Softwareontwikkeling is een van de sleutelfactoren voor het succes van start-ups. Zonder software van hoge kwaliteit is het moeilijk om de markt te veroveren en de concurrentie te verslaan. Het is ook een moeilijk onderwerp voor de mensen die verantwoordelijk zijn voor productontwikkeling in start-ups. Ik weet uit eigen ervaring dat softwareontwikkeling voor sommigen een nachtmerrie is. Waarom? Omdat...
... start-ups hebben niet voldoende competentie binnen hun interne team
Bouwen aan een kwalitatieve en betrouwbare product is een van de belangrijkste factoren voor het succes van een start-up. Het is absoluut een uitdaging in elke fase. In veel gevallen is de beste manier om softwareontwikkeling is via de samenwerking met een externe partner. Een intern team is erg tijdrovend en duur.
Het besluit om de samenwerking aan te gaan met een softwarebedrijf lost het probleem niet op. Allereerst moet je een effectieve partner kiezen. Er zijn veel bedrijven die IT-services aanbieden op de marktDe keuze moet dus goed doordacht zijn. Het is ook belangrijk om de juiste technologie te kiezen. Als je geen ervaren medewerker in je team hebt (bijv. een CTO), dan is het moeilijk om zulke beslissingen alleen te nemen. Je moet rekenen op de hulp van je partner. Als je de verkeerde kiest, kan je product zich in de verkeerde richting ontwikkelen.
... slechte kwaliteit van een product vertaalt zich in een onbevredigende verkoop en een slechte beoordeling van de productprestaties
Hoe vaak ben je als gebruiker van een product niet gestopt met het gebruik ervan nadat je ervoer dat het niet soepel functioneerde, er veel bugs in zaten en er andere nadelen waren? De kwaliteit van het gebouwde product (hier, software) is van het grootste belang om je bedrijfsdoelen te bereiken. Start-ups kunnen hun producten niet verkopen als gebruikers ze kritisch beoordelen.
In het tijdperk van hevige concurrentie op de markt zijn eigenschappen zoals betrouwbaarheid, snelheid van bediening en intuïtiviteit van het product van groot belang. Statistieken laten duidelijk zien dat als de eerste gebruikerservaring positief is, de gebruikers in 90% van de gevallen in de toekomst zullen terugkeren naar het product. Daarom is mijn tip voor jou simpel - zet in op kwaliteit, je zult snel merken dat zo'n strategie gewoon loont.
... start-ups niet voldoende budget hebben voor softwareontwikkeling
Softwareontwikkeling is waarschijnlijk een van de hoogste kosten waarmee startende bedrijven rekening moeten houden wanneer ze de markt betreden en beginnen. productontwikkeling. Afhankelijk van het type product en de ontwikkeling ervan, variëren deze kosten sterk. Vooral de eerste fase van het bouwen van het product is belangrijk, dus de fase voordat het product op de markt komt. Met andere woorden, het is ongeveer de tijd totdat het product winst begint te genereren. Tot die tijd moet je er zeker van zijn dat je een budget hebt dat hoog genoeg is om een kwaliteitsproduct te bouwen.
Op dit punt is het de moeite waard om de zeer populaire productontwikkelingsaanpak (vooral voor start-ups) te noemen, namelijk MVP. Ik denk dat dit de beste manier is om het te doen, omdat de MVP je onder andere in staat stelt om het budget voor productontwikkeling te optimaliseren.
... een product maken en het op de markt brengen is niet alles!
Investeren in een product en softwareontwikkeling is een voortdurend evoluerend proces. Het is niet genoeg dat er iets gebouwd is, het is niet het einde van de samenwerking met uw externe softwareontwikkelingsbedrijf. Het product vereist vaak regelmatig onderhoud en vooral de implementatie van nieuwe functionaliteiten, om nog maar te zwijgen van het verbeteren van de bestaande. Ik heb gemerkt dat start-ups dit proces verkeerd interpreteren en dat is een grote fout. Je kunt constante ontwikkeling niet vergeten, want je concurrentie slaapt niet.
... de gekozen productontwikkelingsstrategie verkeerd is
Start-ups staan onder constante druk om te bewijzen dat hun product waarde heeft voor gebruikers. Ze proberen regelmatig naar nieuwe oplossingen te zoeken, het product te verbeteren en functionaliteiten toe te voegen die nuttig zijn voor de doelgroep. Tijdens dit hele proces zijn er veel ongeïnformeerde beslissingen die niet gebaseerd zijn op onderzoek, analyse en specifieke cijfers.
Dergelijke beslissingen worden vaak spontaan genomen, gewoon omdat de beslissers het zo willen. Dit is een veelgemaakte fout met zeer slechte gevolgen. Het kan leiden tot een gebrek aan samenwerking met specialisten op het gebied van productontwerp, die verantwoordelijk zijn voor het bouwen van een product dat voldoet aan de behoeften van de klant. Zij werken ook aan een aantrekkelijk ontwerp dat de conversie verhoogt.
Samenvatting
De weg naar het succes van een start-up is kronkelig en vol potentiële problemen. Een daarvan, zo blijkt, is heel vaak het proces van productontwikkeling. Je start-up zal zo'n uitdaging echter overwinnen als je de opmerkingen in dit artikel onthoudt. Ik weet zeker dat je met deze tips soortgelijke problemen kunt voorkomen. En dat wens ik je toe!
Lees meer:
– De lelijke waarheid over het softwareontwikkelingsproces
– 10 redenen waarom samenwerken met een softwarebedrijf winstgevend kan zijn
– Hoe kun je Vue.js-apps verbeteren? Enkele praktische tips