window.pipedriveLeadboosterConfig = { bas: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', företagId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(funktion () { var w = fönster if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster finns redan') } annars { w.LeadBooster = { q: [], on: funktion (n, h) { this.q.push({ t: "o", n: n, h: h }) }, trigger: funktion (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Hantering av kundframgångar - The Codest
Codest
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Industrier
    • Fintech & bankverksamhet
    • E-commerce
    • Adtech
    • Hälsoteknik
    • Tillverkning
    • Logistik
    • Fordon
    • IOT
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
Pil tillbaka GÅ TILLBAKA
2019-09-05
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Hantering av kundframgångar

Nuno Barbosa

Allt handlar om att göra kunden nöjd med våra tjänster. När affären har avslutats av new biz-teamet läggs customer success manager till i samtalet mellan den nya kunden och teamet, så att han kan driva på användningen av våra tjänster och ge dem värde.

Jag skulle vilja dela in Customer Success Management (CSM) i följande tre viktiga faser:

Onboarding

Det här är den fas i livscykeln där CSM kontaktar kunden och sätter upp förväntningar.

Det är viktigt att hålla kunden engagerad i början eftersom studier har visat att om vi inte engagerar oss under de första tre månaderna är det 10% chans att kunden någonsin kommer att börja engagera sig, vilket är samma sak med lojalitet. Engagemang och förtroende är nyckeln.

Adoption

Kunden är igång vid denna tidpunkt. (Förhoppningsvis)

Beroende på kunden och även på hans vilja föreslår jag ett samtal varannan vecka, så att vi kan hålla oss uppdaterade. Det ger mig också möjlighet att bekräfta att utvecklarna arbetar bra och gör kunden nöjd.

Detta samtal kan också ske med utvecklarna för att förstå hur nöjda de är, men det är viktigt att inte hålla dem fast med samtal också.

Det är också viktigt att ha en kanal för direktmeddelanden, t.ex. Slack. Vem vet vad som plötsligt kan dyka upp? Gör också samtalen lättare och mer vänliga - Är det något fel på våra tjänster? Är det en utvecklare som inte presterar som han borde? Blir det mer kostsamt för kunden? Blir det mindre produktivt? Det är dessa frågor vi måste lösa genom att hantera relationen mellan kunden - utvecklarna - utvecklarna Team bly.

Framgångsrik mjukvaruutveckling

Framgång/glädje

Det är i denna fas som kunderna kommer att befinna sig mestadels av tiden.

De har kunskap om hur utvecklarna arbetar och vad de kan tillföra, och de är på "autopilot" med arbetet i våra tjänster.

Det är viktigt att övervaka kundernas hälsa och vara uppmärksam på varningssignaler, så att vi kan meddela teamet att något kan komma att förändras inom kort. Detta påskyndar processen med att förnya eller modifiera vissa situationer.

Om vi kan förutse och hantera dem tillsammans med teamet kan vi vara säkra på att relationen kommer att hålla längre än förväntat, vilket i sin tur leder till framgång!

Läs också:

  • Codests goda praxis för att bygga programvara. Vår strategi för kundresan
  • Codests goda praxis för att bygga programvara: GitFlow
  • Codests goda praxis för att bygga programvara. Hur genomför vi kravanalysen?

Relaterade artiklar

Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Outsourcing av mjukvaruutveckling: Varför samarbeta med The Codest

Upptäck hur outsourcing mjukvaruutveckling med The Codest kan förändra din digitala strategi. Utnyttja expertutvecklare, optimera kostnader och förbättra affärsverksamheten genom skräddarsydda lösningar, robust projektledning och omfattande...

DEKODEST
Utveckling av programvara

Bygg framtidssäkrade webbappar: Insikter från The Codest:s expertteam

Upptäck hur The Codest utmärker sig genom att skapa skalbara, interaktiva webbapplikationer med banbrytande teknik som ger sömlösa användarupplevelser på alla plattformar. Läs om hur vår expertis driver digital omvandling och affärsutveckling...

DEKODEST
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Hur ett offshore-utvecklingscenter kan förändra din affärsstrategi

Upptäck hur ett Offshore Development Centre (ODC) kan förbättra din organisation genom att sänka kostnaderna, få tillgång till globala talanger och öka kreativiteten. Anta denna effektiva teknik för att främja kontinuerlig tillväxt,...

DEKODEST
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Varför behöver ditt företag ett utvecklingsteam på distans?

Utforska fördelarna med och strategierna för att integrera utvecklingsteam på distans, med fokus på kostnadseffektivitet, global tillgång till talanger och flexibilitet.

Codest
Agata Waszak Specialist på kundlösningar
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Hur The Codest:s modell för teamutvidgning kan förändra ditt interna utvecklingsteam

Upptäck hur våra tjänster för teamutvidgning sömlöst integrerar skickliga utvecklare i ditt interna team, vilket förbättrar utvecklingsmöjligheterna och effektiviteten.

DEKODEST

Prenumerera på vår kunskapsbas och håll dig uppdaterad om expertisen från IT-sektorn.

    Om oss

    The Codest - Internationellt mjukvaruutvecklingsföretag med teknikhubbar i Polen.

    Förenade kungariket - Huvudkontor

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokala tekniknav

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hem
    • Om oss
    • Tjänster
    • Fallstudier
    • Vet hur
    • Karriär
    • Ordbok

      Tjänster

    • Det rådgivande
    • Utveckling av programvara
    • Backend-utveckling
    • Frontend-utveckling
    • Staff Augmentation
    • Backend-utvecklare
    • Ingenjörer inom molntjänster
    • Dataingenjörer
    • Övriga
    • QA-ingenjörer

      Resurser

    • Fakta och myter om att samarbeta med en extern partner för mjukvaruutveckling
    • Från USA till Europa: Varför väljer amerikanska startup-företag att flytta till Europa?
    • Jämförelse av Tech Offshore Development Hubs: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerna), Eurasien (Turkiet)
    • Vilka är de största utmaningarna för CTO:er och CIO:er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Användarvillkor för webbplatsen

    Copyright © 2025 av The Codest. Alla rättigheter reserverade.

    sv_SESwedish
    en_USEnglish de_DEGerman da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek sv_SESwedish