Codest
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Industrier
    • Fintech & bankverksamhet
    • E-commerce
    • Adtech
    • Hälsoteknik
    • Tillverkning
    • Logistik
    • Fordon
    • IOT
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
  • Om oss
  • Tjänster
    • Utveckling av programvara
      • Frontend-utveckling
      • Backend-utveckling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utvecklare
      • Backend-utvecklare
      • Dataingenjörer
      • Ingenjörer inom molntjänster
      • QA-ingenjörer
      • Övriga
    • Det rådgivande
      • Revision och rådgivning
  • Värde för
    • VD OCH KONCERNCHEF
    • CTO
    • Leveranschef
  • Vårt team
  • Fallstudier
  • Vet hur
    • Blogg
    • Möten
    • Webbinarier
    • Resurser
Karriär Ta kontakt med oss
Pil tillbaka GÅ TILLBAKA
2019-09-05
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Hantering av kundframgångar

Nuno Barbosa

Allt handlar om att göra kunden nöjd med våra tjänster. När affären har avslutats av new biz-teamet läggs customer success manager till i samtalet mellan den nya kunden och teamet, så att han kan driva på användningen av våra tjänster och ge dem värde.

Jag skulle vilja dela in Customer Success Management (CSM) i följande tre viktiga faser:

Onboarding

Det här är den fas i livscykeln där CSM kontaktar kunden och sätter upp förväntningar.

Det är viktigt att hålla kunden engagerad i början eftersom studier har visat att om vi inte engagerar oss under de första tre månaderna är det 10% chans att kunden någonsin kommer att börja engagera sig, vilket är samma sak med lojalitet. Engagemang och förtroende är nyckeln.

Adoption

Kunden är igång vid denna tidpunkt. (Förhoppningsvis)

Beroende på kunden och även på hans vilja föreslår jag ett samtal varannan vecka, så att vi kan hålla oss uppdaterade. Det ger mig också möjlighet att bekräfta att utvecklarna arbetar bra och gör kunden nöjd.

Detta samtal kan också ske med utvecklarna för att förstå hur nöjda de är, men det är viktigt att inte hålla dem fast med samtal också.

Det är också viktigt att ha en kanal för direktmeddelanden, t.ex. Slack. Vem vet vad som plötsligt kan dyka upp? Gör också samtalen lättare och mer vänliga - Är det något fel på våra tjänster? Är det en utvecklare som inte presterar som han borde? Blir det mer kostsamt för kunden? Blir det mindre produktivt? Det är dessa frågor vi måste lösa genom att hantera relationen mellan kunden - utvecklarna - utvecklarna Team bly.

Framgångsrik mjukvaruutveckling

Framgång/glädje

Det är i denna fas som kunderna kommer att befinna sig mestadels av tiden.

De har kunskap om hur utvecklarna arbetar och vad de kan tillföra, och de är på "autopilot" med arbetet i våra tjänster.

Det är viktigt att övervaka kundernas hälsa och vara uppmärksam på varningssignaler, så att vi kan meddela teamet att något kan komma att förändras inom kort. Detta påskyndar processen med att förnya eller modifiera vissa situationer.

Om vi kan förutse och hantera dem tillsammans med teamet kan vi vara säkra på att relationen kommer att hålla längre än förväntat, vilket i sin tur leder till framgång!

Läs också:

  • Codests goda praxis för att bygga programvara. Vår strategi för kundresan
  • Codests goda praxis för att bygga programvara: GitFlow
  • Codests goda praxis för att bygga programvara. Hur genomför vi kravanalysen?

Relaterade artiklar

Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Varför väljer amerikanska företag att anlita polska utvecklare?

Amerikanska företag som verkar inom den globala teknikindustrin står inför ett allt större tryck när det gäller att anställa och skala upp mjukvaruutvecklare. Stigande löner, begränsad tillgång till seniora talanger och ökande...

Codest
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Staff Augmentation vs Outsourcing: Vilket passar ditt företags behov?

Att anställa nya medarbetare kan sakta ner genomförandet. Att lämna över ett helt projekt till en extern leverantör kan kännas som att släppa kontrollen. Det är just på grund av den spänningen som diskussionen om personalförstärkning...

Codest
Pussel
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Team Extension 101: Så håller du igång dina mjukvaruprojekt utan att anställa på heltid

Team Extension hjälper programvaruteam att snabbt fylla kompetensluckor genom att ta in specialister som integreras med ditt arbetsflöde. Den här guiden förklarar hur det stöder leverans, förbättrar utvecklingskapaciteten och passar in i...

thecodest
Lösningar för företag och uppskalningsföretag

Tecken på att din uppskalning behöver stöd för teamförlängning: Hur du upptäcker när ditt team behöver en boost

När ditt företag växer är det inte säkert att dina interna resurser räcker till. Den här artikeln avslöjar de viktigaste tecknen på att din scaleup behöver stöd för teamutvidgning - och hur man lägger till en utökad programvara...

Codest
Agata Waszak Specialist på kundlösningar
Övriga

De bästa mjukvaruutvecklingsföretagen i Norge

Upptäck ledande företag inom personalförstärkning i Norge och lär dig hur The Codest erbjuder kostnadseffektivt stöd på seniornivå för skalande teknikteam.

DEKODEST

Prenumerera på vår kunskapsbas och håll dig uppdaterad om expertisen från IT-sektorn.

    Om oss

    The Codest - Internationellt mjukvaruutvecklingsföretag med teknikhubbar i Polen.

    Förenade kungariket - Huvudkontor

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokala tekniknav

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      Codest

    • Hem
    • Om oss
    • Tjänster
    • Fallstudier
    • Vet hur
    • Karriär
    • Ordbok

      Tjänster

    • Det rådgivande
    • Utveckling av programvara
    • Backend-utveckling
    • Frontend-utveckling
    • Staff Augmentation
    • Backend-utvecklare
    • Ingenjörer inom molntjänster
    • Dataingenjörer
    • Övriga
    • QA-ingenjörer

      Resurser

    • Fakta och myter om att samarbeta med en extern partner för mjukvaruutveckling
    • Från USA till Europa: Varför väljer amerikanska startup-företag att flytta till Europa?
    • Jämförelse av Tech Offshore Development Hubs: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinerna), Eurasien (Turkiet)
    • Vilka är de största utmaningarna för CTO:er och CIO:er?
    • Codest
    • Codest
    • Codest
    • Privacy policy
    • Användarvillkor för webbplatsen

    Copyright © 2026 av The Codest. Alla rättigheter reserverade.

    sv_SESwedish
    en_USEnglish de_DEGerman da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pt_PTPortuguese cs_CZCzech sv_SESwedish