The Codest:s framgångshistoria: Möt vår Finance Lead Iza

Det är hög tid att presentera vår superkvinna inom finans! Men innan vi dyker ner i hennes karriärhistoria, låt oss lära känna Iza lite bättre!

Hon beskriver sig själv som en bergsälskare, och det är därför man ofta kan hitta henne på bergsstigar i Tatry- och Beskidybergen. Dessutom gillar hon deckare och bra filmer, gärna under en varm filt och med en kopp gott te i handen.

Iza har ansvarat för den finansiella sidan av Codest i nästan 2 år nu och har gjort många förbättringar för att effektivt hantera vår budget och ge finansiell stabilitet till företaget.

Låt oss nu fokusera på Izas framgångshistoria på The Codest!

Vad är din roll på The Codest?

Jag är ledare för ekonomienheten. Med andra ord ansvarar jag för den finansiella sidan av företaget genom att ha full kontroll över den budget som jag hanterar. Utöver det ansvarar jag för kundfaktureringsföretagets backoffice och för att dokument cirkulerar korrekt.

Hur började din resa med The Codest?

Jag letade efter en förändring och några nya utmaningar. Min vän skickade mig en annons av Back-office / Finance Specialist. Jag har bestämt mig för att ansöka och se hur saker går. Tidigare arbetade jag strikt inom redovisningsområdet och jag var säker på att jag inte längre ville fortsätta min karriärplåster i den riktningen. Vid den tiden var den tjänst som erbjöds av Codest verkade vara en perfekt matchning för mig eftersom det fortfarande var kopplat till ekonomi och gav mig mer självständighet.

Hur har du kunnat utveckla din karriär på The Codest?

Så här i efterhand har jag fått intrycket att "allt" löste sig på något sätt. Men vid närmare eftertanke visade det sig att ju mer jag visade upp och utökade mina finansiella kunskaper, desto mer intressanta och ansvarsfulla arbetsuppgifter fick jag. Med tiden blev det svårt att förena de två rollerna, backoffice och ekonomi, med varandra. Jag försökte lyssna på mig själv och bestämde mig för att finans är något jag verkligen gillar och vill fokusera mest på.

I det läget gick vi vidare och bestämde oss för att lägga till en ny backoffice-specialist till min enhet så att jag kunde fokusera fullt ut på det som intresserade mig mest - den finansiella sidan av företaget. På så sätt kan jag utveckla min kompetens inom de områden som är viktiga för mig.

Vad är det bästa med ditt jobb?

Förr i tiden skulle jag ha skrattat åt det svaret, men nu är det bästa med mitt jobb förändring. Tvärtemot vad man kan tro finns det ingen tristess i finansbranschen och man kan alltid se något intressant! Vi kan alla möta tristess i vårt dagliga arbete. För vissa är det ett neutralt tillstånd som de inte tycker är problematiskt. Men för mig innebär ständig förändring framsteg och det är det som gör att jag känner mig nöjd med mitt arbete. Jag uppskattar också det faktum att jag själv organiserar mitt arbete och samarbetar med alla avdelningar på företaget.

Vad har hjälpt dig att utmärka dig som finanschef genom åren?

Jag skulle säga att det är till stor hjälp i den här rollen att vara välorganiserad och noggrann. Det viktigaste är att agera steg för steg och att ha ett analytiskt tänkande. Ibland vet jag redan vad konsekvenserna blir och vad som är den bästa lösningen i det ögonblicket innan jag uttrycker min åsikt om problemet. Jag försöker alltid ta ett steg tillbaka och titta på vissa aspekter ur flera olika perspektiv för att vara medveten om vad som kan hända härnäst. Det är det som gör det så mycket enklare att vara ledare.

Vilken är din största styrka i karriären?

Min största fördel är att jag är snabblärd. Jag tror också att jag kan bli bättre på mitt yrke genom att skaffa mig ny kunskap på egen hand. Det kan vara utmanande och mer tidskrävande, men det finns inget mer tillfredsställande än att omsätta ny kunskap i praktiken och se hur det fungerar. Jag tycker verkligen om att lära mig nya saker eftersom det stärker mig och ökar mitt självförtroende, vilket är en av de viktigaste sakerna för att lyckas i alla karriärer.

Vilka är de mest utmanande aspekterna av ditt jobb? Och hur övervinner du dem?

I vissa fall kan det vara förändringshastigheten - eftersom vi utvecklas snabbt måste jag hålla mig på topp för att alltid se till att allt går enligt plan. Därför försöker jag, som jag nämnde tidigare, att tänka på saker ur olika perspektiv och se på nyheter i företaget från olika vinklar för att förutse vad som är det bästa nästa steget. Den andra saken kan vara dålig kommunikation, men ärligt talat tror jag att jag med en god intuition och tack vare att jag känner den här organisationen bättre än min egen hand lätt kan säga att det är en fråga som kan lösas snabbt.