces obstacles techniques et les besoins spécifiques du client en matière d'interface utilisateur a permis d'aboutir à un résultat satisfaisant. développement de logiciels Les pratiques de l'Union européenne signifient qu'une communication efficace et une bonne gestion de l'information sont nécessaires. agile la capacité d'adaptation ont été essentielles pour atteindre les objectifs du projet.

Approche et résultats

Notre approche globale a commencé par des entretiens avec les parties prenantes, qui nous ont permis d'obtenir des informations précieuses sur les besoins du client et d'orienter notre processus de hiérarchisation. Nous avons identifié les principales caractéristiques du Minimal Viable Produit (MVP) et a planifié une stratégie de développement par étapes. Le MVP a donné la priorité aux fonctionnalités essentielles telles que l'enregistrement des hôtes et l'affichage des transactions, suivies des fonctions étendues telles que la gestion des liquidités et des fonctionnalités clés de l'écosystème actuel de l'application, telles que la facturation.

Adhérer à une Modèle de développement itératifPour ce faire, nous avons divisé le travail en sprints Agile de deux semaines, chacun se terminant par une présentation des fonctionnalités au client pour un retour d'information immédiat. Les tests étaient multiples et comprenaient des tests unitaires et d'intégration automatisés, complétés par des tests manuels et des tests d'acceptation impliquant le client. Pour répondre aux attentes du client, nous avons également veillé à ce qu'un ensemble de talents techniques appropriés soit déployé sur le projet.

Pour une communication efficace, des réunions régulières ont été programmées et des outils Kanban tels que Trello ont été utilisés pour le suivi des progrès. Cet engagement transparent du client a permis une mise en œuvre rapide des changements sur la base du retour d'information et des résultats des tests.

Le résultat a été une solution robuste qui s'est intégrée de manière transparente dans l'écosystème existant du client, dépassant les attentes initiales. Grâce à une approche progressive et itérative, renforcée par des tests continus et le retour d'information du client, nous avons réalisé un projet réussi qui répondait précisément aux besoins variés et complexes du client, renforçant ainsi l'efficacité de notre méthodologie.