Varför misslyckas nystartade teknikföretag? Fem (inte) uppenbara vanliga orsaker

Jag är ett stort fan av ny teknik. Med stort nöje deltar jag i konferenser, workshops och möten som handlar om nystartade företag. Därför måste jag dela med mig av ett intressant fenomen som jag nyligen har lagt märke till. Många tror att det är en garanti för framgång att starta ett teknikföretag, eftersom det är en marknad trenden och affärsplanen måste fungera. Enligt min mening är detta ett felaktigt tänkande och ett vanligt problem. Jag håller helt med om att tekniska produkter är något som marknaden och kunderna behöver. Men vi får inte glömma att framgång stimuleras av många olika faktorer.

Förra året besökte jag många länder, bland annat Tyskland, Spanien, Storbritannien, Italien, Litauen, Sverige, Norge och Polen. Jag träffade nystartade företag och talade ofta med CEOs om deras problem med att bygga upp ett företag. De flesta av deras produkter verkade vara riktigt intressanta och engagerande, till exempel marknadsplatser med vissa bokningsbara tjänster, e-handel plattformar med breda erbjudanden till kunder, eller lovande Proptech-företag. Det märkliga som förenar dem är problemet med att tillhandahålla tekniktjänster - inklusive att producera högkvalitativa och tillförlitliga produkter och hålla tidsplanen. Det är från denna punkt som jag vill börja mina överväganden.

Bygga programvara

Det finns många utmaningar inom detta område. Nystartade teknikföretag baserar ofta sitt värde på en Produkt som vanligtvis är mycket dyrt. Och här börjar problemen. Budgeten kanske inte räcker till eller är mycket begränsad, vilket leder till många ändringar i produktkonceptet. Eller så uppfyller produkten inte kundernas förväntningar och som en följd av detta finns det ingen efterfrågan.

Hur som helst, marknadens behov är den punkt som jag alltid försöker understryka. Varför är det så? Över 40% av nystartade företag misslyckas på grund av detta. Därför, om du redan har bestämt dig för att bygga en teknisk startup, börja med en djup analys av marknaden och dina potentiella kunders behov och beteenden för att bestämma efterfrågan och funktioner som din produkt ska ha. Spendera inte din budget i onödan. Fatta korrekta och rationella beslut.

Mitt tips: Hitta din marknadsanpassning. Använd A/B-tester. Ta reda på vad dina användare tycker om och vad de inte tycker om. Du måste veta hur du ska ge dem verkligt värde. Har du begränsat med tid? Gå med MVP.

Fonder och investerare

Låt oss gå vidare. Den här punkten är definitivt bekant för dig, eller hur? Det är inte lätt att få finansiering. När du inte har ett nätverk av kontakter och investerarnas förtroende måste du arbeta hårt. Jag tror dock att en bra produkt alltid kommer att väcka intresse. Utan en bra produkt finns det ingen chans för dig att attrahera en potentiell investerare. Du måste dock veta att även den bästa produkten måste säljas in på ett skickligt sätt. Presentera en utvecklingsvision och ha en tydligt definierad handlingsplan och en heltäckande affärsplan. Utan detta kommer det att vara svårt att locka en investerare till din produkt.

Mitt tips: Var aktiv och kom ihåg att ett kontaktnät är viktigt. Konferenser och andra branschevenemang är ett bra ställe att nätverka på. Du kan träffa investerare, diskutera din produkt med dem och väcka intresse.

Brist på struktur och processer

Alla tar hand om allt, det finns ingen tydligt definierad rollfördelning och strukturerade processer. Du har säkert hört talas om det här, eller kanske har du själv upplevt en sådan situation - eller hur? I grund och botten är det en naturlig "miljö" för nystartade företag. Du får dock inte överdriva detta. Om ditt företag sköts utan en tydlig vision kommer du förr eller senare att få allvarliga problem.

Mitt tips: Om du utvecklar ett nystartat företag ska du i det inledande skedet välja ut de få mest begåvade personerna som ska övervaka de viktigaste verksamhetsområdena. Du kommer inte att kunna kontrollera allt själv. Om du tror att allt beror på dig, då har du fel. Det Team är lika viktigt.

Tidtagning

Är du förvånad över hur viktig tajmingen är? Under ett tal på en TED-konferens presenterade Bill Gross - som har grundat många nystartade företag och inkuberat många andra - intressant statistik som fastställde framgången för 200 nystartade företag. Så många som 42% av dessa företag lyckades i uppstartsfasen av verksamheten. Uber skapades till exempel vid en tidpunkt då det fanns en stor efterfrågan på en innovativ och lättanvänd lösning för kunder som var uttråkade av traditionella taxibilar. YouTube har en liknande historia. Det skapades 2005, precis när internet blev tillgängligt över hela världen och människor letade efter en plats där de kunde hitta sin favoritmusik gratis.

Mitt tips: Ta 6 minuter av din tid för att lyssna på Bill Gros inspirerande tal. Att observera framgångsrika människor är också en av de metoder som hjälper till att produktutveckling. Tro mig!

Växer för långsamt

Alla kommer inte att vara enhörningar från början. Att generera en stor vinst är ett långt och hårt jobb. Det är dock viktigt att din tillväxt är ordentligt planerad. Ta hänsyn till att din produkt förmodligen kommer att behöva konkurrera med konkurrenter. Det är därför stagnation och brist på tillväxt kan omintetgöra dina planer.

Mitt tips: Sätt upp ambitiösa mål, även om du vet att det kommer att bli mycket svårt att uppnå dem. Tack vare detta tillvägagångssätt kommer du att göra allt du kan för att genomföra dem och ditt företag kommer att gå framåt. Var inte småaktig och nöj dig inte med små framgångar.

Avslutande tankar

Nystartade teknikföretag är framtiden. Jag tvivlar inte på att vi snart kommer att få höra om framgången för nästa nystartade teknikföretag. I den här artikeln har jag dock lyft fram att det inte alltid är lätt att bygga upp ett teknikstartup. Det är värt att dra slutsatser av dessa vanliga misstag. Analysera de fem faktorer som nämns ovan en gång till och fundera på om det finns ett sådant hot mot din produkt.

Läs mer om detta:

Rätt sätt att hitta de bästa Java-utvecklarna

5 misstag du bör undvika när du underhåller ett projekt i PHP

De bästa programmeringsspråken för Fintech-företag