Miks agiilne arendus võidab?

The Agiilne Manifest kuulutati välja 18 aastat tagasi. Sellest ajast alates on agiilsed eeskirjad saanud juurde lugematul hulgal toetajaid. Lühikese sissejuhatusena tuletan teile meelde kõige olulisemaid eeldusi, mis on leitud Agile Manifestos:

• üksikisikute ja suhtluse üle protsesside ja vahendite,
• töötav tarkvara üle põhjaliku dokumentatsiooni,
• kliendikoostöö üle lepingu läbirääkimiste pidamise,
• reageerida muutustele, kui järgida kava.

Need neli punkti näitavad kõige paremini Agiilsed väärtused. Selle artikli kirjutamiseks valmistudes kontrollisin kättesaadavat statistikat, mis näitab agiilsete projektide rakendamise tegelikku mõju konkreetsetes projektides. Mõned neist on eriti huvitavad. Kõige olulisemad põhjused, mis ettevõtetel on Agile'i rakendamiseks, on mõjutatud järgmistest parameetritest:

• koostöö meeskond - 54%,
• töö kvaliteedi tõstmine - 52%,
• suurenenud kliendi rahulolu - 49%,
• töö kiirendamine ja käivitamine toode kohta turg - 43%,
• arenduskulude vähendamine - 42%.

Muljetavaldav, eks? On loomulik, et iga ettevõte ja projekt meeskond otsib valdkondi, mida parandada ja suurendada tõhusust. Agiilne lähenemine mitte ainult ei suurenda tootlikkust, vaid hõlbustab ka projektijuhtimist, parandab töö kvaliteeti ja võimaldab paindlikke muudatusi.

See on hea aeg tutvustada teile nelja kõige olulisemat agiilsuse eelist. Need on omadused, mis eristavad seda lähenemist teistest, näiteks vesipudeli kaskaadimudelist, mida kasutatakse ka tarkvaraarendusprojektid.

Kiire areng = kvaliteet

Sõna "test" on siinkohal võtmetähtsusega. Agiilses tarkvaraarendus testid toimuvad toote iga arendustegevuse tsükli jooksul. See välistab vigade võimaluse, mis suurendab oluliselt toote kvaliteeti ja vähendab arendusaega.

Agile'il on ulatuslik meetodite kogumik, mis toetab tarkvaraarendusprotsessid ja aitavad kaasa kvaliteetsete toodete loomisele. Järgmised osad kood tekivad lühikeste interaktsioonide käigus, mis tähendab, et koodi kvaliteet püsib kõrge. Agile'i poolt nõutavad head arendusmeetodid võimaldavad kiiremini ja tõhusamalt pakkuda kasutajatele väärtuslikku ja toimivat toodet. See vähendab ka kulusid.

Kiire areng = tõhusus

Üks Agile'i peamisi omadusi on kõigi meeskonnaliikmete vastastikune koostöö. See tähendab, et rollide ja ülesannete jaotus on selgelt määratletud ja kõigi poolt täielikult aktsepteeritud. Agiilne tähendab sageli koostööd, üksteise abistamist takistuste ületamisel ja töötsüklite (mida nimetatakse sprintideks) järgimist. See kõik teeb meeskonnad, kes töötavad omavahel väga tihedalt koos, vahetavad teavet ja kogemusi ning on oma töös tõhusamad ja produktiivsemad.

Kiire areng = pidev tootearendus

Tootearendus vastavalt Agile'ile on kiire ja töö esimesed tulemused on suhteliselt kiiresti näha. Kiirapäraste põhimõtetega kooskõlas olev arendus tähendab, et toote funktsionaalsus jõuab kohale järk-järgult, mis annab rohkem kasu - eriti esialgses arendusprotsessis.

Meeskonnad töötavad tavaliselt nn sprintides, mille jooksul nad toodavad rangelt määratletud tootefunktsioone. See on ka kliendi jaoks hea lähenemine. Ühest küljest näeb klient kiiresti, kuidas toode luuakse, ja teisest küljest on agiilne lähenemine piisavalt paindlik, et võimaldada kliendil osaleda kogu protsessis ja viia töö pidevalt vastavusse tema vajadustega. Oskus kohaneda muutustega on agiilse projektijuhtimise nurgakivi ja aitab agiilsel lähenemisviisil täielikult omaks võtta tööprotsesse.

Kiire areng = prognoositavus

Kõik on huvitatud investeeringu tasuvusest, alates investeeringust kuni selle hindamiseni, kas see on kasumlik ja kas see tasub end ära. See ei erine ka tarkvaraarendusprojektide puhul. Kui investeeringutasuvus ei ole teada või seda on raske hinnata, siis ei tea, milline on tegelik tasuvus. Agiilne lähenemine on vastus sellele probleemile. Kiilse metoodika eelis on see, et kui te kulutate aega projekti planeerimisele, kasutades kiilseid meetodeid, saate prognoosida projekti maksumust, et otsustada, kas peaksite jätkama.

Sama säilitamine sprint pikkused ja olemasolevad arendajaressursid võimaldavad prognoosida iga sprindi ja seega ka kogu projekti maksumust. Peate tunnistama, et see on suur eelis, eriti kui teil on piiratud eelarve.

Kas minna agiilseks või mitte?

Jätan vastuse sellele küsimusele teile. Selles artiklis olen aga tutvustanud mitmeid Agile eeliseid, mis näitavad, et see lähenemine on lihtsalt tõhus ja väga produktiivne. Mul ei ole kahtlustki, et Agile Manifesto oli läbimurdeline lähenemine tarkvaraarendusele. See on tulevik. Veenduge selles ka ise.

Loe edasi:

Kuidas luua Google Chrome'i laiendusi, kasutades Netflixi subtiitrite stiiliprogrammi?

Saksamaa on suurepärane koht idufirmade jaoks: hästi välja töötatud idufirmade ökosüsteem

Codesti hea tava tarkvara loomiseks: CircleCI