Codest
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Industrier
    • Fintech & bankverksamhet
    • E-commerce
    • Adtech
    • Hälsoteknik
    • Tillverkning
    • Logistik
    • Fordon
    • IOT
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
Pil tillbaka GÅ TILLBAKA
2019-09-05
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Hantering av kundframgångar

Nuno Barbosa

Allt handlar om att göra kunden nöjd med våra tjänster. När affären har avslutats av new biz-teamet läggs customer success manager till i samtalet mellan den nya kunden och teamet, så att han kan driva på användningen av våra tjänster och ge dem värde.

Jag skulle vilja dela in Customer Success Management (CSM) i följande tre viktiga faser:

Onboarding

Det här är den fas i livscykeln där CSM kontaktar kunden och sätter upp förväntningar.

Det är viktigt att hålla kunden engagerad i början eftersom studier har visat att om vi inte engagerar oss under de första tre månaderna är det 10% chans att kunden någonsin kommer att börja engagera sig, vilket är samma sak med lojalitet. Engagemang och förtroende är nyckeln.

Adoption

Kunden är igång vid denna tidpunkt. (Förhoppningsvis)

Beroende på kunden och även på hans vilja föreslår jag ett samtal varannan vecka, så att vi kan hålla oss uppdaterade. Det ger mig också möjlighet att bekräfta att utvecklarna arbetar bra och gör kunden nöjd.

Detta samtal kan också ske med utvecklarna för att förstå hur nöjda de är, men det är viktigt att inte hålla dem fast med samtal också.

Det är också viktigt att ha en kanal för direktmeddelanden, t.ex. Slack. Vem vet vad som plötsligt kan dyka upp? Gör också samtalen lättare och mer vänliga - Är det något fel på våra tjänster? Är det en utvecklare som inte presterar som han borde? Blir det mer kostsamt för kunden? Blir det mindre produktivt? Det är dessa frågor vi måste lösa genom att hantera relationen mellan kunden - utvecklarna - utvecklarna Team bly.

Framgångsrik mjukvaruutveckling

Framgång/glädje

Det är i denna fas som kunderna kommer att befinna sig mestadels av tiden.

De har kunskap om hur utvecklarna arbetar och vad de kan tillföra, och de är på "autopilot" med arbetet i våra tjänster.

Det är viktigt att övervaka kundernas hälsa och vara uppmärksam på varningssignaler, så att vi kan meddela teamet att något kan komma att förändras inom kort. Detta påskyndar processen med att förnya eller modifiera vissa situationer.

Om vi kan förutse och hantera dem tillsammans med teamet kan vi vara säkra på att relationen kommer att hålla längre än förväntat, vilket i sin tur leder till framgång!

Läs också:

  • Codests goda praxis för att bygga programvara. Vår strategi för kundresan
  • Codests goda praxis för att bygga programvara: GitFlow
  • Codests goda praxis för att bygga programvara. Hur genomför vi kravanalysen?

Relaterade artiklar

Abstrakt illustration av ett smartphone-gränssnitt med diagram och kugghjulsikoner, som representerar mjukvaruutveckling och projektledning. Logotypen The Codest visas i det övre vänstra hörnet med sloganen "In Code We Trust" på en ljuslila bakgrund.
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Nearshore vs Offshore: Varför företag väljer polska utvecklare 2025

Nearshore vs offshore? År 2025 väljer företag i allt högre grad polska utvecklare för mjukvaruutveckling outsourcing. Den här artikeln jämför kostnader, kommunikation och leveranskvalitet och förklarar varför Polen leder som en av de...

DEKODEST
Illustration som visar viktiga delar av personalförstärkning: en klocka som symboliserar tidseffektivitet, en växel och en hastighetsikon för produktivitet och en teamikon för flexibel arbetskraft.
Övriga

Staff Augmentation vs intern rekrytering: En kostnadsjämförelse

Ska du bygga upp ett internt team eller använda externa experter? Den här artikeln tar upp de verkliga kostnadsskillnaderna mellan personalförstärkning och intern rekrytering - och hjälper tekniska ledare att göra...

DEKODEST
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Tech Staff Augmentation Tjänster för Scaleups företag: How It Can Power Up Your Business för att tillgodose dina affärsbehov.

Tjänster för teknisk personalförstärkning för scaleup-företag hjälper dig att växa snabbare utan att överbelasta interna team eller binda dig till långtidsanställningar. På The Codest integreras våra seniora ingenjörer sömlöst i din...

DEKODEST
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Outsourcing av mjukvaruutveckling: Varför samarbeta med The Codest

Upptäck hur outsourcing mjukvaruutveckling med The Codest kan förändra din digitala strategi. Utnyttja expertutvecklare, optimera kostnader och förbättra affärsverksamheten genom skräddarsydda lösningar, robust projektledning och omfattande...

DEKODEST
Utveckling av programvara

Bygg framtidssäkrade webbappar: Insikter från The Codest:s expertteam

Upptäck hur The Codest utmärker sig genom att skapa skalbara, interaktiva webbapplikationer med banbrytande teknik som ger sömlösa användarupplevelser på alla plattformar. Läs om hur vår expertis driver digital omvandling och affärsutveckling...

DEKODEST

Prenumerera på vår kunskapsbas och håll dig uppdaterad om expertisen från IT-sektorn.

    Om oss

    The Codest - Internationellt mjukvaruutvecklingsföretag med teknikhubbar i Polen.

    Förenade kungariket - Huvudkontor

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokala tekniknav

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hem
    • Om oss
    • Tjänster
    • Fallstudier
    • Vet hur
    • Karriär
    • Ordbok

      Tjänster

    • Det rådgivande
    • Utveckling av programvara
    • Backend-utveckling
    • Frontend-utveckling
    • Staff Augmentation
    • Backend-utvecklare
    • Ingenjörer inom molntjänster
    • Dataingenjörer
    • Övriga
    • QA-ingenjörer

      Resurser

    • Fakta och myter om att samarbeta med en extern partner för mjukvaruutveckling
    • Från USA till Europa: Varför väljer amerikanska startup-företag att flytta till Europa?
    • Jämförelse av Tech Offshore Development Hubs: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerna), Eurasien (Turkiet)
    • Vilka är de största utmaningarna för CTO:er och CIO:er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Användarvillkor för webbplatsen

    Copyright © 2025 av The Codest. Alla rättigheter reserverade.

    sv_SESwedish
    en_USEnglish de_DEGerman da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek sv_SESwedish