Äri muutmine meie kohandatud tehingu- ja integratsioonihalduse rakendusega

Projekti kirjeldus

Ramp usaldas meile abirakenduse loomise, mis on mõeldud nende põhiplatvormiga sujuvalt sobituma.

See rakendus pakub peremeestele lihtsat võimalust oma tehingute registreerimiseks ja haldamiseks. Kasutajad saavad luua kontosid, läbida lihtsa verifitseerimisprotsessi ja jälgida tehinguid reaalajas.

Lisaks tehingu jälgimisele pakub rakendus lihtsat juurdepääsu haridusjuhistele ja klienditoele. Oleme laiendanud rakenduse võimalusi, sealhulgas võimalusi kohandatud brändingu, API-võtmete haldamise ja finantsjärelevalve jaoks. Peamine eesmärk oli muuta võõrustajate ja Rampi platvormi vaheline suhtlus sujuvamaks ja tõhusamaks.

Väljakutsed

Selles navigeerimine projekt esitas mitmeid keerulisi väljakutseid, millest peamine oli vajadus integreeruda sujuvalt olemasoleva mitmekülgse süsteemiga. Kohandamine ainulaadsete kliendiprotokollide API loomiseks ja kood haldamine välises repositooriumis nõudis spetsiaalset koolitust ja meie tavapäraste metoodikate paindlikku kohandamist. Muude keerukuste hulka kuulusid ranged nõuded turvalisele API võtme haldamine ja populaarsete kasutajaliidese kujundusraamatukogude puudumine, mis nõuab manuaalset lähenemist. Nende tehniliste takistuste ja kliendi eripära tasakaalustamine tarkvaraarendus tavad tähendasid, et tõhus kommunikatsioon ja agiilne kohanemisvõime olid projekti eesmärkide edukaks saavutamiseks väga olulised.

Lähenemisviis ja tulemused

Meie kõikehõlmav lähenemisviis algas sidusrühmade intervjuudega, mis andsid väärtusliku ülevaate kliendi vajadustest ja suunasid meie prioriteetide seadmise protsessi. Me tuvastasime peamised omadused Minimaalselt elujõuline Toode (MVP) ja kavandas etapiviisilise arengustrateegia. MVP seadis prioriteediks olulised funktsioonid, nagu vastuvõtja registreerimine ja tehingute kuvamine, millele järgnesid laiendatud funktsioonid, nagu likviidsuse juhtimine ja rakenduse praeguse ökosüsteemi põhifunktsioonid, nagu arvete esitamine.

Kinnipidamine Iteratiivne arengumudeljagasime töö kahenädalaste agiilsete sprintide kaupa, mis lõppesid kliendile kohese tagasiside saamiseks tehtava funktsioonide esitlusega. Testimine oli mitmekülgne, hõlmates automatiseeritud ühiku- ja integratsiooniteste, mida täiendasid kliendi osalusel tehtavad manuaalsed ja vastuvõtutestid. Et vastata kliendi ootustele, tagasime ka, et projektile kasutati sobivaid tehnilisi talente.

Tõhusaks kommunikatsiooniks planeeriti korrapärased koosolekud ja edusammude jälgimiseks kasutati Kanbani vahendeid, nagu Trello. Selline läbipaistev kliendi kaasamine võimaldas muudatuste kiiret rakendamist nii tagasiside kui ka testitulemuste põhjal.

Tulemuseks oli töökindel lahendus, mis integreerus sujuvalt kliendi olemasolevasse ökosüsteemi, ületades esialgsed ootused. Tänu etapiviisilisele ja iteratiivsele lähenemisviisile, mida täiendas pidev testimine ja kliendi tagasiside, saavutasime eduka projekti, mis vastas täpselt kliendi mitmekesistele ja keerulistele vajadustele, kinnitades sellega meie metoodika tõhusust.