Produktuppbyggnad med MVP. Varför är detta värt att implementera?

MVP är en förkortning för Minimum Viable Produkten produkt med grundläggande funktioner som gör den lämplig att använda och som gör det möjligt att samla in feedback om marknad. Tanken är att kunna presentera sitt värde med ett minimalt antal funktioner och avgöra om det finns en efterfrågan på den här typen av produkter. Utan tvekan växer MVP: s popularitet, särskilt bland projekt för utveckling av programvara. Förmånerna är stora. Vad är de exakt? Kolla in det!

De främsta fördelarna med att välja MVP-metoden

1. Tack vare MVP:er kan du konfrontera dina idéer med verkligheten. Du kommer att kunna ta reda på om kunderna vill använda din produkt. Du kommer att få kunskap om dess styrkor och svagheter. Detta gör att du kan utveckla dina produkter och fatta rätt beslut i framtiden.
2. Jag slår vad om att din produkt har potential inom en rad olika områden som du inte ens har tänkt på. Ibland är det bra att en tredje part ser på saken ur ett annat perspektiv och delar med sig av trovärdig feedback till dig. Även när det gäller att få finansiering är saken enkel om du använder det här tillvägagångssättet - skapa en MVP, presentera en produkt på marknaden, samla in data, bevisa för investeraren att människor vill använda den. På så sätt kommer du att ha tillförlitlig information som kan övertyga investeraren om att finansiera projekt.
3. Du kan också överväga att bli intresserad av dina framtida användare och till och med potentiella investerare. Det är en mycket enkel process. De ser en produktprototyp som gör det möjligt för dem att uppskatta dess värde och besluta om de är villiga att använda den eller eventuellt investera i den. I sin tur kommer du inte att förlora pengar i onödan genom att utveckla funktionalitet som kanske inte alls är meningsfull.

4. Tyvärr kommer det ibland att hända. Du kanske tycker att din produkt är fantastisk, men användarna säger något annat. Du måste överväga möjligheten att dra tillbaka produkten från marknaden eller omformatera den helt och hållet. Tack vare MVPs kommer du att förvärva sådan kunskap så snart som möjligt, vilket kommer att spara tid och pengar.
5. Minska utvecklingskostnaderna. MVP-metoden är helt enkelt kostnadseffektiv. Du slösar inte pengar i onödan på något som senare visar sig vara värdelöst. Och om du bygger en produkt från grunden vet du hur stor utvecklingsbudget du behöver. Alla besparingar är därför viktiga.
6. Tack vare MVP:er kan du enkelt lägga till fler funktioner över tid. Om du hanterade utvecklingsprocessen väl, är jag säker på att utvecklingen Team kommer att kunna förbättra din produkt med nya funktioner på relativt kort tid.
7. Detta sista faktum har redan nämnts i flera andra punkter, men det är värt att betona ännu en gång. Att samla in data om kundbeteende och deras behov är mycket viktigt för utvecklingen av din produkt. Varje MVP gör att du kan lära dig mer om din målgrupp, fatta rätt beslut och ständigt stimulera produktutveckling.

Hur bygger man en MVP på ett effektivt sätt?

Du kan använda olika tillvägagångssätt för att bygga din produkt, från den första idén till MVP. Allt beror på vilket team som kommer att arbeta med produkten. På Codest använder vi oss av erfarna utvecklare, produktdesigners och projektledare för att säkerställa att hela processen löper smidigt, på kortast möjliga tid och, viktigast av allt, med bibehållen hög kvalitet. Vi arbetar i enlighet med Agil och använder Scrum dagligen. Jag kan rekommendera detta tillvägagångssätt till dig - det fungerar.

I vilket fall som helst kan jag dela med mig av de tre viktigaste principerna i processen för att skapa MVP:er att ha i åtanke. Dessa är:

1. Fundera på vilka funktioner din produkt ska ha. Börja med den viktigaste funktionaliteten som kommer att vara dess kärna. Slösa inte tid på detaljerna. Det handlar om grundläggande information för att börja bygga MVP.
2. Fundera på hur du vill tjäna pengar eller få verkliga fördelar av att implementera produkten på marknaden. Denna kunskap är nödvändig för att bestämma rätt riktning för produktutvecklingen. Till exempel kan det sätt på vilket du utformar MVP bero på detta beslut.
3. Specificera dina målgruppsmottagare. Skapa en potentiell kundprofil och specificera de problem som din produkt ska lösa. Du måste ge dessa användare ett verkligt värde för att övertyga dem om att använda din lösning.
4. Använd professionell hjälp och erfarenhet. Om du inte har tillräckligt kompetenta personer inom ditt företag kan du leta efter en partner som kan hjälpa dig. Det är viktigt att ha erfarenhet av att konstruera MVP:er. Tack vare att du har en sådan partner kommer du att kunna för att få tillförlitliga råd om hur du väljer den bästa tekniken. Detta sätt att samarbeta kommer att göra att hela MVP-byggprocessen går mycket smidigare.

Vad händer härnäst?

Konstruktionen av en MVP kan ta från några veckor upp till flera månader. Allt beror på omfattningen av designen och produktens egenskaper. Med tanke på vår erfarenhet på Codest var den kortaste utvecklingsperioden för en MVP ungefär en månad. Det är dock inte ett förslag. Kom ihåg de regler som presenteras i den här artikeln och välj vid behov rätt partner för att hjälpa dig med detta.

MVP är verkligen vettigt. Det lönar sig, glöm inte det. Lycka till!

Läs mer om detta:

• "För stor budget, dålig kvalitet, brist på erfarenhet. Vanliga farhågor som avskräcker dig från att samarbeta med ett mjukvaruutvecklingsföretag
• Tre användbara prickar - resten och spridningen i JavaScript