¿Por qué el desarrollo de software es una pesadilla tan común para las nuevas empresas?

... las empresas de nueva creación no tienen suficiente competencia en su equipo interno

Construir un sistema fiable y de calidad producto es uno de los factores clave del éxito de una start-up. Es sin duda un reto en cada etapa. En muchos casos, la mejor manera de desarrollo de software es a través de la cooperación con un socio externo. La creación de un en la empresa equipo requiere mucho tiempo y es caro.

Sin embargo, la decisión de establecer la cooperación con un empresa de software no resuelve el problema. En primer lugar, hay que elegir un socio eficaz. Hay muchas empresas que ofrecen servicios informáticos en mercadopor lo que la elección debe ser muy meditada. También es importante elegir la tecnología adecuada. Si no dispone de un empleado con experiencia en su equipo (por ejemplo, un CTO), entonces es difícil tomar esas decisiones en solitario. Debe contar con la ayuda de su socio. Si elige al equivocado, su producto puede desarrollarse en la dirección equivocada.

... la mala calidad de un producto se traduce en ventas insatisfactorias y en una evaluación deficiente del producto

Como usuario de un producto, ¿cuántas veces ha dejado de utilizarlo después de experimentar la falta de fluidez en el funcionamiento, muchos fallos y otras desventajas? La calidad del producto creado (en este caso, el software) es de vital importancia para alcanzar tus objetivos empresariales. Las start-ups no pueden vender sus productos si los usuarios los califican de forma crítica.

En la era de la competencia feroz en el mercado, características como la fiabilidad, la rapidez de manejo y la intuitividad del producto son de gran importancia. Las estadísticas muestran claramente que si la experiencia inicial del usuario es positiva, en el 90% de los casos los usuarios volverán al producto en el futuro. Por lo tanto, mi consejo para usted es sencillo: apueste por la calidad, se dará cuenta rápidamente de que una estrategia así sencillamente merece la pena.

... las empresas de nueva creación no consiguen un presupuesto suficiente para el desarrollo de software

El desarrollo de software es probablemente uno de los costes más elevados que las empresas de nueva creación deben tener en cuenta a la hora de entrar en el mercado e iniciar su actividad. desarrollo de productos. Dependiendo del tipo de producto y de su avance, estos gastos varían mucho. Especialmente importante es la fase inicial de construcción del producto, es decir, la etapa previa a la entrada en el mercado. En otras palabras, es el tiempo aproximado hasta que el producto empieza a generar beneficios. Hasta entonces, hay que asegurarse de contar con un presupuesto lo suficientemente elevado como para construir un producto de calidad.

En este punto, merece la pena mencionar el enfoque de desarrollo de productos muy popular (especialmente para las empresas de nueva creación), a saber MVP. Creo que esta es la mejor manera de hacerlo, ya que el MVP te permite, entre otras cosas, optimizar el presupuesto destinado al desarrollo del producto.

... ¡construir un producto e implantarlo en el mercado no lo es todo!

Invertir en un producto y en el desarrollo de software es un proceso en constante evolución. No basta con que algo esté construido, eso no pone fin a la cooperación con su empresa externa de desarrollo de software. El producto requiere a menudo un mantenimiento regular y, sobre todo, la implementación de nuevas funcionalidades, por no hablar de la mejora de las existentes. Me he dado cuenta de que las start-ups malinterpretan este proceso, lo cual es un gran error. No puedes olvidarte del desarrollo constante, porque tu competencia no duerme.

... la estrategia de desarrollo de productos adoptada es errónea

Las start-ups están sometidas a una presión constante para demostrar que su producto tiene valor para los usuarios. Intentan buscar regularmente nuevas soluciones, mejorar el producto y añadir funcionalidades útiles para el grupo destinatario. A lo largo de este proceso, se toman muchas decisiones desinformadas, no basadas en investigaciones, análisis y cifras concretas.

A menudo, estas decisiones se toman de forma espontánea, simplemente porque los responsables así lo quieren. Se trata de un error muy común con muy malas consecuencias. Puede llevar a una falta de cooperación con los especialistas en el campo del diseño de productos, que son los responsables de construir un producto que se corresponda con las necesidades del cliente. También trabajan en un diseño atractivo que aumente la conversión.

Resumen

El camino hacia el éxito de una start-up es tortuoso y está lleno de problemas potenciales. Uno de ellos suele ser el proceso de desarrollo del producto. Sin embargo, tu start-up superará tal reto si recuerdas los comentarios de este artículo. Estoy seguro de que el uso de estos consejos le dará la oportunidad de evitar problemas similares. ¡Y eso es lo que le deseo!

Más información:

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