Probleme in einem Projekt? Hier erfahren Sie, was Sie tun sollten

Projektmanagement in der Softwareentwicklung

In diesem Artikel möchte ich Ihnen meine Überlegungen zur effektiven Verwaltung von Software-Entwicklungsprojekte. Es ist inspiriert von meinem früheren Gespräch mit einem gewissen CTO. Wenn ich mit Unternehmen über eine mögliche Zusammenarbeit mit Codest spreche, Ich stoße häufig auf Fragen zu den tatsächlichen Vorteilen einer Zusammenarbeit mit einer Softwarehaus.

Meine Lieblingsantwort auf diese Frage ist... die Umkehrung der Frage. In solchen Fällen frage ich meinen Gesprächspartner nach den Problemen, mit denen er bei der Entwicklung seiner Produkte täglich zu kämpfen hat. Da gibt es tatsächlich eine ganze Menge zu besprechen! Einige beklagen sich über Probleme mit der Einhaltung des Budgets, andere erwähnen überzogene Fristen, wieder andere machen auf die schlechte Qualität solcher Projekte aufmerksam.

Warum ist das so? Es gibt nur eine Antwort - schlechte Projekt Verwaltung. Sie können die besten Entwickler der Welt haben, aber wenn Sie sie nicht managen und Ihr Projekt effektiv entwickeln können, werden Sie keinen Erfolg haben. Ich weiß, dass derzeit alle betonen, dass sie Agil. Es ist sehr beliebt und auch Codest ist ein Fan dieses Ansatzes. Das Problem ist jedoch, dass Software-Entwicklung Projekte sind sehr schwierig und erfordern eine effizientere Managementmethode seitens des Projektleiters.

Wenn Sie sich fragen, warum das Management eines Softwareentwicklungsprojekts so wichtig ist, werfen Sie einen Blick auf die folgenden Statistiken (laut learn.g2.com):

1. Das durchschnittliche Projektbudget wird um 27% überschritten, verglichen mit den ursprünglichen Schätzungen.

2. Im Durchschnitt überschreiten ⅙ der Projekte das Budget um 200%.

3. 55% der Projektleiter nennen Budgetüberschreitungen als einen der Hauptfaktoren für das Scheitern von Projekten.

4. 31% der Projektmanager glauben, dass die Einhaltung des Budgets ein Indikator für den Projekterfolg sein kann.

5. Nur 28% der Unternehmen nutzen die verfügbaren Projektmanagementmethoden.

6. Nur 64% der Projekte werden in Übereinstimmung mit den angenommenen Zielen durchgeführt.

7. Nur 2,5% der Unternehmen setzen alle ihre Projekte erfolgreich um.

8. Im Durchschnitt werden 80% der erfolgreichen Projekte von zertifizierten Projektmanagern durchgeführt.

9. Für 77% erfolgreiche Projekte wird eine spezielle Projektmanagementsoftware verwendet.

10. 71% der befragten Unternehmen (Umfrage des CIO) geben an, agile Methoden zu verwenden.

Wie lassen sich diese Probleme vermeiden?

Zunächst einmal brauchen Sie einen erfahrenen Team und, sehr oft, einen Projektmanager, der den gesamten Entwicklungsprozess Ihres Projekts effektiv organisieren kann. Produkt.

Die von Ihnen gewählte Projektmanagement-Methodik ist ebenfalls sehr wichtig. Bei Codest arbeiten wir mit Scrum. Es handelt sich um eine Projektmanagement-Methode, die auf der Theorie der empirischen Prozesskontrolle basiert und mit den Werten des Agilen Manifests (2001) übereinstimmt. Es handelt sich nicht um eine restriktive Arbeitsmethodik, sondern vielmehr um einen Rahmen, der es ermöglicht, Software zu produzieren, ohne bereits in der frühesten Phase eine Vorstellung von ihrer endgültigen Form zu haben.

Ich möchte Sie nicht mit den Details von Scrum langweilen. Wenn Sie an weiteren Informationen interessiert sind, Sie finden es in unserem Playbookin dem unsere Experten ausführlich erklären, wie man Projekte nach Scrum entwickelt.

Was ist die Botschaft dieses Artikels?

In einem so kurzen Artikel möchte ich noch einmal die Rolle und Bedeutung eines geschickten Managements von Softwareentwicklungsprojekten hervorheben. Mit der richtigen Herangehensweise und dem richtigen Wissen innerhalb des Teams können Sie unangenehme Situationen wie Budgetüberschreitungen oder Verzögerungen vermeiden. Unterschätzen Sie dies nicht und geben Sie Ihrem Produkt eine Chance. Wählen Sie Ihre Partner mit Bedacht, arbeiten Sie mit denjenigen zusammen, die über die für solche Projekte unschätzbaren Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen.

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