MVP: 6 meest gemaakte fouten

Grote aantallen bedrijven proberen hun oplossingen af te stemmen op de behoeften van potentiële klanten door een MVP. Met een beetje geluk en in gedachten houdend wat de definitieve don'ts zijn bij het gebruik van dit concept - je product kan een groot succes worden!

Wat is eigenlijk een Minimum Viable Product?

MVP is een bekende benadering voor het maken en ontwikkelen van producten. In het kort moet het initiële product basisfunctionaliteiten bevatten waarmee je de waarde ervan kunt verifiëren, feedback kunt verzamelen van de markt en een veel rijker begrip en gedetailleerde visie krijgen over de toekomstige ontwikkeling.

Een van de belangrijkste voordelen van de MVP benadering is inzicht krijgen in je klant - waar hij in geïnteresseerd is en wat zijn realistische behoeften zijn. Met MVPU kunt deze waardevolle inzichten krijgen zonder het budget te overschrijden en het product volledig te ontwikkelen - zo kunt u uw geld op een slimme en efficiëntere manier investeren in nieuwe functies.

Nou, hoe leuk en makkelijk het ook klinkt, er zijn een aantal fouten die onderweg gemaakt kunnen worden. Lees verder om meer te weten te komen over de meest voorkomende fouten tijdens het MVP's bouwen.

Gebrek aan marktonderzoek

Voordat je je reis begint met MVP'sEr is één belangrijk ding dat je moet doen - marktplaatsonderzoek. Sluit af met een diepere analyse van je doelgroep, hun gedrag en voorkeuren. Maar dat is nog niet alles! De meest cruciale smaakmaker van dit recept is het grondig leren kennen van je beoogde markt. Met andere woorden, bestudeer je concurrenten, de specificiteit van de marktomstandigheden en voorspellingen en trends.

Voordat je stappen onderneemt in de richting van MVP bouwen producten, zorg er dan voor dat de marktvraag groot genoeg is om te slagen. Het is ook mogelijk dat het product dat je probeert te verkopen al bestaat. Probeer in dat geval ideeën te bedenken om klanten daadwerkelijk te overtuigen over te stappen op jouw diensten - laat ze de waarde zien, bewijs ze dat je speciaal bent.

Te veel feedback

Voor nieuwelingen in de MVP benaderingVeel feedback lijkt misschien op het winnen van de loterij, maar in werkelijkheid hangt het af van de bron. Breng de meningen van de meest betrouwbare doelklanten in kaart en trek conclusies uit dergelijke informatie om je toekomstige visie op het product te ondersteunen.

via GIPHY

Als je je concentreert op elke afzonderlijke referentie, heeft dat invloed op je ontwikkelingstempo, waardoor de uiteindelijke lancering van het product vertraging kan oplopen en je het grotere geheel uit het oog verliest en de kans op succes vermindert. team moreel.

Te veel functies

Veel bedrijven negeren het feit dat MVP houdt in dat je een product bouwt met uiterst elementaire functionaliteiten - het hoeft niet ideaal te zijn! In plaats daarvan gaan veel bedrijven over de top met het implementeren van onnodige functies. Dan raakt de zaak nog meer in de war omdat we meer tijd en uitgaven besteden aan de MVP ontwikkelingsproces. Ondanks je beste bedoelingen kan een overdaad aan functies leiden tot een vertraagde lancering van het product en tot verschillende andere complicaties in de nabije toekomst.

Om aan de top te blijven van je MVP spel, bepaal het productbereik voordat je begint met je productontwikkeling proces. Er moet duidelijk worden aangegeven welke basisfuncties zullen worden geïmplementeerd zonder extra vuurwerk - de tijd daarvoor komt nog wel!

Het minimalisme najagen

Met MVPJe kunt gemakkelijk de controle verliezen en van het ene uiterste naar het andere gaan. Als je besluit om enkele belangrijke functionaliteiten weg te laten, kan de MVP concept zal je product meer kwaad dan goed doen. Als je product ineffectief en onaantrekkelijk wordt voor klanten, kun je geen feedback krijgen en deze gebruiken om je product te verbeteren. MVP in de toekomst.
Daarom is het cruciaal om de kernbehoeften van je klant beter te begrijpen en de oplossingen te bieden die daaraan voldoen. Met andere woorden, vind de balans tussen schaarste en overvloed aan functies.

Verkeerde ontwikkelmethode

Een veelgemaakte fout, vooral gemaakt door onervaren oprichters, is het kiezen van een ongeschikte ontwikkelingsmethodologie die op het eerste gezicht misschien wel logisch was, maar de voortgang van het project op de lange termijn bemoeilijkte.

Het bereik van softwareontwikkeling methoden is breed. Je kunt kiezen voor Waterval, Kanban AgileLean, Scrum, Feature-Driven Development en nog veel meer. Uw project De specificatie moet de factor zijn die bepaalt welke optie je kiest. Dit kan een uitdagende beslissing zijn, daarom is het aan te raden om MVP ontwikkelingsbedrijven inhuren om op de lange termijn geld en tijd te besparen.

Te veel betrokken ontwikkelaars

Soms is minder meer, en dit gezegde kan een gouden regel zijn van MVP ook. Stel je voor dat je een enorm team van softwareontwikkelaars Klaar om te werken - klinkt als de hemel, toch? Nou, het is misschien niet altijd zo perfect als het lijkt. Een groot team geeft je kracht, maar een te groot team kan je werk aanzienlijk vertragen. ontwikkelingsproces door je de valse indruk te geven dat je het altijd druk hebt of gewoon je budget te ruïneren door extra experts in te huren die alleen in bepaalde gevallen nodig blijken te zijn.

Begin klein en pas het aantal projectleden aan aan de werklast en de complexiteit van het project. Zo behoud je de controle over het proces en voorkom je verspillende kosten.

Conclusies

Een MVP bouwen lijkt misschien een gemakkelijke onderneming, te oordelen naar de definitie van dat concept. Maar als je het project lanceert, kun je verstrikt raken in veel fouten die je product uiteindelijk de das om kunnen doen. Daarom is het sterk aan te raden om de potentiële bedreigingen te kennen en je ervan bewust te zijn tijdens het proces. Het kan ook nuttig zijn om de hulp in te roepen van een team dat al ervaring heeft met het implementeren van dit soort projecten om de kosten te drukken en tijd te besparen.

Lees meer:

7 Startups & Scaleups die de markt zullen doen schudden in 2022

3 veelvoorkomende uitdagingen bij de ontwikkeling van softwareproducten voor starters