Waarom Agile ontwikkeling aan de winnende hand is?

De Agile Manifest werd 18 jaar geleden aangekondigd. Sindsdien hebben de Agile regels talloze aanhangers gekregen. Bij wijze van korte introductie zal ik je herinneren aan de belangrijkste aannames in het Agile Manifest:

• individuen en interacties in plaats van processen en tools,
• werkende software boven uitgebreide documentatie,
• samenwerking met de klant in plaats van contractonderhandelingen,
• reageren op verandering ten opzichte van het volgen van een plan.

Deze vier punten laten het beste de Agile waarden. Toen ik me voorbereidde om dit artikel te schrijven, heb ik de beschikbare statistieken bekeken die de werkelijke effecten laten zien van het implementeren van Agile in specifieke projecten. Sommige zijn bijzonder interessant. De belangrijkste redenen die bedrijven hebben voor de implementatie van Agile worden beïnvloed door de volgende parameters:

• samenwerking met de team - 54%,
• hogere kwaliteit van het werk - 52%,
• verhoogde klanttevredenheid - 49%,
• versnelling van het werk en lancering van de product op de markt - 43%,
• vermindering van ontwikkelingskosten - 42%.

Indrukwekkend, toch? Het is logisch dat elk bedrijf en project team is op zoek naar gebieden om te verbeteren en de efficiëntie te verhogen. Agile verhoogt niet alleen de productiviteit, maar vergemakkelijkt ook het projectmanagement, verbetert de kwaliteit van het werk en maakt flexibele verandering mogelijk.

Dit is een goed moment om je kennis te laten maken met de vier belangrijkste voordelen van Agile. Dit zijn kenmerken die deze aanpak onderscheiden van andere, bijvoorbeeld het Waterval cascademodel dat ook wordt gebruikt in softwareontwikkelingsprojecten.

Agile ontwikkeling = kwaliteit

Het woord 'test' staat hier centraal. In Agile softwareontwikkeling tests plaatsvinden tijdens elke ontwikkelingscyclus van het product. Dit elimineert de kans op fouten, wat de productkwaliteit aanzienlijk verhoogt en de ontwikkelingstijd verkort.

Agile heeft een uitgebreide verzameling methoden die het volgende ondersteunen softwareontwikkelingsprocessen en dragen bij aan producten van hoge kwaliteit. Volgende onderdelen van code ontstaan in korte interacties, waardoor de kwaliteit van de code hoog blijft. Goede ontwikkelpraktijken die vereist zijn door Agile zorgen voor een snellere en effectievere levering van een waardevol en werkend product voor gebruikers. Dit verlaagt ook de kosten.

Agile ontwikkeling = efficiëntie

Een van de belangrijkste kenmerken van Agile is de onderlinge samenwerking van alle teamleden. Dit betekent dat de verdeling van rollen en taken duidelijk is gedefinieerd en door iedereen volledig wordt geaccepteerd. Agile betekent vaak samenwerken, elkaar helpen om obstakels te overwinnen en zich houden aan werkcycli (sprints genoemd). Dit alles zorgt ervoor dat teams zeer nauw met elkaar samenwerken, informatie en ervaringen uitwisselen en effectiever en productiever zijn in hun werk.

Agile ontwikkeling = constante productverbetering

Productontwikkeling in overeenstemming met Agile is snel, en de eerste effecten van het werk zijn relatief snel zichtbaar. Agile-compatibele ontwikkeling betekent dat de functionaliteit van het product geleidelijk wordt opgeleverd, wat meer voordelen oplevert - vooral in het eerste ontwikkelproces.

Teams werken meestal in zogenaamde sprints, waarin ze strikt gedefinieerde productfunctionaliteiten produceren. Dit is ook een goede aanpak voor de klant. Aan de ene kant ziet de klant snel hoe het product tot stand komt, en aan de andere kant is de Agile aanpak flexibel genoeg om de klant te laten deelnemen aan het hele proces en het werk voortdurend af te stemmen op zijn behoeften. Het vermogen om zich aan te passen aan veranderingen is de hoeksteen van Agile projectmanagement en helpt Agile om werkprocessen volledig te omarmen.

Agile ontwikkeling = voorspelbaarheid

Iedereen is geïnteresseerd in ROI, van investering tot het kunnen beoordelen of het winstgevend is en of het loont. Bij softwareontwikkelingsprojecten is het niet anders. Als de ROI niet bekend is of moeilijk in te schatten, dan weet je niet wat het echte rendement is. Agile is het antwoord op dit probleem. Het voordeel van de Agile-methodologie is dat wanneer je tijd besteedt aan het plannen van een project met behulp van Agile-technieken, je de kosten van het project kunt voorspellen om te bepalen of je door moet gaan.

Hetzelfde houden sprint Dankzij de lengtes en de beschikbare middelen voor ontwikkelaars kun je de kosten van elke sprint voorspellen, en dus ook van het hele project. Je moet toegeven dat dit een groot voordeel is, vooral als je een beperkt budget hebt.

Agile gaan of niet?

Het antwoord op deze vraag laat ik aan jou over. In dit artikel heb ik echter veel voordelen van Agile gepresenteerd die laten zien dat deze aanpak gewoon effectief en zeer productief is. Ik twijfel er niet aan dat het Agile Manifest een baanbrekende benadering van softwareontwikkeling was. Dit is de toekomst. Overtuig jezelf daarvan.

Lees meer:

Hoe maak je Google Chrome-extensies met de styler voor Netflix-ondertitels?

Duitsland is een geweldige plek voor startups: een goed ontworpen startup-ecosysteem

Codest's goede praktijken voor het bouwen van software: CircleCI